导读:本文包含了可重构竞争能力论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:企业竞争力,可重构竞争能力,重构动因,重构过程
可重构竞争能力论文文献综述
张明星[1]（2009）在《企业可重构竞争能力的重构动因、过程及方法》一文中研究指出企业如何获得竞争优势一直是理论界和企业家们不断探索和实践的问题。随着信息技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,企业竞争环境的复杂性和动荡性急剧增加,竞争的特征、内容、方式等都发生了很大变化,竞争优势所能保持的时间越来越短,很快被富于创新的竞争对手所取代。市场竞争的结果,将更多的体现为“快鱼吃慢鱼”,而不是“大鱼吃小鱼”。竞争优势是企业竞争力的表现,这说明在新经济时代,只有具备能够准确把握市场脉搏,对市场机会和客户需求作出快速反应的能力的企业才能生存和发展。在对传统企业竞争力理论的研究中,柯昌英博士等发现其有两个主要缺点:(1)多数理论缺乏速度经济观;(2)忽视了企业竞争能力的可重构性。因此提出了企业可重构竞争能力理论——基于适于快速变化的环境、市场,而对可迅速整合资源的动态性企业的可重构竞争能力进行研究。企业可重构竞争能力理论开辟了企业竞争力研究的新视野,但是在重构动因、过程及方法分析方面还有待深入。本文以此为基点,在回顾相关文献的基础上,首先从外部的需求、竞争、科技及政策、法规的变化和内部的系统特性及人员创新两方面,分析了可重构竞争能力快速重构的动因;接着构建了重构的过程模型;最后在借鉴模块化理论的基础上,研究了重构的方法,并结合有关案例来予以验证。借此,笔者希望将对企业竞争力的理解提升到更细致、更具操作性的层面上,以期对我国企业的经营实践有所借鉴。(本文来源于《武汉工程大学》期刊2009-05-01）
张明星,柯昌英,夏剑峰[2]（2009）在《企业可重构竞争能力的重构动因、过程及方法》一文中研究指出从外部的需求、竞争、科技及政策、法规的变化和内部的系统特性及人员创新两方面,分析了可重构竞争能力快速重构的动因;改进了重构过程模型架构,并在管理重构子系统中加入了文化重构因子。在此基础上,提出了叁种重构方法,即基本重构方法、复合重构方法及文化重构方法。(本文来源于《武汉工程大学学报》期刊2009年04期）
单伟伟,柯昌英,孔丹,熊鹏生[3]（2008）在《企业可重构竞争能力的层次分析》一文中研究指出文章采用系统的观点和方法,对企业可重构竞争能力进行了分析,认为企业可重构竞争能力系统由业务重构能力、研发重构能力、采购重构能力、人力、资金、厂房等子系统、子子系统和要素构成。而通过层次分析法的应用,企业可知哪些子系统、子子系统和要素对可重构竞争能力产生重要影响。(本文来源于《武汉工程大学学报》期刊2008年06期）
单伟伟,柯昌英,孔丹,熊鹏生[4]（2008）在《企业可重构竞争能力的灰色综合评价》一文中研究指出市场竞争优胜劣汰,企业的可重构竞争能力在市场中的竞争势位,关系着企业的命运,因此,有必要对企业可重构竞争能力进行科学的评价。有关的评价方法已有较多成果,但它们存在着信息丢失多及样本容量大等不足。鉴于此,本文构建了企业可重构竞争能力的灰色综合评价模型,通过模型的应用,得到较满意的结论。(本文来源于《理论月刊》期刊2008年06期）
单伟伟[5]（2008）在《企业可重构竞争能力的层次分析和综合评价》一文中研究指出目前,对企业竞争力的研究主要从环境、资源和能力叁个方面来考察。以迈克尔.波特等人为代表的环境学派,从企业所面临的产业市场结构角度来考察企业竞争力问题,认为产业中的五种竞争力量对企业的竞争优势建立起着关键作用。以沃纳菲尔特和巴尼等人为代表的资源基础论,从企业资源及其差异性出发,来分析企业竞争力的问题,认为不同企业在资源及其积累方面的差异性决定了各自竞争力的差异。以普拉哈拉德和哈默等人为代表的企业能力理论,从资源的动态联系角度来理解企业竞争力,强调资源之间的整合能力是企业获得竞争优势的决定因素。这些理论在很大的程度上推动了企业竞争力研究的发展,也给企业如何构建自己竞争优势带来了有益的思考。然而,在全球经济一体化的背景下,昔日依靠市场机会、企业资源或能力取得的竞争力的生命周期,在科技进步日新月异,市场需求瞬息万变的今天,会随着产品寿命周期的急剧减少而不断缩短。缺乏柔性的企业,即便有一定的竞争张力,也会较快的被市场淘汰。而那些可以快速重构自身竞争能力,敏捷、快速和经济的推出新产品和高质量服务的企业,则会抢先占领市场,取得较大的市场份额和较高的利润率,赢得竞争优势。可见,企业可重构竞争能力是企业生存和制胜的关键,是企业可持续发展的重要保障。