时建成
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摘要：我国社会经济不断发展，各个产业结构得以完善，提高了人们的生活水平，电力资源也得以充分应用。在工业发展中，电力资源的使用发挥着十分重要的作用，能维护工作的整体安全性和稳定性。所以，供电企业要提高整体工作质量，促进电力资源的安全性，确保良好的供电效果。供电所为了提高供电工作的质量，维护供电的可靠性，促进社会中各个行业的稳定发展和建设，增强人们的生活质量。针对供电所配电管理存在的问题，提出合理的优化建议，以保证供电工作的有效运行。
关键词：供电所;配电管理;问题;建议
1供电所配电管理问题
1．1制度不完善
供电所在人力资源管理工作中还存在一些问题。如无法对人力资源进行协调，不能将各个组织作用充分发挥。人力资源管理工作中，主要是工作人员的自身能力受到限制，无法使供电所的管理工作质量得到提升，也未加以完善。同时，在供电所内部进行配电管理时，对人员的招聘也产生各种问题，如无法按照公司的自身规定有效执行，对员工的招聘存在较大随意性。同时，每个工作人员的职责和职能不明确，整体上不够清晰，也未按照劳动合同实行员工招聘。很多岗位的设置都不合理，引发问题的产生，导致人员在电力市场中更为形式化，也未能使企业价值得到充分发挥。同时，在企业内部，员工实行的职业规划工作无法按照自身目标来完成，也不能按照工作中的实际发展情况有效执行，缺乏工作积极性和主动性，影响工作的整体推进。
1．2意识薄弱
很多工作人员在电力生产工作中都未按照相关规定和标准有序执行，甚至产生了一些违规操作现象。当产生这些现象的时候，管理人员不仅不及时对其进行纠正，也不提出更合理的措施进行惩罚。这种情况不仅无法纠正员工的自身意识，使其认识到工作的重要性，也导致工作中违规操作问题不断产生。在对配电进行维修时，需要引导工作人员在前期进行表格的填写工作，保证在以后工作中能对人员责任进行细化。当发现故障时，能分析出问题原因。但是，有些维修管理人员在工作前期没有填写相关表格。在一些维修环节中，由于危险性较大，需要先进行断电，这样才保证进操作工作的进行。但是，在实际工作中，有些工作人员没有进行断电就开始工作，从而引发安全隐患。在维修工作开展前，有些工作人员按照传统的工作经验对其判断，没有提出更为合理的试验方法。在进行维修时，忽视工作中的操作环节，也没有按照供电所的规定有效执行。如进行维护工作时，员工需要戴绝缘手套，但很多人员认为工作不方便，采取徒手操作，这样，不仅无法维护电力系统的安全与稳定，也会对工作整体带来更大的安全隐患。
1．3维护不及时
在供电所内部工作中，配电设施为其中的主要部分，能维护电力资源的稳定供应。在工作中，需要对设备进行定期维护。但是，在对设备进行实际操作时，管理人员没有对设备实行定期维护工作，设备的老化问题也会更为严重，导致设备运行时引发故障的产生，增加供电的中断现象。设备线路出现磨损现象，主要是受外部因素的干扰。因为长期使用，电线处于室外环境，会引发破损、老化现象。在此情况下，不仅引发短路问题的产生，降低电力供应效率，也会引发安全隐患，影响维护工作的顺利进行。
2供电所配电管理优化建议
2．1完善管理制度
供电所在实际工作运行期间，需要为其制定完善的人力资源管理制度。在人力资源管理工作中，要促使整体的时效性发展，也能在企业内部发展中发挥自身价值。同时，工作人员的自身职责也更明确，维护岗位工作的稳定发展和执行。企业的人力资源管理制度，还需要针对当前社会发展中的实际情况进行分析，充分对当前的物价水平做出分析，也要对自身的经济情况进行分析，并制定出合理的薪资待遇制度，为员工的基本生活提供保障。这样员工在工作中，才能更放心、更安心。适当作些奖励，员工在工作中的创造能力也能积极发挥。企业还要对员工合同进行管理，合同方式的展现，能约束员工，也要定期对员工进行考核。实际上，对员工进行考核时，要针对合法权益进行维护，并进行完善，以展现其适用性。供电所进行人力资源管理时，还要体现以人为本发展理念，关心员工的发展利益。在招聘员工时，要增强合理性，提高人力资源管理质量，对招聘流程进行完善，维护整体的公平性、公正性，这样不仅能激发员工工作积极性，也能对员工的思想道德素质进行培养。
2．2岗位责任制度
供电所在发展和建设中，需要明确每个员工的自身职责，增强其责任意识。各个工作区域需要专人对其负责，促使工作目标的优化发展。对工作进行考核时，要为其提供相关奖励办法，保证工作人员的积极性得以充分发挥，并对工作人员的实际情况进行监督、管理。如对员工进行分析，展现员工的长处，让员工在实际工作中充分发挥才能，对自身的工作尽心尽力。所以，建立岗位责任制度，不仅能促使自身作用的发挥，展现自身能力，也能在岗位中保证自身优势的充分展现。
2．3杜绝违规操作
在供电所实际工作中，人员的违规操作，将影响整个供电所系统的稳定运行，也会引发安全事故的产生，产生更大危害。所以，在供电所管理工作中，需要对习惯性的违规操作行为进行遏制，促进票证使用更完善，保证考核制度的优化。同时，在实际工作中，管理人员还要对存在的操作票进行检查，保证工作人员能按照标准执行，维护工作中对操作票填写的一致性。如果发现违规现象时，给予处罚。在供电所的日常管理工作中，还要加强培训，强化维护人员操作票发挥的重要性，针对维修前期没有填写操作票现象进行遏制。不仅要引导工作人员增强对工作的重视，也要促进填写工作的规范执行。可以针对违规操作的各种情况制作宣传册，并向工作人员发放，这样不仅能降低违规操作行为的产生，也能加大检查力度，实现维修工作的现场考核，以保证工作中操作的规范运行。
3结语
供电所在实施管理工作中，由于各个方面还存在较大问题，其局限性更明显，影响供电所电力资源的供应。所以，在实际工作中，供电所根据自身发展要求，制定出科学、有效的实施对策，不仅能对一些违法操作现象进行优化，也能促进人力资源管理工作稳定发展。
参考文献:
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