三江侗族自治县国土资源局广西柳州545000
摘要：为了进一步提高中国社会建设的质量和水平，我们必须要对土地资源进行整治，其实所谓的土地整治指的就是对那些利用率低下、应用合理性不足、开发效率低下的土地进行的整治，从而提高土地应用效率的一种行为。从中不难发现，想要做好土地整治工作就必须要做好现场管理，现场管理能够对工程施工的各个细节进行最精准的把控，从而提升各个环节之间的有效结合。本文首先阐述了土地整治工作的现场管理有关概念及理论，而后提出了增强土地整治工作现场管理的策略和方法。
关键词：土地整治工程；施工管理；策略分析
引言：进行土地整治工作的过程中很少有工作需要在室内完成，基本上都是需要到室外进行工作，因而土地整治工作往往需要一定的适工场地。另外，施工场地往往都是在一些交通情况不好、经济发展效果不好的边远地区，自然条件和经济环境都不容乐观，在这种情况下土地整治工作的难点就比较明显，我们需要有针对性的采取一定的策略来解决这些难点从而推动土地整治工作的发展。
1土地整治施工的现场管理概述
具体来说，土地整治工作指的是利用各种生物措施或者是工程技术手段，对土地现有的生态环境进行调整，从而使其拥有更适合人类生存和发展的生态系统等，提升土地的利用率和开发率，让土地资源能够成为长久的资源，施工现场管理指的则是利用科学的管理手段、高质量的管理思路、合理化的管理工作策略，对施工活动现场中存在的各种生产要素（包括人力资源、机械设备、施工材料、工艺方法、质量检测、建设资金、施工环境、能源供给、工程信息等）进行把控和管理优化，从而有效的提高施工现场管理的质量、提高施工现场各项工作的运转效率、降低施工现场的能源消耗，让整个施工过程更加具有合理性和科学性，促进施工在文明安全的前提下顺利完成。进行现场管理的过程中必须要对场地的使用进行合理的规划，确保施工和环境的统一，只有这样施工现场管理才能发挥出实际的作用。土地整治工程中进行现场管理的主要目的在于:以市场需求为导向、以提高土地整治工程的整体效果为工作目标、以完善土地整治工程的各项事物为任务，推动土地整治工程施工方案的贯彻落实，促进各种各样的工作目标顺利完成。从产值、产量、工期、质量、成本、资金、安全和利润等多个角度确保施工经济指标的合理性，不断提高施工生产组织的科学性和完整性。将客观规律和实际情况作为工作的前提条件，从而提升生产要素配置的效果，利用全新的施工工艺和施工技术取代过去的施工手段，不断完善资金和生产储备的优化效果，从根本上保障土地整治工程的效果和水准，并且有效的降低土地整治工程所需要的资金投入，以专业化的管理优化手段对施工技术施工工艺、施工设备、财务管理、安全管理与计划调度等现场管理工作进行调控和控制，增强土地整治工作现场管理的科学化效果；制订标准化的管理体系和管理手段，对施工现场管理进行合理的调整，从根本上提高人力资源和物质资源的流动科学性，确保各个部门之间能够达成高质量的信息流动，在发生问题的时候各个部门应该第一时间进行联动对问题进行解决。
2提高土地整治工程施工管理效率的对策
2.1建立优质的管理队伍
人是一切工作的主体，因此想要提高土地整治工程的现场管理效率，我们就必须要建立起一只优秀的管理团队，在选择施工管理人员得时候要对参选的管理人员的整体素质和工作能力进行思考，管理人员想要做好管理工作必须要对核心技术进行了解，只有这样在管理工作中才能意识到各个不同流程的做法及意义，从而更好的把握细节。另外，在土地整治工程进行的过程中，必须要尽快的认识到管理团队的重要性。
2.2做好工程质量管理工作
为了进一步提升土地整治工程的整体效果，我们必须要在工程进行的过程中把握好原材料的质量，避免质量不合格的材料投入应用。另外，企业还需要时刻关注施工流程做好监督工作。保证工程质量管理的全流程进行，从施工之前的投资阶段做起，到施工以后的验收阶段，必须要始终保持高度的工作热情。最后还需要提到的是，为了保证土地整治工作的效果，验收人员必须要根据有关的规定和标准对工程效果进行充分的验收。
2.3合理安排工程进度
土地整治工程往往都比较复杂而且持续时间比较长，因此为了提升土地整治工程的效果管理人员务必要在确定工作进度的时候，对工程的实际要求、施工环境等进行充分的了解，根据过往的工作经验预测施工过程中可能出现的意外情况，并且以此为基础判断土地整治工程的合理化进度，制定好意外情况应对处理方式，在问题发生的第一时间就积极的采取应对措施，缩小问题带来的影响，保证工程能够按照进度实施完毕。另外，企业的管理人员还需要根据自己的工作方案做好量化处理，也就是说根据进度安排确定每一天需要做什么、工程需要完善到什么程度。
2.4建立相应的奖罚机制
土地整治工程的现场管理想要取得成功，就必须要尽快的建立起一套行之有效的、符合施工实际情况的奖励惩罚制度，并且要采取一定的措施确保制度得以落实，把项目管理效果作为评判管理人员工作效果的参考和依据，对那些工作质量高、工作责任感强的工作人员给予一定的鼓励。
2.5强化施工单位的责任意识
施工单位是土地整治工程的承包商，是土地整治工程的实际施工方，因此在投入施工以前，施工单位务必要根据党和国家的有关要求及标准，和施工队伍签订具有法律效力的合同。另外土地整治工程一般都发生在条件艰苦、交通不便的室外环境中，因而选择怎样的天气进行施工也是我们必须要考虑的问题。通常情况下，土地整治工程应该在当年九月份到第二年三月份期间进行，这个时间段内降水量普遍比较少，土地整治工程的施工时间比较充裕。除此之外，企业还需要不断提高土地整治工程的统筹质量，将责任意识贯彻落实到位，不断根据新的施工情况调整施工方案，确保土地整治工程能够顺利的完工。
2.6勤于检查，及时整改
土地整治工程的现场管理工作比较复杂，且往往需要从头到尾都保持着严谨的工作态度，所以对施工现场管理进行检查的时候，我们必须要维持全局性的工作思路，放眼整体、促进发展。将检查时间固定下来，比如在每个月的月初、月末和月中对现场管理进行抽查，也可以在每个步骤结束之后对该步骤的施工效果进行检查。
结语：整体来说，土地整治工程具有一定的复杂性和极高的难度，为了提高土地整治工程的效果和质量，我们必须要尽可能的抓住其面临的问题，并且以此为基础采取有针对性的的措施进行处理，保证土地整治工程全流程的合理性。
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