导读:本文包含了预算循环体系论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:国有企业,全面预算管理,循环体系,构建
预算循环体系论文文献综述
张玲仙[1]（2019）在《国有企业全面预算管理循环体系构建路径思考》一文中研究指出新形势下,随着市场化改革的不断深入,市场化程度逐渐提升,国有企业的运营模式逐渐转为市场化运营,为国有企业带来更广阔发展前景,同时,也为国有企业带来更大挑战。在激烈的市场竞争中,内控管理的重要性越发凸显,内控管理效率直接影响着企业市场化运营水平。对此,加强全面预算管理,积极构建全面预算管理循环体系,充分发挥内控管理机制的作用,对国有企业发展壮大具有重要意义。(本文来源于《纳税》期刊2019年27期）
赵琳倩[2]（2018）在《基于PDCA循环的医院全面预算管理体系的构建》一文中研究指出对于医院来说,预算管理对可持续发展起着十分重要的影响,对于医院的管理来说,也是很重要的一个方面,但是现阶段的公立医院之中,预算管理存在一些问题,对医院的管理造成了负面的影响。因此,本文在医院的全面预算管理相关体系之中将PDCA循环引入,在预算的编制、执行以及反馈的各个过程之中进行贯穿,探索出更为合理、科学的体系,促进预算管理的发展,实现医院健康、快速以及可持续的发展。(本文来源于《财会学习》期刊2018年06期）
焦正春[3]（2017）在《基于PDCA循环的房地产企业全面预算管理体系构建》一文中研究指出房地产企业在发展过程中要获得最佳经济效益,离不开对企业进行全面预算管理,对企业资金成本实施严格控制。在新的形势之下,房地产企业进行全面预算管理要采取科学的技术与方法。因此本文试图引入PDCA管理循环这一方法,将其融入我国房地产企业全面预算管理体系的构建,以期促进房地产企业全面预算管理体系的升级。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2017年24期）
高璟[4]（2016）在《PDCA循环基础上医院全面预算管理体系的构建》一文中研究指出预算管理关系着医院可持续发展,是医院管理的重要方面,但目前公立医院在预算管理中存在一些问题。基于此,本文将PDCA循环引入医院全面预算管理体系中来,贯穿预算编制执行反馈的全过程,探索构建更为科学合理的全面预算管理体系,使预算真正反映医院长远战略目标。(本文来源于《中国总会计师》期刊2016年09期）
郝春雨[5]（2016）在《国有企业全面预算管理循环体系构建》一文中研究指出随着我国市场化程度的不断提升,国有企业也逐渐告别行政管理的企业运营模式,转为进行市场化运营。通过构建完善的内控机制,国有企业能够显着提升内部管理效率,而全面预算管理作为内控管理机制中的重要环节一直是国有企业内控管理的难点。基于此,本文以相关理论为基础,构建企业全面预算管理循环体系,以期为国有企业提升预算管理质量提供新的思路。(本文来源于《财会通讯》期刊2016年08期）
黄萍萍,卢太平[6]（2015）在《基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建》一文中研究指出随着大中型房地产企业纷纷走上集团化发展道路,全面预算管理在房地产企业得到了推广应用,但是在该行业推行全面预算管理的过程中也存在一系列的问题。本文基于对G房地产集团全面预算管理的现状及问题的分析,尝试将PDCA循环理论引入G房地产集团全面预算管理中,从预算编制、预算执行、预算分析、预算考核方面构建一套全面的动态预算管理体系,期望能解决G房地产集团公司全面预算管理中存在的问题,为该集团公司有效实施全面预算管理提供帮助,从而实现集团价值最大化。(本文来源于《铜陵学院学报》期刊2015年05期）
于磊[7]（2014）在《论市政工程公司全面预算管理循环体系的建立》一文中研究指出全面预算循环体系的建立,对于企业的预算的执行与贯彻,具有重要意义,是一种现代企业管理模式,它通过预算制定,预算执行,预算调整,预算考评的整合,明确、适度的分权、授权、业绩评价等,来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。目前,许多企业已经认识到全面预算循环体系管理在管理中的重要性,并且积极探索适合企业具体情况的全面预算循环体系管理模式。一、济南市政工程公司公司的预算现状(本文来源于《公用事业财会》期刊2014年02期）
于磊[8]（2010）在《论济南市政工程公司全面预算管理循环体系的建立》一文中研究指出全面预算循环体系的建立,对于企业的预算的执行与贯彻,具有重要意义,它是一种现代企业管理模式,通过预算制定,预算执行,预算调整,预算考评的整合,明确、适度的分权、授权、业绩评价等,来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。目前,许多企业已经认识到全面预算循环体系管理在管理中的重要性,并且积极探索适合企业具体情况的全面预算循环体系管理模式。(本文来源于《现代经济信息》期刊2010年23期）
苗福生[9]（2002）在《管就管他个滴水不漏》一文中研究指出本报讯：广东省佛山市石湾区财政局以零基预算和综合预算为基础，建立内部与外部叁层级财政循环监督体系，用制度保证了预算的严肃性和财政资金在拨付过程中的安全性。(本文来源于《中国财经报》期刊2002-08-10）
预算循环体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
对于医院来说,预算管理对可持续发展起着十分重要的影响,对于医院的管理来说,也是很重要的一个方面,但是现阶段的公立医院之中,预算管理存在一些问题,对医院的管理造成了负面的影响。因此,本文在医院的全面预算管理相关体系之中将PDCA循环引入,在预算的编制、执行以及反馈的各个过程之中进行贯穿,探索出更为合理、科学的体系,促进预算管理的发展,实现医院健康、快速以及可持续的发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
预算循环体系论文参考文献
[1].张玲仙.国有企业全面预算管理循环体系构建路径思考[J].纳税.2019
[2].赵琳倩.基于PDCA循环的医院全面预算管理体系的构建[J].财会学习.2018
[3].焦正春.基于PDCA循环的房地产企业全面预算管理体系构建[J].行政事业资产与财务.2017
[4].高璟.PDCA循环基础上医院全面预算管理体系的构建[J].中国总会计师.2016
[5].郝春雨.国有企业全面预算管理循环体系构建[J].财会通讯.2016
[6].黄萍萍,卢太平.基于PDCA循环的G房地产集团全面预算管理体系构建[J].铜陵学院学报.2015
[7].于磊.论市政工程公司全面预算管理循环体系的建立[J].公用事业财会.2014
[8].于磊.论济南市政工程公司全面预算管理循环体系的建立[J].现代经济信息.2010
[9].苗福生.管就管他个滴水不漏[N].中国财经报.2002