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摘要：着社会经济快速发展，物资日益丰富，生产企业取得了进一步发展，物流仓储行业竞争日益激烈。物流仓储作为物流企业日常管理的一部分，特别是在物联网技术渗透下，能够实现对入库商品的识别、理货等管理，在有效控制成本、实现经济效益最大化目标等方面具有十分重要的作用。本文将对物联网概念及在物流仓储管理中的重要性进行分析和研究，并提出基于物联网，提高物流仓储管理水平的有效对策，从而为提升物流企业整体实力提供支持和指导。
关键词：物联网；物流仓储；管理；对策
引言
随着信息化的快速发展，物联网被列入国家五大新兴战略行业之一，它已广泛应用于电力行业中，如：射频识别、红外传感器、卫星定位系统、电子标签等信息传感设备与互联网、V6物资管理软件、ERP信息软件等连接起来，实施信息化，智能化、识别化的管理，加快了企业物资管理现代化进程。
一、物联网概念及在物流仓储管理中的重要性
（一）物联网概念
物联网主要是指将红外感应器、ＲFID等信息传感设备作为基础，遵循相应的约定、协议，将物品与互联网连接起来进行信息交换和通信，以此来实现智能化识别、跟踪等目标的一种网络。作为一种网络，能够覆盖至整个企业库房管理全过程，与物联网相关技术的结合，掌握每一个环节的变化情况，实现智能化管理。
（二）物联网技术在物流仓储管理中的重要性
在物流行业中，仓库作为连接生产与销售的重要载体，是企业物流管理工作的基础，贯穿于企业发展全过程，只有完善的仓库管理，才能够成为企业坚强的后盾，科学技术迅速发展，并逐渐与仓库管理有机结合，实现了智能化管理，其重要性主要体现在以下几个方面:
1、有利于提高进出口速度。进出库作为关键环节，特别是面对多种多样的商品类型、参与人员较多情况下，物联网技术地融入，能够实现信息共享实时性，继而有效提高进出库管理效率，增强仓储吞吐能力。
2、有利于调整和优化盘库管理。传统盘库方式和方法主要依靠人工进行，然而，由于现代企业物资流动量较大，传统方式已经无法满足需求，将条码扫描与ＲFID技术相结合，能够有效规避扫描距离点等不足之处，从而优化盘库管理。
3、有利于降低成本。传统仓储管理模式始终处于人找物，在很大程度上增加了工作难度，且准确率并不高，将物联网技术渗透其中，能够转化主体位置，实现物找人，降低人员工作量，且智能化找物，能够提升准确性，最终实现最少投入获得最大效率。
4、有利于实现信息共享。由于仓储管理涉及数据较多，使得信息归总、传递难度角度较大，而通过物联网技术，利用数据库等技术，能够实现对信息的快速收集、整理、分析等一系列处理，为信息实时共享奠定坚实的基础，从而为企业管理者科学决心提供支持和帮助。综上所述，仓储管理作为一项系统性工程，其管理水平直接决定企业能够实现可持续发展。因此，加强对物流仓储管理势在必行。
二、基于物联网，提高物流仓储管理水平的有效对策
（一）利用V6物资管理软件，加强仓储管理仓储管理
是个复杂而庞大的体系，物资品种多，数量大，进库出库频繁，手工记帐工作量大，而且容易出错。在计划经济年代，物资缺乏，认为库存越多越好，正所谓：家中有粮心中不慌。而在市场经济条件下，大量的库存物资，占用了企业宝贵的流动资金，不断增加的仓储管理费用，让企业背上沉重的包袱，妨碍了企业的发展。资入库、出库、记帐、盘存，都在V6物资管理系统中运行，实行网上流转，既可以甩掉手工记帐的繁琐劳动，又提高了物资管理准确率。V6物资管理系统主要有以下操作程序：1、物资入库。根裾采购合同商家将中标物资如数送到仓库或指定施工现场，保管员进行验收，并根据电子验收单，及时办理验收入库。2、物资出库。使用单位办理领料单，在网上进行流转，由生产或基建部门、物资部门、分管领导审核批准后，保管员办理出库单。3、物资盘存。每到月底，保管员根据电子库存进行盘库，财务人员核对实物。仓库及时上报当月物资收、发、库存电子报表，财务审核后入帐。V6物资管理软件还有如下优点：1.操作人员都有自己的密码，否则无法进入软件系统。2.操作人员只有一定的权限，能看到工单进行到哪个环节，但不能越俎代庖。3.如操作不慎产生错误，可通知软件管理员及时驳回更正。4.V6物资管理系统软件与计算机网络结合，即可以在一个系统或地区联网运行，也可以一个单位联网独立运行，管理模块齐全，使用方便，快捷。
（二）利用电子标签管理库存物资
电力企业是高新技术应用较为广泛的行业，也是高危险，多事故行业，加强计划管理，合理储备物资十分必要。为减少物资积压，合理储存，科学管理，我公司采取了RFID电子标签新技术，给所有物资标明身份，与电子库存相符。对现有物资认真进行整理，分类存放，做到四号定位，五五码放，精简物资储备种类，合理保留库存。如一类电力设备，因专业性强，技术要求高，价格高，其它行业使用少，要充分准备；二类电力设备，用量大，容易损坏，要适当保留一定数量种品，作为备品，并及时补充；三类易损耗物资，品种多，数量少，由供应商储备，需要多少送多少，定期结算。这样，就可以大量减少库存物资，盘活现有物资。
（三）利用ERP软件，提升仓储现代化管理水平
ERP在物资管理中提倡零库存，减少企业仓储管理费用。要求各施工单位根据基建工程，生产大修或技改等项目，提前申报物资采购计划，由物资部门按国网公司和省电力公司有关要求，申报物资采购计划。要求供货商按时送货到仓库或施工现场，保管员验收入库。供应商开出销售发票，采购人员根据合同和入库单，办理验收入库验收单。使用单位在网上及时办理电子领料单，经过有关部门审核同意后，保管员在网上进行发货。这一切都是按照物资管理模块程序进行。如果无采购计划，采购人员不得任意采购物资；如果没有领料单，保管员不得随意发货；从而去除了物资管理人为因素，体现了物资管理集约化，规范化，系统化的企业管理理念。
（四）利用红外传感器，红外摄像头等新技术，全方位加强仓储安全管理
为加强仓库安全管理，我们不断引进先进的防盗设施，2002年安装了红外线报警器，在仓库四周布防四对GSM智能防盗报警器，利用红外线感应，形成一个安全网络，，控制装置安放在保安值班室。一旦有人或物进入红外线通道，报警器马上报警，安保人员及时出去巡视，查明原因，有效保障了仓库物资安全。
（五）重视硬件设施设备，完成基础工作
针对仓储基础工作的管理，要结合产品自然特性，按照出口时间、收货人等细节进行分类，并利用ＲFID进行整合处装载处理，记录产品相关信息，为下一步工作奠定坚实的基础，在仓库门口、货架等位置安装装载阅读器，帮助工作人员获取相关信息，并将信息传送至数据库当中，及时更新仓库内部信息。
三、结语
综上所述，物流仓储管理作为企业日常管理的重要组成部分，是一项复杂、系统性工程，其在提高企业整体实力等方面占据不可替代地位。因此，在物联网下，企业要明确仓储管理的重要性，并结合自身实际需求，从硬件与软件两个方面，对企业产品进行妥善管理，完善仓库管理的每一个细节，提高管理水平，从而实现智能化物流仓储管理目标，为企业可持续发展助力。
参考文献
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