工程造价管理中存在问题及对策研究

工程造价管理中存在问题及对策研究

广西南宁530000

摘要:经济规模的不断扩大使得我国建筑工程规模也逐渐扩展开来。建筑工程造价管理在建筑工程中所占的比重是非常大的,这在一定程度上凸显出建筑工程造价管理的重要性。采用科学合理的措施,在保障各项标准的情况下实现社会效益、经济效益和生态效益的有机整合。加强建筑工程中的造价管理能够有效保证工程进度,实现建筑工程的高质量、低成本,促使建筑施工企业实现经济效益的最大化。分析建筑工程造价管理中存在的问题并结合实际情况提出了有效的应对措施。

关键词:工程造价;管理;问题及对策

引言

为了提高工程造价管理,必须要控制工程造价中的各个环节,有效的将投资控制在一定范围中,而人力、物力以及财力也要合理、科学的使用,进而大大提高投资的经济效益。我们都知道,建筑工程所涉及面非常的广,不仅资金庞大,对其他方面的要求也很严格。所以在施工结束后,收益是否达到所预期效果,成为了目前企业最关注的问题。作为工程造价管理人员,需要落实每个环节,为整个工程的质量提供有效的保障。

1、造价管理的意义

建筑工程造价管理指一项建筑工程总体花费的成本管理,其按照过程来说,包含了建筑工程中的设计、施工、竣工以及验收过程;按费用来说,包含了工程安装费、设备及设施费、备用金、税金费用等。工程造价的管理对建筑工程有着十分重要的意义,从施工的全过程分析来看:一是在工程前期,合适的造价管理有助于企业进行工程规划设计,选择经济且满足质量要求的施工路线,减少资金投入;二是在工程施工过程中,造价管理可使企业更好地管理施工流程,避免产生设计之外的支出;三是从竣工来讲,只有确保造价得到合理的管理,才能更好地提高企业的经济效益。

2、当前建筑工程造价管理中存在问题

2.1体系缺失

在建筑工程之中,由于始终缺乏一个科学、合理化的造价管理体系,所以在造价管理的过程之中出现不合理的情况,使得造价管理处在失控的风险。在造价控制与管理的过程之中,其起到了基本的约束作用,可以很好的协调施工现场之中的各项资源,实际建筑中,体系严重缺乏,无法平衡技术、资源与环境的环境,产生不利、消极的影响因素,还会在建筑施工中,埋下风险隐患,增加了成本分配的压力,破坏造价控制的过程。

2.2造价人员素质有待提高

造价人员作为工程造价的直接参与人员,本身的素质对造价控制结果有着十分重要的影响。目前来看,造价人员的素质欠缺主要表现如下:①缺乏实际的施工经验,不少造价员都没有切身参与施工的阶段,对实际施工过程缺乏了解,所做的造价也就停留在理论上,往往与实际相差较大:②缺乏自主学习的能力,造价技术还停留在以前陈旧的经验模式,严重影响工程造价结果的准确性和工作效率。这也从一个侧面反映了预算员自主学习的能力或者说意识存在一定的缺陷。

2.3忽视全过程造价管理

建筑工程造价管理工作存在阶段性特征,且各阶段相辅相成,采用全过程管理有助于各阶段的有机整合,实现动态化控制,国际上已对此进行应用,然而我国现阶段并未重视全过程造价管理,仍将施工阶段作为最重要阶段,忽视了决策、设计、招投标、竣工等阶段。投资者和业主受到观念限制,未有全过程造价管理意识,计价标准和管理模式过于传统,相关价格信息未体现市场竞争性,权责不清,各部门相互独立却未能统一,效率不佳。

3、加强建筑工程造价管理的对策研究

3.1优化工程造价管理方式

建筑行业要进一步健全完善工程造价管理体系,同时不断优化工程造价管理的方式。要使得工程造价管理更加具有科学性,企业所有的部门都要具有相当高的经济意识,在明确工程造价管理主体的同时,细化各个部门的分工。比如:招投标管理部门要对工程性质、市场动态、准入制度等市场行为进行统一管理,造价管理部门则要对合同约定的计价方式、造价文件规定的条款、人材机的市场动态进行管理,现场管理部门则要根据现行建筑工程相关规范与条例对施工方案进行修整管理。以一种发展的视角来强化各个部门的管理职能,不断优化工程造价管理方式从而更好地做好工程造价工作。

3.2培养专业型人才

对于建筑工程造价管理来说,其经济性、复杂性和实践性都是非常明显的。要想做好建筑工程造价管理这项工作,就一定要保证工作人员具备专业技能及较高的综合素养,只有这样,才能够从根本上减少因工作失误而造成的经济损失。在具备了专业人才的前提下,制定出建筑工程经济效益最优方案。建筑企业还可以考虑与建筑工程管理培训机构的合作,定期为建筑工程造价管理人员进行技能和素养上的培训,增强造价管理人员的整体水平。

3.3全过程的控制管理

在建筑工程造价管控过程中,对其预算过程要进行全面的动态化的管控,对成本预算中需要计算的总金额实现科学计算过程,从而保证资金的分配和利用过程。在对建筑造价进行管理和控制中,保证估算工作的准确性,能够对后期实现预算工作的全方位掌握有至关重要的作用,从而建筑工程造价也能够得到更有效的控制,保证建筑企业利益最大化程度,最终实现建筑工程造价管理系统建设水平的提升,与国外一些发达国家接轨。施工企业通过动态化的造价管理方式,得对最为准确的预算决策,实现了造价的全过程动态化的监督效果,针对工程中存在的变更或者是价格发生发生的变化情况,可以通过科学的措施实施解决,从而为有效控制建筑安装工程造价提供基础的保障。

结束语

总之,建筑工程造价管理是一项综合性很强的工作,与建筑工程的方方面面都有着密切的联系,涉及和影响到的因素很多,并且也是一个长期的工程,所以就对管理人员在工作中提出了更高的要求。作为建筑工程的管理人员,必须重视建筑工程施工阶段造价的管控工作,从多方面入手,加强管理力度,在确保工程进度和工程质量的要求下,科学合理的降低工程的造价,从而促进我国建筑工程事业的发展。

参考文献:

[1]于振丽.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2016(24):238+241.

[2]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设,2016(01):345+348.

[3]霍然.工程造价管理中存在的问题及对策[J].四川水泥,2015(03):75.

作者身份证:452623198708080341

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