张润兰（内蒙古自治区第四医院010010）
【摘要】现阶段，医院的财务管理已经占据了重要的位置，财务管理的好坏决定着医院能否继续生存下去。2009年，我国颁布了新医改政策，这种情况下，给我国的医院发展带来了新的挑战，也带领着我国的医疗卫生改革进入了一个全新的时期。本文通过对医院的财务管理现状进行分析，总结出新的医改政策对医院财务管理的影响，进而提出相应的应对策略。
【关键词】新医改政策；医院财务管理；影响【中图分类号】R2【文献标号】A【文章编号】2095-9753（2016）3-0412-01【abstract】:atpresent,thehospitalhasoccupiedtheimportantpositionoffinancialmanagement,financialmanagementisgoodorbaddeterminesthehospitalcancontinuetosurvive.In2009,Chinapromulgatedthenewmedicalreformpolicy,inthiscase,broughtnewchallengestothedevelopmentofChina'shospital,alsoledourcountry'smedicalandhealthreformhasenteredanewperiod.Thisarticlethroughcarriesontheanalysisaboutthepresentsituationofhospitalfinancialmanagement,summedupthenewmedicalreformpolicyinfluenceonhospitalfinancialmanagement,andproposesthecorrespondingcountermeasure.
医院的财务管理在医院的整体决策上起着重要的意义。我国最新出台的新医改政策，给医院的财务管理提出了明确的要求，针对现阶段我国医院财务管理的现状，要求医院应该加强对财务管理的重视程度，建立健全的财务管理制度，降低医院的服务成本，进而促进医院的长久发展。
一、医院财务管理的现状医院财务管理的现状主要表现在以下几点：第一，财务管理意识薄弱，大多数的医院管理者都对财务管理不够重视，再加之，缺乏管理意识，使得医院的财务管理只是摆设，并没有发挥出真正的作用；第二，不重视预算编制，在医院的财务管理中，预算是财务管理的起点，它主要是根据医院的工作情况和职责进行统筹安排，现阶段，许多医院在对预算编制上的认识不够全面，导致编制的预算没有可操作性，从而导致财务管理活动没有实际的导向性；第三，成本核算体系缺乏合理性、科学性，成本核算体系在医院的财务管理和决策上具有重要的作用，科学、合理的成本核算体系能够有效促进医院降低成本，大部分医院的领导人并没有意识到这一点，导致其缺乏科学的成本核算体系，从而造成了医院的财务信息不准确。
第四，资产管理混乱[1]，部分医院的物资消耗没有明确的管理，对物资的使用情况也没有做到有账可查，这种情况严重影响了医院的发展。
二、新医改政策对医院财务管理的影响新医改政策给医院的财务管理工作带来了全新的挑战，具体表现在以下几方面：第一，财务管理观念的影响，在新医改的形势下，医院的管理者对财务管理有了全新的认识，改变了对财务管理的观念，同时，财务管理人员在观念上也发生了转变，不仅需要学习先进的管理知识，同时还要将其与管理理念融合在一起，加强对财务管理的重视程度，积极、努力的做好医院的财务管理工作；第二，预算管理的影响，财务管理中预算管理是最关键的部分，为实现新医改政策下医院的目标，应该改变以往预算的形式，将预算管理的作用充分发挥出来，加强预算管理的灵活性，这样才能够有效提高医院的经济效益；第三，收费机构的影响，在新的医改政策下，我国的医院管理目标正由实现经济效益和社会效益的最大化转向减轻居民个人医疗费用的负担[2]，彻底改变了医院的收费机构，也全面影响了医院的成本核算；第四，筹资渠道的影响，医院的资金来源是通过政府的补助、医疗服务的收入以及药品的收入获得的，医院要想得到生存和发展，就需要不断扩宽经济渠道，筹集充足的资金，在新的医改政策下，使得医院能够充分利用政府的扶持政策，有效解决资金问题，进而促进了医院的发展。
三、新医改下医院财务管理的应对措施为与医改体制改革相结合，应该按照以下几点对策实行对医院的监管。首先，应该建立健全的医院内部财务控制制度，医院应该结合自身的内部控制情况，将自身的不足找出来，从细节入手，建立相应的资金和固定资产的控制制度以及监督制度，充分保障财务的安全，运用在不违法乱纪基础上一切能够运用的手段，保障医院财务决策的有效性和合理性。其次，做好医疗保障资金的管理，为缓解资金周转的压力，应该加强对医疗保障资金的回款，同时，要与医疗保障中心的工作人员做好沟通，做好回款的一切事宜[3]。最后，全面实施预算管理和计划管理，在编制完成医院的预算管理和计划管理时，应该充分保障其执行力，对没有列入预算的，要拒绝付款，将医院购买设施的情况严格记录下来。
结束语：综上所述，新的医疗改革政策在给医院带来挑战的同时，也带来了新的机遇，在医院财务管理的多方面都带来了影响，就目前医院的情况而言，应该在医疗改革政策下，积极做出调整，医院的工作人员应该不断强化自身的水平和素质，不断提升财务工作的水平，促进医院的发展，实现医院经济效益和社会效益的最大化。
参考文献：[1]李琼.新医改政策下医院财务管理和会计核算探讨[J].中国医院管理,2012,32(8):60-61.[2]严强.新医改政策对医院财务管理的影响[J].行政事业资产与财务,2013(6):158.[3]孙静琴.新医改政策对医院财务管理的影响分析[J].经济视野,2014(6):290-290