导读:本文包含了传媒集团扩张论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:传媒集团,区域化战略,平台化经营,产业化运行
传媒集团扩张论文文献综述
朱剑飞,杨琦[1]（2018）在《地方实力传媒集团区域化扩张发展的战略思考》一文中研究指出主流媒体生存困境在倒逼传媒深化改革。地方实力传媒集团区域化扩张发展战略的提出与践行,既是传播技术革命更新换代的应时产物,也是市场经济合乎逻辑的发展结果,当然更是主流媒体为拓展话语空间,化被动为主动,进而借助实力倍增而抢占社会舆论引导权这种"自保求变"的紧迫之举。在现实中,它往往也是区域中心城市强势传媒集团的转型专利,也暗合并融进了新一届党中央将重点实施区域协调发展乃至中心区域产业一体化的伟大使命,从而为自身发展带来重大历史机遇。只是这一战略具有跨介质、跨单位、跨业态的重构行为,它的成功与否与成效大小需要具备众多条件与发展前提,文中则从贯彻落实党的十九大精神着眼,导入范式研究视角,在秉承思想解放褒扬实践创新的基础上,去触动着媒体融合发展研究最为敏感的一域。(本文来源于《现代传播(中国传媒大学学报)》期刊2018年03期）
范国祥,远山[2]（2013）在《快速扩张期传媒集团财务管理探析》一文中研究指出报业(传媒)集团的产生是改革开放、市场经济发展的必然结果,是现代传媒企业的基本标志和产业实力的象征,是整个文化产业的基础产业和主要传播行业。十六大以来,党中央、国务院高度重视发展文化产业,将建设社会主义文化强国上升为国家战略高度,采取一系列政策措施,深入推进文化体制改革,推动文化产业成长为国民经济新的增长点。坚持以结构调整为主线,实施大公司、大集团战略,扩大产业规(本文来源于《新闻前哨》期刊2013年07期）
洪丽[3]（2011）在《试论默多克新闻集团在英国传媒市场的再扩张——BskyB收购案的启示》一文中研究指出21世纪的英国广播电视体制改革的最大困境,是如何面对国际媒体跨国公司的垄断势头。BskyB收购案的进程及其可预见性的结果充分表明,默多克新闻集团作为商业势力的代表,正以空前的力量和速度加紧在英国传媒市场的扩张,此行为将给公共广播电视体制带来巨大冲击,其影响面将涉及到产权所有制、执照费收入模式等深层面。(本文来源于《新闻传播》期刊2011年08期）
许逸[4]（2009）在《传媒集团规模扩张的经济学分析》一文中研究指出自20世纪90年代中期以来,传媒集团化的热潮从西方席卷而来。我国传媒业实行集团化改革后,传媒集团的规模迅速扩张,这也引发了学界的一些探讨。本文阐述了传媒集团规模扩张的叁种类型,并运用经济学的工具从需求和成本两方面因素分析了传媒集团的规模决定,进而得出我国传媒集团规模扩张的经济学动因,说明了导致传媒集团规模扩张无效率的原因,最后指出何为适度规模。(本文来源于《广告大观(理论版)》期刊2009年05期）
颜玮楠[5]（2008）在《文化地理:跨国传媒集团全球化扩张的阻力——以贝塔斯曼败走中国市场为例》一文中研究指出2008年7月,世界四大传媒集团之一的贝塔斯曼终止其在中国地区的图书零售业务。对中国传媒市场政策的不适应、对中国图书零售市场的缺乏了解以及对中国文化地理的"水土不服",是贝塔斯曼败走中国市场的根本原因。在传媒集团全球化的竞争格局下,贝塔斯曼在中国市场的兴衰为中国媒介集团日后征战海外市场提供了警示与经验教训。(本文来源于《东南传播》期刊2008年11期）
李兆翔[6]（2008）在《Media 24:非洲顶尖传媒集团的全球化扩张》一文中研究指出Media24作为非洲顶尖的出版集团,业务范围涵盖报纸、杂志、互联网、出版、印刷厂及发行公司,年产出超过55亿兰特(南非货币单位)。近年来,Media24面对新环境不断革新进取,十分注重在媒体及出版业投资的比例协调,这些都使其最终确立了在媒体和印刷行业的领先地位。(本文来源于《中国报业》期刊2008年09期）
