导读:本文包含了湘电长沙水泵厂论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:长沙,有限公司,柴油机水泵机组,湖南
湘电长沙水泵厂论文文献综述
[1]（2016）在《湖南湘电长沙水泵有限公司》一文中研究指出简介湖南湘电长沙水泵有限公司(简称"湖南湘电水泵公司")始建于1951年,长期从事泵类产品的研发和制造业务。湖南湘电水泵公司坚持走引进和自主创新相结合的发展之路,先后与美国、英国、荷兰等多个国家的知名泵业企业建立了良好的技术合作关系。目前,该公司已形成了50多个系列、1000余品种、2500多个规格的产品,主要产品包括大型立式斜流泵、立式凝结(本文来源于《军民两用技术与产品》期刊2016年15期）
[2]（2014）在《湖南湘电长沙水泵公司进一步拓展核电用泵市场》一文中研究指出2014年10月18日,受国家能源局委托,中国机械工业联合会于长沙完成了湖南湘电长沙水泵有限公司与上海核工院联合研制的"CAP1400厂用水泵"样机鉴定。鉴定委员会听取了研制要求和研制总结的汇报,查阅了相关文件资料,考察了生产试验现场和样机实物后,一致认为CAP1400厂用水泵样机研制成功,其主要技术指标达到国际先进水平,可应用于CAP1400核电项目和后续CAP1000核电项目中,具有良好的社会效益和经济效益。(本文来源于《水泵技术》期刊2014年06期）
[3]（2013）在《湖南湘电长沙水泵有限公司》一文中研究指出湖南湘电长沙水泵有限公司是一家有着60年历史的泵产品专业制造厂家。60年来,公司以优质的产品和服务,为国民经济建设发展作出了重要贡献。公司前身长沙水泵厂,建于1951年。在几十年的发展历程中,坚持走引进和自主创新的发展之路,先后与美国的福斯、英格索兰、日本的荏原、日立、英国玛珀、荷兰耐荷等国际知名制泵公司建立了良好的合作关系。研发制造出各种泵产品,目前已形成了50多个系列、1000余品种、2500多个规格。主要产品有:大型立式斜流泵、立式凝结泵、军工泵、核电用泵、船用泵、水泥蜗壳泵、热网循环泵、节能高效中开泵、立式蜗壳泵、轴流泵、潜水电泵、泥浆泵、不堵式泵、排污泵等,产品遍及能源、冶金、化工、城建及排灌、环保等领域,畅销全国并远销52个国家和地区。(本文来源于《机电设备》期刊2013年06期）
[4]（2013）在《湖南湘电长沙水泵有限公司》一文中研究指出湖南湘电长沙水泵有限公司是一家有着60年历史的泵产品专业制造厂家。60年来,公司以优质的产品和服务,为国民经济建设发展作出了重要贡献。公司前身长沙水泵厂,建于1951年。在几十年的发展历程中,坚持走引进和自主创新的发(本文来源于《机电设备》期刊2013年04期）
李梅[5]（2011）在《湘电集团长沙水泵有限公司知识型员工流失管理研究》一文中研究指出在社会经济高度发达的知识经济时代，竞争日益激烈，作为掌握科学技术知识与技能的知识型员工，已经成为了一个企业具价值的资产。企业经营管理之间的竞争重点就是这些集知识、资讯、科技于一体的知识型高端人才，而经营管理中对各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理既知识型员工的管理，故知识型员工管理就是企业成败的关键因素之一。湖南湘电集团长沙水泵有限公司是一个由传统制造业与现代科技技术相结合的企业，随着市场竞争的加剧，知识型员工流失现象严重。本文希望通过对这一现象的研究，找出长沙水泵有限公司知识型员工流失的真正原因，并提出留住知识型员工行之有效的建议和对策，帮助长沙水泵有限公司打造人力资本核心竞争力。本文研究从借鉴人力资源管理、激励等理论的研究成果出发，运用了文献研究、实证研究等研究方法，首先对知识经济、知识型员工、知识型员工流失等概念进行了界定。