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摘要：施工质量问题作为建筑工程施工过程中的永恒问题，只有落实施工质量管理工作，才能够确保整个建筑工程项目及时完工，并保证其施工质量，所以有效落实施工质量管理工作有着十分重要的作用和意义。一旦没有注重施工质量管理工作的有效实施，就会导致在工程施工过程中留下各种隐患问题，这些问题很可能会引发各种大的质量事故的发生，因此在实际的建筑工程施工过程中，不论是一线的施工人员，还是施工管理和领导人员，都要提升对于施工质量管理工作的重视度，确保整个建筑工程施工的质量，从而保障我国社会经济的健康稳定发展。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
一、建筑工程的施工质量管理的意义
就建筑工程而言，工程管理可以增强参与项目各方间的交流和联系，严格根据设计要求跟规划的整体目标来调整项目的实施工作，减少施工现场出现事故的概率，提升企业的随机应变能力，减少那些不利因素对工程造成的经济损失跟破坏力。质量控制主要指的是对质量进行优化跟掌控，它在建筑工程的管理中一直占据着极为重要的地位，将建筑工程的质量管理能力进行有效的提升，可以进一步确保我们实现建筑物的功能性效果，通过质量过硬的建筑物来博得业主的肯定，提高企业整体的竞争力与形象。施工企业加强对工程管理跟施工质量的控制工作，可以说对顺利实施建筑工程具有极为现实的重要意义，是促进现代化的建筑行业迅猛发展的重要核心力量。
二、我国建筑工程质量管理工作中存在的不足
1、质量管理方面意识相对淡薄
现如今，许多建筑施工企业存在过于重视工程建设施工环节而对建筑工程质量管理工作有所忽视的现象，常以为只要将自身施工技术水平有效提升上去就能充分确保建筑工程的整体质量。与此同时，还有一些建筑施工企业在质量管理工作的实际开展过程中形式化现象过于严重，只注重理论指导却未能将其有效付诸行动，导致质量管理工作的实际开展过程中漏洞频发。
2、施工原材料和设备质量把关不严
施工原材料作为建筑施工的物质基础，只有保证建筑工原材料的质量，才能够更好地保证工程施工的质量，可以说，如果不能有效保证建筑工程施工原材料的质量，整个工程项目时刻都会存在严重的安全隐患问题。由于当前我国很多建筑施工单位对于施工原材料的质量控制工作都较为忽视，导致很多材料采购人员为了谋取私利，经常出现不太注重原材料的质量，那么这就导致众多偷工减料的情况的发生，严重影响了工程施工的质量。另外施工设备作为建筑施工工作有效开展的支撑部分，我国很多施工单位的施工设备都存在严重的老化问题，但施工单位为了不断降低自身的成本投入，对于一些老旧的设备都还在投入使用中，那么其不仅降低了整体施工的质量，还降低了工程施工的进度，严重阻碍了工程施工质量管理工作的开展。
3、施工人员方面的问题
对建筑工程项目中的各种质量缺陷问题的出现，很大一部分原因也与施工人员有关，这也是直接影响到建筑施工质量的基本因素之一。建筑施工人员对建筑工程施工的重要性不言而喻，只有所有施工人员都能够具有过硬的专业知识基础和熟练的技能，才能够体现出较强的工作规范效果，才能最大限度地提高建筑工程施工的整体质量水平。从许多方面来说，质量威胁是不可避免的，结合这类施工人员问题产生的原因，一方面是由于存在超额补给问题，很多的施工人员不具备施工工作的资格，相关能力明显不足，这样一来必然会导致整个建筑工程的施工水平降低；另一方面是施工人员的自身素质不高。很多的施工人员不够重视建筑施工作业，不认真对待工作，不重视施工质量，这样使得在建筑工程施工中的质量问题更加突出，继而不可避免地会导致质量问题更加明显和尖锐。
4、施工方法的影响
