肖超
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济南市建设监理有限公司山东济南250000
摘要：社会经济的不断发展，建筑行业升级转型的持续深入推进，建筑企业之间的竞争更为激烈。建筑企业只有不断完善工程管理方式，提升工程管理水平，才能在激烈的市场竞争中分得一杯羹。因此文章就建筑工程管理现状展开分析，进而提出了提升建筑工程管理水平的有效控制措施。
关键词：建筑工程；管理现状；控制措施
引言
近年来，我国的经济发展非常迅速，建筑市场也是越来越繁荣，吸引了众多的参与者，市场的竞争日益激烈，在这种情况下，如何确保工程的质量已经变得非常重要。要想保证工程的质量，提高施工的效率和速度，就需要进行严格的建筑工程管理，对工程的整个过程进行监督，工程的建设是非常复杂的，因此，工程的管理也比较杂乱，需要涉及到工程的各个方面，对工程管理也就提出了更高的要求。我国的工程管理还存在着很多的不足，已经对工程建筑行业的发展产生了一定的影响。
1、建筑工程管理的现状
1.1、工程管理意识不足
在建筑工程的管理中，想要有效的促进管理工作的开展和进行，首先就需要建筑企业具有良好的工程管理意识，其对工程管理工作具有推动作用。但是，在实际的建筑工程管理中，往往还存在建筑工程管理意识的不足，这对工程管理质量和效率就造成了影响，建筑工程管理人员缺乏良好的责任意识，在进行管理的过程中可能会出现管理态度的散漫或者管理行为的随意等情况，并没有严格的按照相应的管理要求进行管理，这势必会导致管理工作的表面化和形式化，并不能充分发挥管理工作具有的作用。
1.2、管理协调性不足
由于管理工程比较复杂，其所涉及的相关管理内容也比较多，这样就需要保证管理工作能够实现合理有序，并且这在当前的问题中也是非常明显的一种。例如，在对建筑工程管理中，进度的管理和质量管理之间都很难形成良好的协调性，造成缺陷问题产生，对施工进度加强重视的基础上，忽略了质量的合理控制，这样往往就会对建筑工程整体的落实情况产生影响，造成管理的协调性问题比较多。
1.3、工程管理不规范
在建筑工程管理中，涉及到的管理内容十分广泛且复杂，这对工程管理工作也造成了很大的压力，面对这种情况，想要实现良好的工程管理效果，就需要相关人员具有规范的工程管理手段，才能实现高质高效的管理效果。但是，在建筑工程管理中，管理不规范的现象经常出现。有些管理人员主要受到传统管理思想和管理手段的影响，在实际的管理工程中并没有严格按照管理的规范和要求开展工作，甚至在管理的过程中还存在管理内容的漏洞，比如，安全管理中并没有做好对施工人员安全设施的管理，思想麻痹，导致安全隐患的出现。为了加快施工进度，还可能导致质量问题的出现。
2、建筑工程管理的措施
2.1、注重管理人员综合素质提升，及时消除各种隐患
为了能够不断加强建筑工程施工质量的提升，在这当中就需要从各个角度加强管理人员素质的提升。需要加强对管理人员定期教育培训，使得对相关知识强化学习，对理论知识有效掌握，从而将自身的工作能力和水平合理提升。在对工作人员的选择中，需要将选拔标准不断提升，并且定期做好考核工作，只有确保考核合格的人员才能够上岗操作。同时还需要将一线人员的工资待遇提升，从而对其工作积极性不断提高，尽可能的降低施工队伍人员的流动性，建设良好的管理队伍，以此来促进建筑工程施工有效发展。
2.2、完善建筑工程管理制度
在建筑工程的管理中，工程管理制度发挥着重要的作用，其能够有效的提高管理人员的管理水平，也是管理人员开展工作的重要依据，因此，建筑企业就需要全面了解其工作管理中制度的重要性，进而完善工程管理的制度。比如，建筑企业可以制定工程管理责任落实制度，由于建筑工程管理涉及到的内容十分复杂，通过对其工程内容进行细分，进而将责任分配到个人身上，则管理人员就具有责任的细分，在管理工作的开展中就具有明确的管理目标，另外，建筑企业还可以建立激励机制，对于工程管理中表现优秀的人员进行奖励，从而来提高管理人员的工作积极性，提高管理的质量和效率。
2.3、高度重视安全生产
安全问题始终是建筑工程管理中的重点内容，不容轻视，更不敢忽视。由于建筑工程施工现场是一个安全事故多发地带，人员、机械设备、物料等均处于该环境中。因此需要从上述三个方面着手：一是不断强化所有人员的安全意识，要求按照规范要求开展工作活动，并设定作业安全负责人，及时查处各种违规行为，尽早排除各项安全隐患；同时还需要做好相应的安全防护工作，特殊岗位的施工人员必须佩戴必要的防护用具；二是强化机械设备的质量检查工作，严禁病机作业，做好机械设备的维护管理，确保各项性能得以有效发挥；三是严格规范物料的堆放工作，做好标识和保护措施，严格物料领料制度，避免物料乱摆乱放带来的各种安全隐患。
2.4、增强施工现场施工材料和设备的管理意识
对材料的采购和放置中，尽量降低对资源的消耗，以此来将其应用率不断提升。加强施工设备的合理维修以及保养，对于使用寿命到期的机械设备需要有效更换，确保机械设备能够高性能以及高效率的工作，从而将建筑工程质量不断提升。还需要强化对管理人员机械管理的教育培训，由于一些建筑工程施工机械设备寿命比较段并且经常产生故障，其主要原因就是人员操作不规范，对相应的操作流程认识不足，因此施工企业就需要不断加强人员的有效培训，主要就是对机械设备的操作方式以及使用要求进行教育培训，将人员的安全意识不断提升，做好相应的机械设备维修以及保养，为后期的使用奠定良好的基础，同时还需要做好相应的记录工作，这样主要就是为了后期出现相类似的故障便于及时的维修，在记录当中，需要确保其准确性以及真实性。
结束语
综上所述，建筑工程管理中对建筑工程的质量有着直接的影响，为了保证工程具有良好的管理水平，就需要建筑企业对工程管理现状具有全面的了解，进而采取一定的措施进行控制，这也是建筑工程建设中需要重点研究的内容。
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