因此,本文首先回顾了企业可重构竞争能力的内涵、性质、动因和系统中各单元之间的关系。其次,重点采用层次分析的方法和系统的理论,对企业可重构竞争能力进行层次描述和分析,认为企业可重构竞争能力是一个内容、结构较为复杂、因素相对较多、交互信息量大,但组成有序且功能显着的多层次系统,并将企业可重构竞争能力系统描述为四个层次,第一层次是企业可重构竞争能力系统,第二层次是业务重构能力和管理重构能力子系统的集合,第叁层次是研发重构能力、采购重构能力、生产重构能力、物流重构能力、营销重构能力等子子系统的集合,第四层次是人力、资金、设备和厂房等基本资源要素的集合。通过层次分析方法的应用,企业可知哪些子系统、子子系统和要素对目标层即企业可重构竞争能力的影响程度较大。再次,利用模糊综合评价模型对企业可重构竞争能力进行评价。通过模型的运用企业可知自身可重构竞争能力隶属于强、较强、一般、较弱和弱的程度。通过隶属度的比较企业可知道自己和其他企业的差距,从而有针对性的采取改善措施,以求更好的可持续发展。最后,利用灰色综合评价模型对企业可重构竞争能力进行评判。灰色综合评价模型是利用灰色关联分析这一工具,通过计算比较序列和参考序列的关联系数和关联度,来确定各种影响因素或备选方案的重要度,进而确定重要因素或最优方案。通过模型的应用,企业可知晓自身可重构竞争能力在同行竞争者中的势位。(本文来源于《武汉工程大学》期刊2008-05-01）
单伟伟,柯昌英,龚晓光[6]（2007）在《企业可重构竞争能力计算机评估系统的建立》一文中研究指出为了企业能够在不同时期及时的对其可重构竞争能力进行评估,在企业可重构竞争能力评价指标体系的建立和模糊综合评价理论的应用的基础上,以Visual Basic 6.0为平台建立起计算机评估系统.通过计算机评估系统应用,企业可清楚的认识自身可重构竞争能力强弱,并可针对不足之处及时采取改善措施,为其有效的提升竞争能力提供便捷的科学方法.(本文来源于《武汉工程大学学报》期刊2007年04期）
单伟伟,柯昌英[7]（2006）在《企业可重构竞争能力的模糊综合评价》一文中研究指出对有关竞争力或核心竞争力的研究进程作了简要介绍,分析了最近一些关于竞争力评价的文章的优劣,在此基础上提出一些新的观点。建立了新的评价指标方案集,并用模糊数学进行了分析,为企业提升自身的可重构竞争能力提供依据。(本文来源于《武汉化工学院学报》期刊2006年06期）
柯昌英,柯友凤,张峰,王春来[8]（2006）在《企业可重构竞争能力研究》一文中研究指出历史上,企业靠“一技之长”而长期领先的时代已经过去。现代企业的(核心)竞争能力是一个在地理位置的平面和时间纵轴组成的叁维空间中由多因素、多层级单元交织在一起的合力体,其构成系统中的要素、子系统之间具有可重用性、可调控性、可重构性、耦合性等,而不能简单归结为人才或技术或文化或资金等某一点面上。本文据此提出企业可重构竞争能力理论,并分析及论证了其内涵性质、组织结构、作用机理等,认为可重构竞争能力才是当今企业在激烈的竞争环境中保持不败的重要法宝。(本文来源于《理论月刊》期刊2006年03期）
可重构竞争能力论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从外部的需求、竞争、科技及政策、法规的变化和内部的系统特性及人员创新两方面,分析了可重构竞争能力快速重构的动因;改进了重构过程模型架构,并在管理重构子系统中加入了文化重构因子。在此基础上,提出了叁种重构方法,即基本重构方法、复合重构方法及文化重构方法。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
可重构竞争能力论文参考文献
[1].张明星.企业可重构竞争能力的重构动因、过程及方法[D].武汉工程大学.2009
[2].张明星,柯昌英,夏剑峰.企业可重构竞争能力的重构动因、过程及方法[J].武汉工程大学学报.2009
[3].单伟伟,柯昌英,孔丹,熊鹏生.企业可重构竞争能力的层次分析[J].武汉工程大学学报.2008
[4].单伟伟,柯昌英,孔丹,熊鹏生.企业可重构竞争能力的灰色综合评价[J].理论月刊.2008
[5].单伟伟.企业可重构竞争能力的层次分析和综合评价[D].武汉工程大学.2008
[6].单伟伟,柯昌英,龚晓光.企业可重构竞争能力计算机评估系统的建立[J].武汉工程大学学报.2007
[7].单伟伟,柯昌英.企业可重构竞争能力的模糊综合评价[J].武汉化工学院学报.2006
[8].柯昌英,柯友凤,张峰,王春来.企业可重构竞争能力研究[J].理论月刊.2006