信息化在建筑工程管理中的应用探究张尹维

信息化在建筑工程管理中的应用探究张尹维

山西应用科技学院山西长治031300

摘要:随着我国经济的发展,建筑工程越来越多,建筑公司的规模也在不断扩大,在信息化时代,建筑工程管理也应该逐渐走向信息化。现阶段我国经济社会的迅猛发展对建筑工程管理提出了越来越高的要求,计算机技术的广泛应用使得我国多个领域中都开始有效应用信息技术,建筑行业也不例外。信息技术在建筑工程管理工作中的应用,很大程度上能够促进整个工程建设管理水平的显著提升,提升建筑企业的核心竞争力与综合实力,为其在竞争激烈的市场环境中生存与发展奠定了坚实基础。

关键词:信息;建筑工程;管理

建筑行业的飞跃发展及人们生活水平的显著提升,推动了我国建筑企业规模与数量的进一步扩大,建筑工程管理面临着多种因素的直接影响,很容易导致管理质量与管理效率的降低,因此施工单位及相关工作人员就必须对工程管理质量提升给予高度重视。科学技术的发展推动了信息技术的广泛应用,施工单位需要与时俱进在工程管理应用先进技术手段,促进工程管理实际效率的极大提升,通过信息化技术切实解决工程管理中存在的多种现实性问题,从而保障整个建筑工程的施工质量。

1信息化管理在建筑工程当中的意义

在对信息技术进行应用时,能够非常明显地感觉到实用性特征。所以在建筑工程当中,对于信息管理的应用,可对项目整体实施管理,避免了从不同环节分别进行管理的方式,也减少了相应的工作量。在实施系统化管理的过程当中,可及时找出管理当中存在的一些问题,使工程的技术以及管理从本质上得到改善,使项目的管理更加高效化以及具体化。可对资金成本、资源消耗情况进行查看,以便实施更加有针对性的管理。此外,信息技术当中的智能分析,可全面确保管理系统安全稳定地运行,并将管理的效果发挥到最大,从而将建筑管理系统的管理水平进行提升,为构建建筑系统提供了技术支持。对于信息化技术的应用,不但可以在工程管理中起到良好的作用,还能在管理的系统当中,对内部数据信息进行归纳和管理,并构建相应的数据库。因为信息技术有着极强的准确性,可将传统的人工管理当中存在的问题和不足给予弥补,并及时发现管理系统当中的漏洞以及存在的问题,将解决问题的方式和办法计算出来,这样可将系统管理的科学化以及系统化进行完善。所以在建筑管理当中,对于信息技术的应用,可将数据的精确性进行提升,保证分类的科学性以及简明性,为之后的查询与保存提供了便利条件。此外,由于对数据的整理可由计算机独自完成,减少了收集资料人员以及整理资料人员的工作量,不但保证了精确性,还提升了工作效率,可对成本实施有效的节约。

2我国建筑工程管理信息化的现状

2.1建筑企业对信息化的理解存在局限性

在如今的竞争当中,企业的规模扩大建立局域网,让企业的内部数据共享。由于企业对信息化系统的研究不足。让许多的企业局限在信息的局部。比如信息检索和打印报表。也只有管理层进行信息化的推广。而忽略了最重要的规范工作,实事监控,组织协调等方面。多把信息技术作为施工的工具。而没有在根本上起到改革作用。

2.2缺少统一的信息化建筑工程管理标准

由于目前我国对建筑信息化工程缺乏标准。导致了建筑企业缺乏规范。行业之间交流发生障碍,资源不能够充分利用。企业的内部管理缺乏标准,从而不同的软件不能共享,数据不能共享,基础工作循环,所得数据质量保证低。

2.3建筑行业内部和区域发展的不平衡

建筑行业中不同的地区信息化是发展不平衡的。发达企业对此认识比较深刻,偏远地区企业缺乏认识。行业的内部对不同的工程信息了解程度不同。如公路项目的信息化推广和应用就比不上市政工程的项目应用。

2.4国外软件价格昂贵、国内软件尚不成熟

我国缺少自主的管理软件。而国外的软件却价格昂贵。又因为国内外企业之间的组织差异。导致许多的软件不能正常的融入。以此软件的实际性利用存在很大的困难。

3完善建筑工程中信息化发展的措施

3.1加速开发本土建筑信息化软件

软件在建筑工程管理信息化中的应用是否快速,直接关系到最终管理的效率。因此,加强建筑信息软件的开发和研究,保证技术的应用是非常重要的。种子信息技术的应用相对成熟。在我国,各种软件在信息技术中的应用,很大一部分都借鉴了国外的技术。但是,长期实践证明,我国不同于国外的外部环境,包括气候因素的影响导致了许多国外软件在我国没有得到有效的发挥,因此我国急需相关信息软件系统的开发,结合中国的实际建设环境和技术条件等各种参数,实现数字化快速信息管理的效率,使建设更加有效。提高企业的发展速度。

3.2建立一体化的信息系统

随着城市化进程的不断推进,中国建设项目的数量不断增加,建设规模不断扩大。在这种快速发展中,提高工程管理的效率是必然的要求。因此,在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容,对传统的管理模式带来很大的挑战,比如在建设初期,应该进行规划。除了规划图的编制外,还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此,这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作,使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念,充分了解相关信息系统的结构,沟通相关信息链,建立合理的信息网络,以优化信息。对项目中的资源进行管理,提高建设项目的管理水平。

3.3规范门类,统一标准

建筑业的范围是最广泛和最复杂的,其中土木工程、建筑装饰和装饰工程都包含在所有的企业中,但每一个企业都有其自身的特点。因此,对企业和各行业进行规范和分类是十分重要的。对工程建设信息需求做出合理分类,可以提高信息技术在工程建设中的利用率。从我国传统的建筑管理模式来看,各部门之间的协调要求越来越高,但如何在部门之间进行信息交流和沟通却没有更多的关注。为了改善这种情况,我们应该建立统一的标准,从每个单位的人力、身体的调整、信息和数据的管理中的各种信息和数据的信息的方式。

总结:综上所述,在信息技术不断普及和应用下,各行业逐渐实现了信息化发展,将信息化应用于建筑工程管理是必然的趋势。信息化技术在建筑工程管理中的应用,具有很大的现实意义。在高速发展的当今社会,提高信息化在建筑工程管理中的应用效率,可以使企业获得更好的市场竞争力,全面提升经济效益,同时促进建筑工程管理的发展。

参考文献:

[1]朱益兵.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].城市建设理论研究,2017(18).

[2]吕家明.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].中国标准化,2016(17).

[3]丁成,沈琦,邵俊.信息化技术在建筑工程管理中的应用[J].科技风,2014(17).

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