宁夏富龙实业集团有限公司宁夏银川750004
摘要：人们的生活水平逐步提高，对建筑的居住也提出了更高的要求，开始追求品质和质量。过去的“土阶茅屋”已经不复存在。而面对房建行业一片大好前景的趋势，人们顺应历史潮流，大规模修建建筑，出现了各种样式各种功能的建筑。尽管各种各样的建筑满足了人们的需要。但是由于各种主观客观的原因使得建筑的质量并不过关。本文将从两个方面提出问题,目的是为了给人们创造安全的生活环境，避免造成生命财产的损失。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
每个人的生活都离不开建筑，只不过是每个人居住的环境不一样罢了。面对中国的大量人口，对于建筑的需求可想而知，这就给建筑事业带来了广阔的前景。可是有的建筑施工单位，被利益所驱使，蒙蔽了双眼，不注重建筑本身的实用性和质量，建出了很多豆腐渣工程。这里想说的是，随着时间的发展，人们越来越注重建筑的质量，要想建出优秀的建筑产品，需要注意和解决很多问题，刻不容缓。
1建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1提高建筑工程的整体质量水平
在建筑工程施工的环节中，相应的工程质量问题是最为重要的问题。但是现阶段由于责任的分散，导致各参建单位不能及时准确的确定各自的责任范围，造成了时间的浪费，使得工期拖延。因此，要加强对建筑工程管理和质量整体水平的提升，就需要相关单位和技术操作人员能够有效处理好施工过程中发生的问题，实行一定程度的质量监督管理，从而降低发生事故的频率。施工中可以通过对技术和设备的升级来完成对整个施工过程较为严格的把控，防止一丝一毫的疏忽，才能够保证最后呈现出来的建筑工程质量是合乎标准的，满足要求的。
1.2增加建筑企业的经济效益
建筑工程施工是一个需要多方合作的过程，在施工阶段，不仅仅要求建筑企业、施工单位、监理人员各司其职，努力工作，更重要的是需要各参建单位能够建立起完善的交流组织机构进行沟通和合作。为了响应国家可持续性发展的要求，倡导低碳经济生活，就需要多方共同努力，对建筑工程施工质量各个环节的把握做到有序的把控。在工作的过程中，保持高度的工作责任心，对施工过程中发生的问题作出准确的判断并加以处理，尽可能的节约时间，这样不仅仅减少了事故发生的频率，从一定意义上来说，还节省了大量的资源，增加了企业的经济收入。
2提高我国建筑工程质量的措施
2.1优化完善工程项目质量管理保障体系
建筑工程所进行的质量管理工作，管理上的观念需要持续的进行创新与发展，要和当前时代发展的先进理念保持一致，使得质量管理的效率与质量得到提升和保证，在对管理理念给予提升的过程中需要给予注意，施工质量管理人员需要进行实时的培训以及相关的教育工作，不断的去对自身的质量管理理念给予更新，针对建筑施工的工程来讲，首先需要设置健全的质量管理体系与相关的制度，针对每个工作人员以及管理人员所需要担负的责任给予明确，在建筑工程进行施工的过程中，需要针对多个环节与过程给予更加严格的管控，从而把所使用的施工队伍具体的情况作为核心的参照，并且制定相对健全的质量管理计划，使得在施工过程中所使用的施工方式和具体的工作内容能够获得明确，质量计划在建筑工程具体进行施工的过程中，需要严格的执行有关的标准以及要求，并且对于质量检验制度给予完善，同时针对施工方案给予进一步的细化与监督，从而使得建筑工程的质量得到保证。
2.2施工方法及施工技术的管理与控制
在工程施工过程中，施工方法及施工技术是直接影响施工质量的关键，在施工过程中要对工程项目中的施工要点和难点编写施工方案并且实施审批制度，要组织相关人员对施工方法从技术、材料、操作、经济等方面进行全面分析，力求施工方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，为提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本提供依据。在施工过程中，要严格按照施工方案的要求进行施工，加强质量检查，及时发现问题，解决问题，确保工程质量。
