罗美艳
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摘要:工程施工管理相对于整个建筑施工管理是比较基础的工作,其本身的管理过程也较为复杂。这几年来,工程管理逐步提高的标准,使得工民建设与工程施工管理变成了研究者热衷的研究项目。本文以现在工民建设与施工管理为研究重点,并根据实际情况，提出了一些工民建设与施工管理过程中出现的情况,与此同时作为基础，给出了加强工民建设与工程施工管理的一些措施。
关键词:工民建工程；施工管理；重要性；问题；措施
前言：不同工程项目的管理工作有着各自的特点，但是有一个共同的特点就是整个管理过程的复杂性，而项目的管理又是建筑工程的基础。随着近年来科技的进步，工民建设工程实际施工的管理逐渐的成为了一种应用的管理学科，在工程中的使用和对学科知识的研究也得到了很好的发展，其包括的知识很广泛，有很多比较复杂的问题，所以做好每个工程项目的管理工作是保证工程质量的关键，对工民建工程也不例外，只有做好各项工作的管理，才可以确保施工的顺利进行，确保工程最后交工的规范和标准符合设计，但是有效的工民建工程施工的管理首先要了解其当前的现状和存在的问题，然后找到合理的有效的管理方式。
一、加强工民建工程施工管理的重要性
工民建工程施工过程中，加强工民建工程的施工管理对施工企业的生存发展至关重要。第一，施工管理是建设工程项目管理的核心，控制工民建工程施工进度和质量直接影响了工民建施工企业的经济效益；第二，施工管理是展现工民建施工良好的企业形象和精神面貌最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；第三，施工管理对工民建工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工现场井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工现场清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。
二、工民建工程施工管理中存在的问题
1、工民建工程施工管理的安全意识淡薄
安全问题是工民建工程中首要的问题。虽然在每一个工程中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。例如，工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源，在于施工方过于重视经济效益的追求，因而出现了对安全方面问题的严重忽视，甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险，不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置，安全方面的投入被严重压缩长此以往，必然导致施工管理当中的巨大安全隐患。
2、未形成工程资料存档的管理体系
在工民建工程施工中，施工方不但将工程施工工作做好，还要将工程数据资料整理归档工作做好。但是目前许多建筑企业常常忽视这一环节，因为很多人存在工程竣工后，就大功告成的观念，导致了工程施工中数据资料大量丢失，而这些数据资料在后期的工程修补中具有一定的参考价值，因此会对后来的工程修补工作等产生直接的影响。目前许多工民建企业直接忽视了资料的归档管理工作，而在有人检查时，他们就直接将资料补齐，对于那些丢失的内容，就直接修改来凑数量这就致使资料混乱而不具真实性。施工企业应该重视完善资料存档管理体系，并派遣专门管理工作人员进行管理。
3、施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞，工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之多、范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这就为部分建筑存在质量或安全隐患提供了条件，造成了很多建筑质量不符合相关标准，跟国际标准相差更远。
三、加强工民建施工管理的有效措施
1、加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理
工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工民建施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。
2、提高施工人员的安全意识
施工企业要想减少安全事故的发生，就需要提高施工人员的安全意识，并且安装一些相应的安全设施。要提高施工人员的安全意识，保障施工人员的安全要重视一下两点：首先，一定要让施工人员在思想上意识到安全的重要性，使其将安全意识树立起来。在工民建工程施工中，施工工作人员必须要根据施工要求来操作，这样才可以确保其自身的安全。若施工工作人员从思想上意识到违反操作的后果就会提高自身的防范能力，从而避免不必要的人员伤亡。其次，要在工程施工现场安装一些必要的安全设施来确保施工工作人员的安全，施工单位不仅要提高施工人员的安全意识，还要不断减少施工现场存在的危险因素，从而有效减少安全事故的发生。施工管理工作人员必须要完善安全制度，对工程施工现场进行认真的管理，这样才能有效确保施工人员的生命安全。
3、加强施工现场管理，抓住施工管理的重点。
在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。具体来讲，施工现场管理应该强化对工序质量的控制，发现施工过程中存在的偏差及其影响因素，进而消除这些影响因素以保证每道工序的质量。作为过程质量控制的基本点，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。同时，质量检查也是施工质量控制的主要手段。通过质量检查，质量控制人员能够保证施工质量与合同规定相符，防止各种质量事故的发生。
4、提高工程施工从业人员的素质
建筑施工企业人员基本上可以分为三个层面，即作业层、管理层和决策层。虽然说不同岗位对人员的素质要求不同，但是参与施工活动的人员均要求其具备良好的作业能力和职业道德，即要求从业人员具备相应的从业资格。目前，我国工民建工程领域的从业人员素质参差不齐，虽然具备较丰富的从业经验，但是理论知识欠缺，不能很好地从整体层面把握和指导施工过程。实质上，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，对于工民建企业来讲尤为如此。所以，从某种程度上来讲，人才是决定工程成功与否的关键。只有组建一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能保障施工质量管理的顺利进行，才能保障工民建企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5、规范施工档案管理,保障施工管理的全面性
施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向规范化的必经之路。因此，在工民建工程施工管理过程中，工程资料管理的每一环节都应该严格地进行控制，及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工管理的正常有序地进行。档案应该随着工程的进度而做好储备，为工程中所遇到的问题的解决提高客观、有效的资料依据。
四、结语
近年来，工民建工程施工管理逐渐成为施工管理研究的热点之一。作为整个建筑施工管理工作的基础，工程施工管理本身涉及的因素较多，管理过程也比较复杂。但是，为了最大程度地保障施工质量，必须对施工管理加以研究，从各个方面保障高质量地施工。本文重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施工管理过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的对策建议，以保障工民建施工按时按质地完成。总之，一个好的企业，必须有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么依然会在竞争中处于被动不利的境地。
参考文献:
[1]袁成斌，由淑艳.施工阶段的过程管理方法及实施[J].黑龙江科技息，2009(13):199～199.