杜敏[7]（2007）在《试论本土化在传媒全球化进程中的关键作用——从默多克新闻集团全球扩张案例谈起》一文中研究指出传媒发展全球化问题是目前学界、业界共同关注的热门话题,全球扩张后的本土化问题更被各方关注。本文试图通过对默多克新闻集团全球扩张案例的分析,探讨传媒产业在全球化进程中的关键战略——本土化。(本文来源于《东南传播》期刊2007年11期）
张金海,梅明丽[8]（2007）在《国外传媒集团中国市场新一轮扩张态势解读》一文中研究指出国外传媒集团中国扩张路径与策略 2005～2006年国外传媒集团中国扩张态势国外传媒集团中国新一轮扩张的产业取向事件聚焦星空卫视在2004年7月成立了国内第一家独资的外资广告公司。2004年11月3日,维亚康姆尼克儿童频道与上海文广集团成立儿童节目制作公司。2004年11月25日,华索影视数字制作有限公司宣告成立。2004年11月28日,《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》施行,(本文来源于《中国媒体发展研究报告》期刊2007年00期）
郭全中[9]（2007）在《传媒集团如何实施区域化扩张战略》一文中研究指出实施区域化发展战略,应该遵守哪些原则?有哪些难点?做好哪些准备工作?当前,我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素(本文来源于《青年》期刊2007年15期）
张金海,黄玉波[10]（2006）在《整合与扩张:中国传媒集团发展的路径选择》一文中研究指出一、整合与扩张失衡:中国传媒集团发展的路径批评不可否认,我国传媒的集团化发展正遭遇某种困境。国家广电总局在2004年12月22日明确表示:“今后不再批准组建事业性质的广电集团,只允许组建事业性质的广播电视台或总台。此前已经成立的事业性质的广电集团,可以将集团改为总台。如果要继续保留事业性质,就一定要把经(本文来源于《媒介产业全球化·多样性·认同——第七届世界传媒经济学术会议论文集》期刊2006-05-01）
传媒集团扩张论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
报业(传媒)集团的产生是改革开放、市场经济发展的必然结果,是现代传媒企业的基本标志和产业实力的象征,是整个文化产业的基础产业和主要传播行业。十六大以来,党中央、国务院高度重视发展文化产业,将建设社会主义文化强国上升为国家战略高度,采取一系列政策措施,深入推进文化体制改革,推动文化产业成长为国民经济新的增长点。坚持以结构调整为主线,实施大公司、大集团战略,扩大产业规
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
传媒集团扩张论文参考文献
[1].朱剑飞,杨琦.地方实力传媒集团区域化扩张发展的战略思考[J].现代传播(中国传媒大学学报).2018
[2].范国祥,远山.快速扩张期传媒集团财务管理探析[J].新闻前哨.2013
[3].洪丽.试论默多克新闻集团在英国传媒市场的再扩张——BskyB收购案的启示[J].新闻传播.2011
[4].许逸.传媒集团规模扩张的经济学分析[J].广告大观(理论版).2009
[5].颜玮楠.文化地理:跨国传媒集团全球化扩张的阻力——以贝塔斯曼败走中国市场为例[J].东南传播.2008
[6].李兆翔.Media24:非洲顶尖传媒集团的全球化扩张[J].中国报业.2008
[7].杜敏.试论本土化在传媒全球化进程中的关键作用——从默多克新闻集团全球扩张案例谈起[J].东南传播.2007
[8].张金海,梅明丽.国外传媒集团中国市场新一轮扩张态势解读[J].中国媒体发展研究报告.2007
[9].郭全中.传媒集团如何实施区域化扩张战略[J].青年.2007
[10].张金海,黄玉波.整合与扩张:中国传媒集团发展的路径选择[C].媒介产业全球化·多样性·认同——第七届世界传媒经济学术会议论文集.2006