风景园林绿化工程的现场施工与管理研究刘少川

风景园林绿化工程的现场施工与管理研究刘少川

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摘要:我国社会经济的发展促使我国风景园林工程也在不断的发展,因此,对于城市发展来说,园林的绿化工作也是非常重要的。本文深入探究了风景园林绿化工程中出现的施工管理问题,并提出了切实可行的应对措施,旨在推进我国现代林业建设进程。

关键词:风景园林;绿化工程;现场施工;管理

引言

随着时代的发展,我国城市建设过程中开始认识到维护生态平衡的重要性,并在这方面做出了相应的实践探索,构建了城市特色生态文化,使城市整体建设效能明显的提高。在此过程中,风景园林绿化工程开始受到重视,合理推进风景园林绿化工程施工现场管理也成为建筑施工单位重点关注的问题。因此新时期十分有必要对风景园林绿化工程现场施工和施工管理工作进行研究,把握施工管理要点,确保在提高整体工程质量的前提下,更好的发挥风景园林绿化工程的重要作用,为生态城市建设提供良好的支持。

1风景园林介绍

1.1风景园林的内涵

现代风景园林建设与传统园林建设存在较大区别,传统园林建设主要是单纯栽种花草树木,满足人们的观赏需求。现代风景园林是传统风景园林的继承和发扬,现代风景园林建设要根据城市发展变化,满足现代城市发展需求,是一种新的景观设计。现代风景园林建设主要是满足城市生态建设的需要,是城市绿化建设中非常重要的一部分。另外,现代风景园林建设不仅是为了满足人们的观赏需求,还要为人们创造一个舒适的生活环境,改善人们居住环境,从而提升人们生活质量。

1.2风景园林的特点

风景园林具有综合性,风景园林设计与施工涉及的学科十分复杂,如城市规划学、生物学、植物以及园艺学等多种学科。风景园林在实际施工过程中涉及的内容也十分广泛,如植物栽种、风景园林建筑设计与建筑施工等。另外,风景园林是科学与艺术的融合,既满足了人们的观赏需求,又起到了绿化作用,满足城市生态建设需求。总之,现代风景园林与传统风景园林相比特点十分鲜明。

2我国园林绿化工程现场施工管理中常见问题

2.1施工图纸的设计意图不明确

众所周知,对于任何工程项目来说,施工设计图纸都是整个项目顺利开展的关键,在整个项目施工中占据着至关重要的作用,可是,如果施工图纸设计不够明确,会严重影响施工进度,同时也会加大施工难度和负担,此外,还会影响资金最大限度的发挥。因此,这对设计师来说,必须要准确表达自己的设计意图,不得出现歧义。景观绿化工程图纸设计水平的高低直接关系到施工质量和进度。设计人员在进行施工图纸检查时,必须全面衡量其优劣,切实掌握好施工期不利因素,一旦发现问题,必须及时作出调整。但是,现阶段我们国家的设计人员,在设计期间,仍然不能够完全表达自己的设计意图,同时不够重视相应的细节,这是一个非常严重的问题。现如今,尽管园林绿化工程质量问题频发,很大部分都是与图纸设计质量有关。

2.2建设部门没有引起重视

在进行风景园林绿化建设的过程中,其自身投资的部门相对比较复杂,而且参与部门以及建设部门都相对比较多,因此,对于政府进行管控的过程中,其相关的建设信息无法进行充分的把握。进而促使在建设的过程中,出现许多与相关标准违背的问题。比如,某些小区在建设园林绿化项目的过程中,开发商部门要与规划部门协商,达到其百分之三十的绿化标准,而且还要保证人们的生产生活质量,要想保证成本的降低,就需要通过相关个体户部门对园林绿化进行建设,导致项目的随意建设,没有符合相应的标准,导致景观成效的降低。

2.3建设部门的工作者专业素养较低

对于风景园林项目建设的时候,其对于工程自身的严谨程度以及自身的高技术程度要求并没有很高,这就导致大部分工作者以为此项目在建设过程中只是对植物进行种植,没有相应的技术要求。而且对于园林绿化建设工作来说,其经济效益相对较高,那么就会促使很多并不是专业的施工工作者对工程进行建设,在建设过程中就会导致盲目跟风或千篇一律的问题。

3景观绿化项目的现场施工和管理措施

3.1做好施工前的准备工作

任何项目在正式开展之前,都需要做好相应的准备工作,编制与项目相匹配的施工组织方案。编制施工组织方案的质量直接关系到后续控制管理,施工开始之前,严严格检测施工材料和设备质量,对于不合格的一律不采用。

此外,还要合理采用施工工艺、设备以及机械,进而取得相关设备的技术材料,切实保障每个环节的恰当的衔接,尽可能地充分利用设备。另外,施工周围环境,需要根据工程项目自身的性质、结构、规模等将其考虑在预案内,需要事先进行有效的管理和控制,尽可能降低成本造价,但与此同时,还要确保项目质量。

3.2健全施工管理制度

风景园林绿化工程项目会牵涉到众多人员和施工单位,单凭有限的管理人员和设备时不可能完全实现管理目标的,因此,必须借助健全的施工管理制度才能切实完成好管理工作。在工程施工初期,统一和完善管理制度,同时组织各参与方的会议,充分交流沟通相关管理内容和流程,切实实现管理的规划化、标准化,从而为后续工程的顺利开展奠定坚实基础。要想将绩效考核制度融入到管理制度中,需要将奖惩细则和考评的标准告知全体员工,更加明确岗位责任,同时充分调动员工的积极性和主动性,切实提高施工管理的效率。

3.3重视现场施工管理

适当的沟通与交流对于做好施工现场的管理工作非常重要。所以一定要多与园林绿化工程的相关建设企业、设计企业、施工企业及其他的一些相关部门间进行适当沟通。只有这样,才能够尽早发现施工当中存在的质量问题、安全问题和不合理因素,防止施工重复及低效的情况发生,保证每一道施工流程都能够顺利地进行下去。比如,在栽种一些比较庞大的树种时,应先对施工环境的标准高度和回填土的基本状况进行详细了解后才能实施,施工单位应在第一时间与相关的土建和排水部门沟通,对路面的详细标高、管道的具体布设方式、走向以及掩埋的深度加以确定,以此使绿化工程的软件与硬件设施能够达到充分融合和衔接效果,防止栽种的施工工作对管道产生破坏的影响。所以,只有对施工现场采用科学性的管理方式对其实施严格管控,才可以使施工的质量、进度以及成本三要点得以有效把控。

3.4创新后期养护管理

风景园林绿化工程管理的特殊性要求在现场管理工作中不仅要落实具体的施工管理方案,还要认识到工程施工整个阶段内后期绿化工程养护管理的重要性,只有借助全方位管理提高养护管理工作效果,才能真正构建科学化的现场施工管理体系,使风景园林绿化工程综合管理达到优良状态。在具体管理工作中,要综合分析植物的生长特性以及工程建设的现实需求制定有针对性的养护管理方案,聘请专门的工作人员对绿化工程后期养护管理负责,全面提高管理工作的专业性。

结语

综上所述,景观工程造价多,任务大,建设周期短,质量要求高,由此可见,切实加强景观工程现场管理工作至关重要。园林工程施工管理是一项综合性较强的工作。管理者不仅要掌握理论知识,还要控制施工的具体操作,确保工程质量达到设计要求。

参考文献

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