然后介绍了长沙水泵有限公司的基本概况、组织结构与人力资源状况，阐述了长沙水泵有限公司现阶段知识型员工流失情况。再通过访谈、问卷调研两个方式探讨长沙水泵有限公司知识型员工满意度情况，并分析员工流失的关键影响因素，明确了长沙水泵有限公司知识型员工最为关注的六个问题是：薪酬、规范化管理、公司战略、培训开发、晋升通道及职业发展、企业文化建设等。并对具体个案进行了分析，从显性和隐性两个层面分析了知识型员工流失对企业的不利影响。在此基础上，提出长沙水泵有限公司防止知识型员工流失的策略与对策，包括加强企业文化建设、改革薪酬体系，增加知识型员工的福利待遇、改善绩效考核机制，加强沟通、加强培训体系建设，帮助知识型员工成长、改善用人机制，加强知识型员工职业生涯管理等。希望通过本文的研究，对湖南湘电集团长沙水泵有限公司管理层确立正确的人力资本管理思想、制定具体的人力资源管理政策有一定的指导与借鉴意义。(本文来源于《湖南大学》期刊2011-08-25）
[6]（2010）在《湖南湘电长沙水泵有限公司》一文中研究指出公司介绍专栏《水泵技术》杂志是目前中国泵行业唯一的权威性核心期刊,集专业性、指导性、行业性与实用性于一体。在全国各行各业用泵单位和各主要设计院具有极高的知名度和影响力。为了便于全国各行各业用泵单位和各主要设计院更直接地了解国内外知名泵制造商的发展状况,为了便于国内外知名泵制造商进一步宣传其公司品牌产品及新产品推广,从而进一步拓展市场份额,《水泵技术》杂志开设了"公司介绍"专栏,其宗旨是让贵公司更直接地面对广大用泵单位及设计院所,增进供需双方的了解,以达到有效的宣传推广效果。"公司介绍"专栏主要介绍国内外知名泵公司在公司发展、品牌推广及新产品开发等各方面的成功经验。本专栏主要以文字叙述为主,篇幅限2个版面。欲在"公司介绍"专栏刊登公司报道,请按以下方式联系预订:《水泵技术》杂志社王宏宇预订信箱:spiy@vip.163.com电话:024-25801520传真:024-25801522(本文来源于《水泵技术》期刊2010年02期）
喻霞元[7]（2009）在《湘电长沙水泵厂有限公司并购后文化融合研究》一文中研究指出企业并购往往带来巨大的文化冲击,文化融合一直是决定企业并购成效的重要影响因素。中国国有企业改革改制是伴随着并购而进行的,并购后的企业文化融合也是中国企业管理理论所关注的课题。本文以湘潭电机集团有限公司、湘潭电机股份有限公司(以下简称湘电集团)并购长沙水泵厂有限公司为分析案例,通过资料分析、问卷调查和实地访谈等,运用比较分析法,对各自的企业文化特征、文化差异和相融基础、文化冲突表现、文化融合中存在的主要问题及原因等进行了比较系统的研究。研究发现,企业并购以来,经营业绩总体上有了明显增长,但是,固有的文化差异和由此而导致的文化冲突成为阻碍公司快速发展、整体提升的重要因素之一。本文旨在以企业文化理论为指导,以并购后的文化融合实践为基础,全面掌握公司文化融合现状,找准提升文化融合和新文化建设成效的对策措施。2004年3月,湘电集团收购长沙水泵厂有限公司90.17%的股权,派出部分高中级管理人员与长沙水泵厂原领导班子一道组成新的法人机构,公司更名为湘电长沙水泵有限公司。湘电集团和长沙水泵厂整体企业文化有诸多不同之处,同时,二者建厂历史长、文化积淀深,社会环境相似、行业相同及产品配套、组织架构类似、员工素质相近,有较长合作史,企业文化融合具有很好的历史基础、现实条件和潜在空间。综观两企业并购后的文化融合及发展过程,物质文化、行为文化、制度文化冲突和精神文化都有不同程度的冲突,给并购以后的企业发展造成阻滞。经过五年的运营和磨合,一方面,两公司发展战略目标和治理结构、共同价值观和使命感、企业文化建设模式和路径等方面逐步相融。