在建筑工程施工的整体过程中，施工方法也是确保施工质量的重要因素，施工的方法主要指的是在施工环节中的施工组织方式、施工设计以及施工工艺、施工设计等。相对来说，建筑工程中的施工方法比较繁琐复杂，而且步骤也很多，所以施工方式在一定程度上影响着施工的整体质量。
三、建筑工程施工质量管理的措施
1、将施工前期准备工作做好
在建筑工程准备工作的实际开展过程中需合理规划建筑物的经济成本、整体设计及应用于其中的施工技术。建筑工程合同双方在达成合作意向之后需有效完善后续建筑施工的具体措施，对项目进行科学决策，在多套房屋设计方案中择优而选，以使建筑施工项目更具经济性。需以市场变化趋势及实际情况为依据来对房屋建筑项目进行整体分析与判断，利用全面、可靠的数据分析来确定最终施工方案，努力在成本较低、风险较低的情况下获取最优的施工效果，有效确保建筑施工工程的顺利开展。
2、提升从业人员的整体素质
对于建筑工程施工过程中的技术性人员，要对其进行严格的资格审查，确保其能够按照相关的技术要求来进行施工，并不断提升施工人员的质量控制意识，认真贯彻五大观念。还要不断健全工程质量管理体系，积极成立相关的质监小组，让其能够专门来负责质量监管工作。并划分不同的等级单位，将相关责任划分到每个管理人员工作中，确保责有所归，同时将责任内容直接和其工资或奖金相挂钩，并建立相应的奖惩措施。只有这样才能够有效提升施工人员和质量管理人员的思想意识和专业能力，确保全体施工人员能够严格按照相关的施工标准来进行施工，确保质量管理人员能够不断提升对于质量管理工作的重视度。
3、加强施工材料控制
在建筑工程施工材料管理中，要保证其在整个的建筑工程施工中表现出较强的实际效益，尽可能避免对施工质量的威胁，使其能够全面的提高施工的质量水平。结合先关建筑材料的相关特征，必须对施工材料进行比对和分析，使建筑材料的类型能够更好地满足建设项目的需要。尤其是在选择种类较多的情况下，必须做好重点检查，确保建筑材料的应用具有较强的实用效益。当然，在施工现场实验室的帮助下，详细分析各类建筑材料的质量也是关键环节，这也是需要高度重视的一点。总之要避免在施工中使用任何劣质的材料。
4、构建完善的质量保障体系
建筑施工企业需以建筑工程项目的具体施工情况及自身运营情况为依据，构建起完善的质量保证体系，严格遵循“预防为主”原则，对工程项目施工过程中可能发生的问题进行有效预测，使工程项目施工范围更为明确，提升企业工程管理人员的质量管理意识及责任意识，通过质量保障体系下达各项施工指标，使责任制度更具合理性。
5、创新施工技术
要想顺利开展一项建筑的施工工作，最重要的就是施工技术，一项良好的技术方案可以充分提升建筑工程的质量跟工期的进度。就这方面来说，施工方要吸引和纳入更多具有高技术的人才，创建一个信息化的管理平台，尽可能的通过信息工具来提高企业的管理能力，全方位的掌控好工程整体发展的趋势，以便企业可以及时对产生的问题进行有效的解决。在创新信息化技术的同时，企业还要增强应用信息化设备跟智能化检测设备的工作，真正意义上的提升检测的质量跟效率，并把质量标准跟监测出来的数据进行比较，加快质量监控顺利开展的步伐。
结束语
综上所述，建筑工程的质量管理将会关系到整个建筑工程整体的
质量，但由于建设涉及面广，过程也是非常复杂，同时存在一些困难。建筑施工材料、施工技术和环境都会时质量管理受到影响。因此，为了让企业在激烈的市场中占有自己的位置，有必要对项目的质量进行管理，制定合理的管理方案，注重监理的作用，与施工人员做好沟通，使建筑质量和水平达到相应的国家标准。建筑业是我国经济的重要组成部分，我们应重视对建筑的管理，以更好地促进我国经济的发展。
参考文献
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