探究建筑工程造价的动态管理与控制策略尹怡贤

探究建筑工程造价的动态管理与控制策略尹怡贤

尹怡贤

新疆森磊工程项目管理有限公司新疆省835000

摘要:当前我国各项工程建设速度不断加快,有诸多建筑企业为了获取更大的经济效益,提高自身竞争力,会开展工程造价管理与控制,通过工程造价动态化管理与控制,能够全面提升项目建设效益。相关管理部门需要对造价管理方式进行创新,对造价管理方式进行调整,确保造价管理与控制方式能够提高经济效益。

关键词:工程造价;动态管理;控制策略

[在新时期工程造价管理工作中,工作核心是对施工成本进行控制,这样能够全面提升建筑企业发展经济效益。当前在诸多建筑工程建设过程中,由于受到多方面要素影响,导致造价管理中存在较多问题。此外,建筑施工项目在全面建设过程中容易受到地质条件以及自然天气等诸多要素影响,此类要素导致工程造价具有较大的不确定性。针对此类问题需要采取有效的控制措施,全面提升工程建设质量与综合效益。

一、建筑工程造价的动态管理与控制的基本现状

建筑工程造价管理是对建筑项目成本与收益进行调控的重要措施,在现阶段建筑工程造价管理中,还存在较多变化性要素。加上建筑市场多项不规范竞争以及施工监管等问题,导致施工过程中存在超预算问题。施工环节会受到地质、气候、环境等要素的影响,自然方面不可控要素对导致工程造价不断上涨,对项目造价管理产生了较为严重的影响。所以当前相关部门需要结合施工项目具体情况采取动态化工程造价管理与控制措施,将工程造价控制在合理范围内,在提高项目建设质量基础上提高经济效益。

二、现阶段建筑工程造价的动态管理与控制策略探析

(一)建筑项目决策阶段的动态化造价管理

项目决策是建筑工程项目建设的基础阶段,需要对工程项目施工建设可行性进行分析,其中主要有工程项目概预算、环境要素影响、施工风险评估等基本内容。在项目概预算过程中,需要在科学合理化原则基础上控制工程造价,通过分析相关政策以及市场要素内容拟定出完善的施工方案,这样能够全面提升施工合理性。在开展全面市场调研工作中,需要对各项施工要素进行分析,选取规范化的施工场地、施工设备、施工原材料等,然后再对项目书进行编订,这样能对整体工程项目进行宏观调控。此外,工程造价动态化管理与控制过程中需要对多项不可控要素进行分析,比如自然灾害等。相关管理部门需要组织技术人员积极应用各项现代化技术,对多变的自然环境展开预测,然后对施工方案进行相应调整,这样能够确保工程造价合理性有效提升,对造价环节能够实现动态化调控和管理。

(二)在建筑工程设计阶段加强造价动态管理

建筑工程施工方案的拟定以及图纸设计是技术成分较高的环节,对工程施工质量以及经济效益的提升具有重要影响。设计方案质量的高低对建筑项目建设工期以及投入的资金量具有直接联系,所以当前相关人员需要从工程建设方案以及设计图纸方面展开全面分析,对施工措施进行适度调整,然后开展动态化控制。为了防止设计内容被更改,需要对施工方案全程跟踪,针对施工方案中存在的问题进行整改,避免出现资源浪费以及施工工期延长等问题。对施工原材料质量需要进行合理控制,在确保施工质量基础上选取相应材料。施工图纸能够全面反映出工程施工中的重点内容,所以当前需要加强施工图纸动态化设计,组织专家对图纸进行全面审查,在施工中对多项问题进行有效设计分析,确保图纸内容能够满足施工要求。

(三)招投标阶段的造价动态化管理

招投标阶段的造价造价动态化管理就是在合理控制成本的基础上选取相应的施工单位,这样能够确保施工质量有效提升,还能获取较大的建设效益。在招投标阶段加强工程造价动态管理与控制,需要对施工全过程造价合理性进行控制,比如材料市场价规范性、标书完整程度等。所以当前需要对工程标底有效控制,根据施工图纸以及施工文件内容对工程量进行编制,然后根据材料市场发展情况选取相应设备与材料,这样能够对其价格进行有效控制。标底需要由专家和审核单位全面审核,防止出现恶意投标问题,投标人需要对市场调研结果进行分析,然后进行投标报价。招投标合同以及文件的拟定需要满足建筑市场各项要求,在签订各项合同条款基础上对工程建设进行动态化造价控制。

(四)施工环节的造价动态管理

施工过程中造价动态管理影响要素较多,比如材料价格波动、施工环境、人为要素等,所以对此环节进行造价控制具有较大的复杂性。为了对此环节能够进行有效的造价控制,可以选取信用度较好的施工单位与监理单位,对施工过程强化管理控在施工浪费问题的发生,对建筑工程施工建设过程中的各项不可抗力变动提供重要的参考依据。对材料市场加强管理,根据施工现状合理购置材料,避免出现材料大量积压问题。对材料使用加强管理,避免材料应用过程中出现问题,对其应用性能产生较大影响。施工技术管理人员需要强化造价控制的基本认识,将造价管理与控制工作配套开展,提高工程造价可控性。

结语

总而言之,当前建筑项目工程造价动态化控制与管理是促进项目建设发展的重要内容。在实际建设过程中,相关管理人员需要对造价管理和项目管理多项要素进行分析,确保造价规范性全面提升,这样能够为工程长远建设发展提供良好基础。

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