做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一，技术交底要按照施工图纸、以及现行的有关国家标准、规范等要求进行编制，重视技术交底的可操作性，做到分专业、分部位、分项目，技术交底要能够直接指导施工，技术交底要在工程施工前交接给施工作业人员，交底内容要明确施工方法、质量标准、控制要点及注意事项，技术交底应当清楚易懂，必要时应附图，并完善签字手续。
2.3积极的进行好对于施工人员的管理
一方面，要从具体的施工人员去入手，在对施工人员进行录用的时候需要对其给予严格的把关，针对缺少有关施工技能，并且缺少上岗证的人员不能录用；针对录用的人员来讲，则应该定期去进行有关工程施工技术及管理等方面的培训和考核，提升其整体的素质。另一方面，管理人员需要真正的以身作则，并且认真的完成组织施工，提升自己的专业技能，要有对于突发质量事件进行处置的能力。企业需要强化对于相关施工单位人员在质量意识上进行培养，同时还应该养成一种非常好的施工习惯，使得员工能够真正的建立起一个正确并且合法的施工观念。并且企业需要强化对于员工所进行的培训，要以一种具体的质量安全事故作为案例向员工进行警示，全面对施工人员自身的整体素质给予提升，防止质量安全隐患的出现。
2.4强化对于施工材料所进行的管理
在进行施工的过程里，有着优良性质的建筑材料才能建造质量比较高的建筑。如果想要在源头去对材料的问题给予处置，对于施工材料所进行的采购就一定要切实的做到，并且还需要对于每个采购的环节都给予严格的把关。并且还应该严格的对采购人员进行选择，每一个采购人员都需要有着非常强大的专业知识，拥有对于建筑材料好坏进行分辨的甄选能力，同时还应该有着可以实时掌握材料当前市场价格和供货厂家的这种能力，需要选择有着国家资格认证许可并且有着一定生产能力的供应方。对于当前已经进行采购的材料需要对其在施工之前进行相关的质量检测，并且还需要对于施工设备完成实时的监测，积极的进行好多项管理并且完成相关的记录。而针对质量不符合要求的施工材料，则坚决不能够对其进行使用。
2.5强化施工设备的管理
针对建筑工程设备来讲属于工程施工过程中的一种硬件元素，建筑工程如果想要建设起来对于机械设备的需要可以说是很准要的，所以要挑选符合规范以及质量标准的相关机械设备，从而对于建筑工程项目质量实现起到非常好的保障作用，在当前现场进行管理的过程中要建立施工机械设备管理组织机构，建立施工机械设备管理制度，明确机构内人员的工作职责，对机械操作人员进行技术培训、学习技术操作规程，做好定期的大修理和不定期的经常修理，确保其正常运行，为保证其施工质量提供基础。
综上所述，建筑工程的管理和质量控制可以说一直都是非常复杂并且比较系统化的一个过程，并且因为建筑工程自身的施工时间比较久，同时施工技术自身的多样性和人们对于施工质量要求不断提升的特点，令建筑工程管理和施工质量控制成为了一个动态发展的过程。因此在对建筑工程进行管理和对施工质量给予控制的时候都应该持续的去对新的管理技术和施工技术给予引入，同时还需要持续的建立并且完善建筑工程管理机制与施工质量的控制机制，使其能够对建筑工程管理水平和施工质量给予提升，最终使其能够推进建筑行业朝着又好又快的方向发展。
参考文献:
[1]程鹏.建筑工程质量监督管理存在的问题及对策[J].科技风.2017(19)
[2]赵莉莉.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰.2017(38)
[3]杨爱斌.浅谈增强当前建筑工程质量监督检测的思路[J].城市地理.2017(12)
[4]王佳博.浅析建筑工程质量管理与控制[J].门窗.2016(06)