导读:本文包含了项目管理承包商论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:信任,项目管理绩效,影响因素,结构方程模型
项目管理承包商论文文献综述
唐艳[1]（2018）在《基于项目管理绩效的业主对承包商信任影响因素研究》一文中研究指出在我国经济高速发展的今天,社会缺信屡见不鲜,信任危机带来的弊端也体现无疑。已有研究证明,信任能起到降低机会主义行为的发生概率、减少监督与控制、降低交易成本、提高合作效率、减少冲突的作用。建设工程领域中工程项目建设中参与主体间利益诉求点的不一致,产生信任上的危机的可能性很高,作为工程项目建设中最重要的两大参与主体,业主与承包商由于信息不对称、合同不完备、信息流失等因素常常处于对立的消极关系中,存在较大的“信任危机”。若产生信任危机会影响承发包双方的合作关系,从降低项目管理绩效。为契合工程领域的特殊属性,研究将会在工程项目管理绩效的背景下进行,基于上述本文的研究内容为业主对承包商信任影响因素。首先,文章以国内建设工程项目管理中承发包双方之间的信任危机现状为背景,结合工程项目本身特质以项目管理绩效为视角,提出了此次的研究内容为业主对承包商信任影响因素。然后,阐述了绩效的含义并进行了概念的界定,然后剖析了业主对承包商信任关系和项目管理绩效之间存在的联系,并以此为背景采用文献分析法和专家调查等方法建立影响因素体系。接着,引入结构方程模型,构建影响因素的概念模型,设计问卷进行问卷数据收集,利用AMOS软件进行结构方程模型计算研究,得出影响因素与信任存在何种联系,并得到路径系数,确定各因素对工程信任的影响程度大小。最后,在影响因素层面,根据路径系数,将影响因素分为叁个层次,针对叁个层次分别提出策略分析,并对在维度层面提出加强业主对承包商信任的建议。本文以工程信任为中心,剖析业主对承包商信任的影响因素,探索影响因素对工程信任的影响程度,有助于项目参与主体特别是业主和承包商更加全面深刻地理解工程信任,并为我国工程信任研究理论体系更加完善提供有用的借鉴。本文的创新之处首先是研究内容的创新,研究了业主方对承包商的信任,由于实际原因在项目中业主对承包商信任为项目带来的实际影响更大。其次是研究角度的创新,基于项目绩效管理的视角,使得研究的内容和结论与建筑领域的特质更加契合,也使得信任的研究更有目的性和实践性。(本文来源于《西华大学》期刊2018-05-01）
李巧会[2]（2016）在《项目管理中FIDIC条款下承包商的索赔问题》一文中研究指出为加强工程建设项目中施工合同管理和索赔管理,使承包商能更好地保护和实现自身正当权益,本文以FIDIC《施工合同条件》为分析研究对象,整理归纳了承包商索赔过程中应遵循的索赔程序,探讨了承包商索赔所存在的风险以及可采取的对策措施,为承包商更好地掌握、理解和运用FIDIC《施工合同条件》中的索赔条款和增强索赔意识提供借鉴。(本文来源于《价值工程》期刊2016年22期）
马虎信[3]（2015）在《港口工程承包商EPC项目管理成熟度模型及应用研究》一文中研究指出EPC项目是近年来港口工程建设中比较流行的承包模式。对于承包商,EPC项目意味着更大的市场份额和盈利机会,同时也必须承担相应的管理风险。EPC项目对工程承包商管理能力要求很高,港口工程承包商在EPC项目实施过程中意识到项目管理能力的不足,也期望通过评估不断提高项目管理成熟度,降低项目管理成本,提高企业的核心竞争力。基于以上背景和问题,有必要建立一套适用于港口工程承包商的EPC项目管理成熟度评价模型。本文作者以参与过的港口工程EPC项目为研究背景,以项目管理过程中出现的实际问题为导向,以国内外成熟度模型为基础,采用理论研究与案例分析相配合、定量指标与定性指标并存的模糊综合评价方法,同时结合港口工程EPC项目全过程的实施特点,从承包商的角度构建一套港口工程EPC项目管理成熟度模型,以期为港口工程承包商提高EPC项目管理成熟度提供参考。本研究有助于提高港口工程承包商对于EPC项目的管理成熟度,并且能针对项目管理过程中存在的不足提出改进路径。希望通过项目管理成熟度的不断提高,实现港口工程EPC项目管理标准化,最终提高我国港口工程承包商的盈利能力和市场竞争力。(本文来源于《天津大学》期刊2015-11-01）
毛洪浪[4]（2014）在《EPC总承包模式下业主的项目管理与承包商风险分析》一文中研究指出EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式。本文针对PC总承包模式下业主的项目管理与承包商风险进行了探讨,这对于这一模式的顺利推广、应用,促进这一模式发展,在实践层面有积极的作用。(本文来源于《中华民居(下旬刊)》期刊2014年08期）
阎海平[5]（2014）在《浅谈承包商如何才能搞好项目管理中的变更索赔》一文中研究指出什么是变更与索赔?变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工而发生的变化,对施工企业而言,就是最终进行施工造价的变化。索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求,对施工企业而言就是最终得到施工成本的补偿。在项目管理的具体工作中,变更与索赔工作的开展程序与要求基本相同,因此,本文进行统一阐述,不做区分。一、变更索赔在现代施工企业中的重要意义现在国内的施工企业市场竞争中,投标工作对于施工企业来说有(本文来源于《科技与企业》期刊2014年12期）
