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摘要：建筑行业不断快速稳定发展的同时，建筑工程造价预算工作在建筑工程的施工过程中也占据着越来越重要的地位。建筑企业在整个建筑工程的施工期间不断地加强工程造价的预算控制工作，可在一定程度上有效地为投资人的投资提供有力的参考依据，而且不仅可以有效地降低成本的投入，还能在一定程度上缩短建筑工程的施工工期，进而不断地提高建筑工程的施工质量，并且还能有效地促进我国建筑行业的快速稳定发展。
关键词：建筑行业；工程造价；预算控制；控制要点
引言
工程预算管理是整个工程项目管理非常重要的一部分。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的支出和收入情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据，也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。加强工程的预算管理水平可以使项目工程更加高效、顺利的实施。
1建筑工程造价超预算的原因分析
1.1对施工资料了解不深
在建筑工程造价预算过程中，有的工程造价预算人员由于未提前对施工资料进行详细的阅读和全面的分析，所以对施工资料的了解不深，因而导致建筑工程造价超预算情况的发生。如果没有对施工资料进行过详细的了解和分析，则无法熟悉掌握施工过程中的一些相关条件。在建筑工程施工中，除却一些必要的条件以外，有些其他的条件亦十分重要，对工程造价的影响比较大，若对这些条件不够了解，则容易引起资金支出点遗漏等情况。而资金支出点遗漏情况一旦出现，就会极大地影响到工程前期的施工及设计工作，严重者更可能会对工程的施工质量、效率及进度产生较大的不利影响。总而言之，对施工资料了解不深，则意味着在工程造价预算工作中缺乏合理的依据，所编制的造价预算资料必然会效用大大降低。
1.2对施工要素的分析不完善
在进行工程造价预算编制之前，首先需要对建筑工程施工中的一些相关要素进行深入分析。但是，由于工程的施工要素较多，涉及内容复杂，所以在分析过程中难免会出现不完善的地方，很难做到分析彻底。例如，市场变动、国家政策调整变化、材料价格波动以及施工条件和劳动力等，都是建筑工程施工中的一些重要和常见因素，同时也是在工程造价预算中难以确定和掌控的因素，它们对工程造价预算的准确性都具有不容忽视的影响。
1.3忽视了施工中的造价控制
诚然，大家都知道建筑工程造价控制是一项重要的工作，但是很多建筑企业并没有意识到其对整个施工过程的影响，而只将其当作一个单独的过程来看待，忽视了施工中的造价控制，只重视投标和完工时的造价预算控制，所以导致了建筑工程造价超预算现象的出现。
1.4对施工资料了解不深
在建筑工程造价预算过程中，有的工程造价预算人员由于未提前对施工资料进行详细的阅读和全面的分析，所以对施工资料的了解不深，因而导致建筑工程造价超预算情况的发生。如果没有对施工资料进行过详细的了解和分析，则无法熟悉掌握施工过程中的一些相关条件。在建筑工程施工中，除却一些必要的条件以外，有些其他的条件亦十分重要，对工程造价的影响比较大，若对这些条件不够了解，则容易引起资金支出点遗漏等情况。而资金支出点遗漏情况一旦出现，就会极大地影响到工程前期的施工及设计工作，严重者更可能会对工程的施工质量、效率及进度产生较大的不利影响。总而言之，对施工资料了解不深，则意味着在工程造价预算工作中缺乏合理的依据，所编制的造价预算资料必然会效用大大降低。
2建筑工程造价预算控制措施
2.1对建筑工程施工设计进行有效的工程造价控制
在建筑工程施工设计中，需要对施工设计标准进行严格把握，将施工设计与经济指标进行结合，才更有利于对工程造价进行有效控制。在建筑工程施工完成后，需要减少对施工设计图纸变更，避免对建筑工程预算工作造成影响，同时对工程造价控制工作产生影响，主要是因为工程施工图纸在变更后，增加了工程造价成本，对工程预算工作带来不便。其次，在施工设计中需要完善竞争机制，选择最佳的设计方案。建筑工程施工设计竞争制度有利于对设计成本进行有效控制。目前大部分施工设计方案中对技术指标较为重视，但普遍忽视了施工设计的经济可行性指标，只有加强竞争机制，才能更好的将工程造价进行有效控制。
2.2严格控制工程变更，减少对工程造价的影响
工程变更常常会出现在建筑工程施工实施过程中，例如，不完整的建筑设计引发的变化。我们都清楚，项目变化一般都预示着我们需要增加工程造价，所以，控制造价预算的工作人员要以降低项目变更对工程造价的影响为己任，通过技术分析和经济论证确认变更是否可行、有无必要，最大限度的减少由于设计的变化造成的造价超出预算。与此同时，由于工程变更影响着其他方面的造价，将工程变更引向能有效节约造价的方面，还要严格控制工程造价，通过事前得到批准、监督控制过程和审查最后结果，严格控制工程的变更审批程序，最大限度的降低工程变更对工程造价的影响。
2.3提高工程造价预算管理工作者的综合素质
工程造价预算管理工作者的综合素质在一定程度上影响着造价预算控制工作开展的合理性。因此，我们应不断地提高工程造价预算管理工作者的综合素质，进而提高工程造价预算管理的稳定性。因此，相关的建筑企业应首先对相关的工作者进行专业能力的培训，才能有效地确保预算控制工作人员能够准确地掌握预算控制的各种理论知识，从而提高预算控制的合理性。此外，建筑企业还应有效地设置一定的奖罚措施，不断地提高预算控制人员的工作积极性，才能更好更有效地提高造价预算控制工作开展的质量。
2.4造价预算编制的制定既要科学又要合理
在进行造价预算编制以前，首先应该对实际的施工现场具有完全的了解，这样才能进一步组织施工。进而掌握合理的预算编制。将同类型的设计报告以及图纸收集在一起，然后从中选择最为合适的一种，再从施工组织特点上入手，对其进行充分的调查与研究，根据施工现场的实际情况来制定施工方案。在不同的时间段具有不同的工程计算规则，所以应该对当前的工程计算规划做出全面的了解，将工程量的结果计算出来，进而得出消耗量以及所需要的费用。
对于工程中所需要的材料以及设备，应该确保其造价比重达到一半以上，为了达到这一目标，预算编制人员应该对施工材料以及相关的设备做好充分的了解，这样才能更加熟练的掌握价格，市场上的材料与设备的价格经常会出现上下的波动，所以应该在第一时间对其进行调整，这样才能对工程造价预算得到有效的控制。
2.5完善工程造价管理体系
建筑企业必须要尽快建立完善的工程造价管理体系，并要求全体员工共同参与进造价管理工作当中。对于工程造价的管理，应当要坚持全过程管理。要科学、合理地进行工程造价编制，并在管理过程中进行科学的评价。要对工程造价管理工作进行明确分工，采用科学的管理方法，结合现实情况，提高管理工作效率。
结束语
总之，建筑企业工程预算控制工作是非常重要的，它直接关系到工程能否顺利完工以及企业能否实现预计的利润，因此企业预算管理工作人员一定要努力提高自己的专业技能，保证企业预算管理工作的顺利进行。
参考文献
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[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学,2012.