关键词：建筑；给排水工程；施工组织管理
施工组织主要是指在建筑施工过程中在施工准备阶段以及工程施工阶段的一系列规定指导性技术文件[1]。目前施工组织已经是建筑工程的主要组成部分之一，在建筑工程进行过程中发挥着十分重要的作用。对于建筑给排水工程而言，施工组织管理能有效的给予解决方案用来解决给排水工程在施工中存在的各种问题以及难点。优秀的施工组织管理是推动建筑工程进步的关键。
一、给排水工程施工组织管理的意义
建筑给排水工程在建筑工程中是十分基础且具有特殊性的工程项目。给排水工程将整个建筑工程各项目串联起来，并保证各项目有序运行。施工组织管理在给排水工程施工过程中发挥着科学并且有效的作用。
1、施工准备
施工组织管理对在给排水工程施工准备阶段发挥着重要的作用。给排水工程前期施工准备阶段，施工组织可以通过对施工人员施工材料以及施工机械进行统计记录并且对工作时间等进行统筹安排，制定一个合理而有效的前期计划方案，从而为后期工作更好开展奠定基础[2]。施工组织管理是一种高效的组织管理模式，能够保证施工准备工作更加科学且合理。
2、施工现场管理
施工组织管理在施工现场能够对人员材料进行科学有序的调配和处理。施工组织管理的科学性决定了施工组织管理能够在施工现场对现场存在的各项施工项目进行合理部署。按照前期预制的内容，规范给排水工程各项工作作业的内容以及监督工程进展过程中的施工操作情况等。可以有利的推动科学施工，快速施工并提高施工质量等。
3、验收与验收管理
施工组织管理在验收管理环节发挥着比较重要的作用。施工组织管理可以为工程的验收提供一个比较规范的方案。通过给排水工程完成的水压检验、通水试验以及排水等环节的检验测试，记录给排水工程的检验验收环节的具体内容以及作业结果等。通过对于给排水工程的验收评估与评测，决定是否要进行下一步工程作业。
二、优化给排水工程施工组织的措施分析
1、注重优化施工方案
施工组织管理的主要工作内容是对施工的方案进行制作与规划。在给排水工程施工中，需要通过施工组织管理制定科学合理的施工方案。给排水工程施工方案的制定必须要与建筑工程的整体相呼应，施工方案以施工组织编制为依据，对目前规定的工作人员以及工作材料进行合理的组织分配[3]。施工方案的制定必须清晰明了，同时对各项主要作业内容的标注需要逐一说明，将给排水工程的施工顺序、流向、起点以及终点等内容整理清楚，确保施工方案完整并具有可行性。对重点工艺以及保障措施等也要进行逐一规范。通过施工方案的完善从而进一步推动施工质量的完善。
2、科学组织安排施工进度
给排水工程的施工进度是施工过程中一项重要内容，施工进度进展过慢不仅影响给排水工程的工期完成，也会对整个建筑工程施工进度带来影响。通过施工组织科学的安排施工进度是给排水工程施工中一项比较重要的内容。在施工过程中，需要以额定的工期作为工作依据，结合工程作业中的人力财力物力合理的制定工作进度方案[4]。将强对于给排水工程工程进展状况的监督以及管理，确保各个环节能够在额定工期内进行。同时需要注意的是给排水工程施工过程中，需要将肯能出现的意外情况进行预备方案设定，为施工进度顺利进行保驾护航。
3、加强对于施工质量的管理
提高施工质量的管理是给排水工程施工组织管理中的最终目的。首先要对给排水工程的各项成本进行合理的选定，成本选定是控制质量的基础环节。对给排水工程施工中所涉及的机械以及材料选择要综合比对选择质量上乘并且适用于建筑工程的材料。如果材料的质量过差，不仅降低了给排水工程施工的质量，也不利于后续建筑工程施工的进一步进行。积极引入新的施工工艺以及施工方法也是提高施工质量的重要环节，可以通过工艺的提高从而提高整体施工质量[5]。在新工艺与新方法引入时需要注意施工组织管理，对新工艺是否适用于此次构建的建筑工程以及新工艺对施工人员工作效率的影响等进行预估与推测，保证新工艺与工作进度和工作效率并不冲突后再加以推行。
4、优化施工资源配置
对给排水工程的管理施工资源配置也是十分重要的内容。施工组织管理能够对施工资源进行十分有效的配置。施工组织管理技术可以将给排水工程的施工人员、施工材料以及施工器材全部录入资料库，通过施工组织管理的进一步划分，将人员材料和器材进行合理分配[6]。在给排水工程进行的各个阶段，施工组织管理都可以通过全面综合的管理手段，在工程进展个阶段对其工作重点和工作难点进行指导与监督，从而推进工程顺利进行。通过对施工资源配置与优化，施工组织管理能够很好地推进给排水工程施工质量的提升，帮助其控制施工工期，提高资源利用率等。
5、优化施工过程检查
给排水工程进展过程中需要组织相关工作人员对各项施工内容进行检查。通过给排水工程项目的建设规模以及施工类型等对给排水项目组织检查，对各环节的检查时间以及检查结果进行标注，同时对检查过程中发现的问题以及缺陷，需要及时的通报给施工人员进行检修。审查工作结束后妥善保管好检查结果以方便后期工程活动进行对比和工程验收环节的需要。在对检查数据处理中，可以选用新型的数学统计手法，对不同数据使用不同的统计图和录入表格能够比较直观的反应检查结果。
结束语：
建筑工程的给排水工程是一项基础并十分重要的项目工程。为了使建筑给排水工程施工更加科学有效，现在有很多针对给排水工程的管理方法，施工组织管理是一种应用与整个建筑工程的组织管理手段，对建筑工程而言它具更有整体性和系统性。在给排水工程中应用施工组织管理，能够很好地在给排水工程的前期中期后期进行合理的工序划分，同时在给排水工程的工程方案制定、工期控制、质量管理以及最后的检查环节等都具有十分优秀的表现。建筑给排水工程施工组织管理能够更好的推动给排水工程施工质量进步，同时对建筑工程的质量提高也具有重要作用。
参考文献：
[1]邹传阳.建筑给排水工程中施工组织的优化措施分析[J].科技展望，2016，17（09）：33.
[2]丁陇云.关于建筑给排水工程施工组织优化的分析[J].江西建材，2016，21（01）：68-69.
[3]宋铁成.探讨建筑给排水工程施工组织优化[J].科技展望，2014，18（23）：17.
[4]梁汶钊.关于建筑给排水工程施工组织优化的研究[J].门窗，2013，31（07）：372+374.
[5]杨景辉.建筑给排水工程的施工组织管理[J].产业与科技论坛，2012，15（10）：226+39.
[6]张丽娟，张海新.建筑给排水工程施工与管理的探讨[J].黑龙江水利科技，2008，07（05）：48.