苏国祥,吕晋锋[6]（2013）在《项目分包模式下国际疏浚承包商项目管理的方法研究》一文中研究指出疏浚工程在设备引进过程中,风险的分析和控制已成为引进项目管理研究必不可少的重点,同时目标控制、合同管理、质量管理等一系列管理都是总承包商不能忽视的。对于国内工程企业来说,只有完善自身项目工程的管理,提高管理水平,才能保持企业的长久发展。(本文来源于《中国水运(下半月)》期刊2013年09期）
许洪柱,林进[7]（2013）在《工程总承包商的定位与项目管理》一文中研究指出总承包商作为主要的核电项目管理方,承担了最大的工程项目风险,同时,总承包商一般是基于自身具备项目的设计能力而取得的总承包地位,大多数情况下,需要将工程的施工分包给施工承包商来完成项目建设。这就形成了总承包商角色的双重定位,对业主而言,其属于承包商的角色,对(本文来源于《中国核工业》期刊2013年04期）
周小英[8]（2013）在《项目管理中承包商质量安全管理的探讨》一文中研究指出项目管理中承包商质量、安全管理的水平直接影响到项目建设质量。提高承包商自身的质量安全意识,完善承包商质量安全管理体系,加强对承包商的监管力度,才能使项目的质量、安全达到业主的要求。(本文来源于《铁路通信信号工程技术》期刊2013年S1期）
赵国杰,刘伟[9]（2012）在《承包商工程项目管理效能研究》一文中研究指出建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈,工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述,表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义,分析了工程项目管理效能的叁个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上,构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数,并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。(本文来源于《项目管理技术》期刊2012年11期）
刘伟[10]（2012）在《基于解释结构模型化技术的承包商工程项目管理效能研究》一文中研究指出建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈，信息技术的快速发展、施工技术的日趋完善、国际先进管理经验的迅速普及加速了传统竞争优势的丧失，全面质量管理和项目集成管理已经不能够满足当前形势的需求，在交易费用理论基础上形成的工程项目效能管理能力已经逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现，成为承包商寻求发展的新途径。工程项目实施过程中存在诸多不确定因素促成了效能管理实现方式的多样化。依托“输入—过程—产出”(I—P—O)骨架结构建立的描述性、规范性、实证性和启发性的传统效能管理模型局限于主观定性研究，不能够深层次揭示复杂系统的本质特征。通过文献阅读提炼出工程项目效能管理的五个指标：质量、成本、进度、安全、环境，并对指标之间的相互关系进行了详细分析，提出了工程项目管理效能的解释结构模型化的四个过程：确定工程项目效能管理系统影响因素，建立系统指标体系，形成意识模型；基于隶属关系重新确定解释结构指标；根据隶属关系得到邻接矩阵，计算出可达矩阵，建立效能管理系统的递阶结构模型；对递阶结构模型的解释和分析。经分析研究得出“工程项目管理效能由绩效、满意度、环境叁部分组成；绩效因素涵盖工程质量、进度、成本、安全四个指标；满意度因素可分为以员工文化认可度为代表的内部满意度和以利益相关者关系为代表的外部满意度；环境因素可分为以项目特征为代表的外部环境和以组织管理结构、监督与激励制度为代表的内部环境”的结论。在此基础上构建管理效能评价函数，结合函数从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。(本文来源于《天津大学》期刊2012-11-01）
项目管理承包商论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
为加强工程建设项目中施工合同管理和索赔管理,使承包商能更好地保护和实现自身正当权益,本文以FIDIC《施工合同条件》为分析研究对象,整理归纳了承包商索赔过程中应遵循的索赔程序,探讨了承包商索赔所存在的风险以及可采取的对策措施,为承包商更好地掌握、理解和运用FIDIC《施工合同条件》中的索赔条款和增强索赔意识提供借鉴。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目管理承包商论文参考文献
[1].唐艳.基于项目管理绩效的业主对承包商信任影响因素研究[D].西华大学.2018
[2].李巧会.项目管理中FIDIC条款下承包商的索赔问题[J].价值工程.2016
[3].马虎信.港口工程承包商EPC项目管理成熟度模型及应用研究[D].天津大学.2015
[4].毛洪浪.EPC总承包模式下业主的项目管理与承包商风险分析[J].中华民居(下旬刊).2014
[5].阎海平.浅谈承包商如何才能搞好项目管理中的变更索赔[J].科技与企业.2014
[6].苏国祥,吕晋锋.项目分包模式下国际疏浚承包商项目管理的方法研究[J].中国水运(下半月).2013
[7].许洪柱,林进.工程总承包商的定位与项目管理[J].中国核工业.2013
[8].周小英.项目管理中承包商质量安全管理的探讨[J].铁路通信信号工程技术.2013
[9].赵国杰,刘伟.承包商工程项目管理效能研究[J].项目管理技术.2012
[10].刘伟.基于解释结构模型化技术的承包商工程项目管理效能研究[D].天津大学.2012