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摘要：近年来我国固定投资领域普遍存在建设项目投资失控的现象，为解决这一问题，提高建设项目对投资的控制水平，人们对建设项目工程造价控制方法的研究越来越深入，只有掌握好建设项目工程造价控制方法，才能从根本上控制建设项目的资金投入，从而保证建设项目的有效实施，促进我国经济持续向前发展。
关键词：建设项目；工程造价；控制方法；解析
导言
所谓的建设项目工程造价指的是建设项目在筹建、完工、投入使用这一过程中所投入的所有资金费用的总和。购置设备及工具的费用、建筑安装工程费用、预备费、建设期贷款利息、投资方向调节税以及工程建设中所需要的其他费用都属于建设项目工程造价的范围。了解工程造价中最基本的几种计价方法是做好工程造价控制工作的基础。目前我国工程造价中所使用的计价模式有两种，分别是:工程量清单计价模式和定额计价模式。其中工程量清单计价模式是我国吸收外国工程造价管理模式再结合自身的实际情况所创新出来的一种工程造价计价方法，两种计价方法的使用，从工程施工中的各个方面减少了成本的投入，使投标报价明显降低，从而提高了建筑工程的中标概率。而对于建设项目工程造价的控制有很多种方法，都要符合以下几点要求:第一，工程造价管理科学控制的要求。第二，控制目标设置要合理。第三，要对建设项目进行全过程的工程造价控制。第四，将经济与技术结合起来控制工程造价。第五，实现主动控制，而非被动控制。
1建设项目工程造价控制的意义及必要性
工程造价管理工作以及施工阶段的工作是相适应的，一般是项目建议书，研究阶段的投资估算，施工图设计阶段的施工预算，合同价格也以经济合同形式确定建安项目成本;在项目实施阶段根据合同的实际金额完成合同价格，考虑到价格因素，并在设计阶段难以预测项目的实际成本并确定施工估计价格;在最终验收阶段，全面收集项目建设过程的实际成本，编制决算报告。
要做好建筑成本的管理工作，需要在投资决策阶段，设计阶段以及工程承包阶段更好地进行建设成本的控制工作，可以纠正出现的各种问题，能够更好地实现管理目标，最终可以更好地使用人力资源，实现更好的投资回报和社会效益。
2我国现阶段工程造价控制存在的问题
2.1设计阶段工程造价控制没有受到足够重视
因为设计原因导致成本在不断增加，而且一般高于施工管理缺陷导致的项目成本，这是比较常见的现象和问题，根据分析资料得出，因为工程设计导致成本的增加，这占到了总成本的40%到90%，导致项目成本的增加，所以要做好设计阶段的工程造价管理工作，这样才能降低项目成本。
2.2施工阶段监督机制不够健全，缺少动态管理
建筑企业为了促进效益的提升可能会出现各种隐藏的现象，导致工程量计算的增加，虚增了一些工程量，而且在施工的过程中，建设单位的项目只有一个，没有建立比较专业化的管理团队，施工阶段的项目管理工作通过监督实现，但是一般来说，建设项目的监督权力限制在技术管理上，这不是一种专业化的造价管理，而且我国的工程成本管理制度比较落后，这可能最终导致成本控制出现问题。
2.3工程竣工结算造价高估冒算现象普遍存在
工程测量没有根据规定开展，并没有根据国家的统一规定操作，可能会出现多人操作以及工程量扣除的情况，最终导致工程结算量不断增加，某些成本控制人员对于结算审计工作太过匆忙，没有对项目的内容以及条款进行更好的验收，而且造价控制人员的专业素质不强，不能够根据计算方法对工程量进行明确，没有检查相关的定价情况，可能会导致各种成本出现浮动。
3建设项目工程造价控制方法
3.1决策阶段的控制方法
对于建设项目的具体操作落实来看，相应决策阶段的造价控制是比较核心的一环，决策阶段的造价控制工作对于后续整个建设项目实施的影响都是比较突出的，必须引起高度重视。为了较好实现理想的造价控制效果，必须重点从决策的准确性入手进行把关，切实保障各个方面的控制均能够体现出较为理想的保障效果。如此也就能够有效提升其整体构建流畅性，降低后续可能出现的各类资金浪费问题。围绕着这种决策准确性的提升和控制而言，其需要重点把握好以下几点：①针对整个建设项目进行全面了解和分析，为了较好提升其决策的准确性效果，必须促使相关人们能够针对建设项目进行有效了解。这种了解主要就是为了充分调查相应建设项目的各项资料和实际状况，进而也就能够依托这些内容分析其投资方面的要求以及资金的有效性等，保障其具备全面充分的可参考性效果；②为了更好提升相应建设项目高层造价的控制效果，还需要重点从后续施工入手进行分析。这也是借助于预判和估算的手段进行处理，促使相应建设项目能够在相应投资许可下，具备较为理想的可执行效果，避免出现后续施工操作中的资金不足问题。
3.2设计阶段的控制方法
对于整个建设工程项目的造价控制工作来看，从设计阶段进行严格把关和控制也是比较重要的一个方面。这种设计阶段的控制工作主要就是为了促使其能够在维系和指导后续施工操作顺利进行的前提下，为节约投资成本做出最大的贡献。这种建设项目工程造价设计阶段的控制工作需要选择较为可靠的设计单位执行相关任务，避免为了贪图设计方面的便宜而选择一些不具备相关资质的设计单位进行处理，充分保障设计效果的基础上，才能够有效提升后续造价控制的可靠性。为了有效提升建设项目在设计阶段的造价控制效果，必须要重点从限额方面进行重点把关，确保设计方案能够在限额的许可下执行到位，而避免过分追求美观或者是奇特而造成其后续施工超出预算。这种限额需要结合相应投资金额进行合理设定，保障相应设计人员具备较为理想的造价控制意识，相应设计操作能够在限额的要求下进行，对于超出限额的方案进行有效修正。对于建设项目造价控制在设计阶段的落实还需要重点从相应审查方面进行严格控制。这种设计方案的审查主要就是为了促使相应设计方案能够表现出较为理想的可落实效果，可以采用虚拟施工的方式进行处理。如此也就能够发现其中可能存在的各个问题和缺陷，进而也就能够进行有效修正。
3.3施工阶段的控制方法
对于建设项目施工阶段的工程造价控制工作而言，为了较好提升其最终的落实效果，必须要针对各个方面的影响因素进行全面把关。因为在建设项目实施过程中存在的干扰因素是比较多的，需要控制的内容更是极为繁杂，进而也就更加需要造价控制人员能够围绕着各个方面的影响因素进行控制。比如对于施工材料的具体应用全过程以及机械设备的应用全过程，都需要全方位的控制，才能有效规避该方面混乱问题带来的一些不利威胁和影响，杜绝浪费问题的出现。另外，为了较好提升相应施工操作阶段中的造价控制效果，还需要从现场施工环境入手进行全方位监管，对于出现的各类问题和缺陷进行及时调整，如此也就能够避免问题扩大化，并且能够有效促使其在经济控制方面具备理想的表现。在当前建设项目造价管理中，为了更好提升其造价控制效果，充分借助于工程量计价清单模式进行处理也是比较重要的一个方面，同样也需要得到有效运用。
结束语
工程造价控制应贯穿于项目建设的全过程，在每一个管理阶段都要把好关，采用经济与技术相结合的有效手段主动控制。在整个工程建设过程中，只有真正地把握住估算控制概算、概算控制预算、预算控制结算，才能实现工程造价的有效控制。
参考文献
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