另一方面,企业文化融合还存在并购前后的诊断和分析不够深入,在领导层的契合不够理想,对员工的主体作用定位不够准确,在精神层面的构建和发掘不够凸现等问题。针对这一实际,本文认为,文化融合起始于观念的认同,深化于制度的统一,升华于价值理念和行为准则的高度一致,有效改进文化融合成效,应该科学设定企业文化融合的总体思路,并致力思路的落实、落地。在此基础上,借助专业机构进行全面系统的文化诊断和培训,选择和落实“相融式”融合模式,着力构筑好“以公司发展为第一要务,以员工幸福为第一责任”的核心价值观,不断优化环境,完善网络,建立机制,全面构建企业文化融合体系,实现两企业文化的完美融合,推进企业的健康、持续和长远发展。(本文来源于《湖南大学》期刊2009-03-01）
唐红阳,杨维贤,漆平波[8]（2007）在《湖南商会大厦崛起芙蓉中路》一文中研究指出同是去年的这个时候，湘电集团董事长周建雄在接受本报关于新型工业化的采访时满怀激情表示，湘电长沙水泵厂搬到麓谷后，留下的这块地将大有一番作为。今年的这个时候，这个谜终于解开，地处长沙市芙蓉中路叁段的这块(本文来源于《湖南经济报》期刊2007-12-11）
崔玉平[9]（2004）在《湘电股份5994万元收购长沙水泵厂》一文中研究指出经过历时3年的谈判，湘潭电机股份有限公司（600416）收购重组长沙老国企--长沙水泵厂有限公司（简称长泵）一案终于尘埃落定。3月22日下午，湘电股份在长沙召开了一个简短的股东会，宣布正式将长泵收归麾下，成为湘电股份控股子公司。根据湘电股份3月14日在湖(本文来源于《中国工业报》期刊2004/04/01）
李清理[10]（2004）在《湘电股份倾心长沙水泵厂》一文中研究指出日前，以大功率电机制造为主业的湘电股份（600416）股东大会通过了投资5994万元控股收购长沙水泵厂有限公司的议案。公司负责人表示，通过此次收购，公司将快速进入发展前景良好的下游产业水泵制造业，同时利用被收购企业(本文来源于《中国证券报》期刊2004/03/17）
湘电长沙水泵厂论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
2014年10月18日,受国家能源局委托,中国机械工业联合会于长沙完成了湖南湘电长沙水泵有限公司与上海核工院联合研制的"CAP1400厂用水泵"样机鉴定。鉴定委员会听取了研制要求和研制总结的汇报,查阅了相关文件资料,考察了生产试验现场和样机实物后,一致认为CAP1400厂用水泵样机研制成功,其主要技术指标达到国际先进水平,可应用于CAP1400核电项目和后续CAP1000核电项目中,具有良好的社会效益和经济效益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
湘电长沙水泵厂论文参考文献
[1]..湖南湘电长沙水泵有限公司[J].军民两用技术与产品.2016
[2]..湖南湘电长沙水泵公司进一步拓展核电用泵市场[J].水泵技术.2014
[3]..湖南湘电长沙水泵有限公司[J].机电设备.2013
[4]..湖南湘电长沙水泵有限公司[J].机电设备.2013
[5].李梅.湘电集团长沙水泵有限公司知识型员工流失管理研究[D].湖南大学.2011
[6]..湖南湘电长沙水泵有限公司[J].水泵技术.2010
[7].喻霞元.湘电长沙水泵厂有限公司并购后文化融合研究[D].湖南大学.2009
[8].唐红阳,杨维贤,漆平波.湖南商会大厦崛起芙蓉中路[N].湖南经济报.2007
[9].崔玉平.湘电股份5994万元收购长沙水泵厂[N].中国工业报.2004
[10].李清理.湘电股份倾心长沙水泵厂[N].中国证券报.2004