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摘要：在我国市场经济快速发展的今天，我国房屋建筑工程施工质量管理工作的开展也逐渐被重视起来，并且对其工作的开展也提升越来越高的要求。可是在当前我国房屋建筑工程施工质量管理中，还是存在着对施工质量带来影响的问题，所以在房屋建筑企业发展中，应中正确认识施工质量管理的重要性。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；策略
引言
近些年，我国的建筑行业得到快速发展，同时行业内的竞争也日益激烈。为了更好地在市场竞争中立足，房屋建筑企业就要做好工程质量管理工作。在工程质量管理工作中，现场施工管理发挥着非常重要的作用，与整个工程的质量密切相关，因此一定要高度重视现场施工管理工作。但是，在实际的管理工作中，会有多种因素对施工质量产生影响，导致各种施工质量问题出现，因此有必要对其进行研究。
1房屋建筑工程施工项目中质量管理的重要性分析
1.1有利于降低房屋建筑施工成本
加强施工项目中的质量管理与控制，可以将房屋建筑施工成本保持在最低范围内。在房屋建筑施工质量管理中，工作分解和资源优化等施工管理手段和技术的应用，可以实现企业资源的高效利用与配置，确保项目的顺利进行，达到顺利降低项目成本的目的。
1.2有利于避免房屋建筑施工风险的发生
提高房屋建筑工程施工项目的质量管理与质量控制，可以避免施工方面潜在风险的出现，发挥出施工风险管理的作用，避免项目决策失误现象的出现。
1.3有利于确保房屋建筑施工效率的稳步提升
加强施工质量管理与控制，可以为房屋建筑施工效率的提升创造有利条件，通过沟通管理和人力资源管理手段的应用，可以加强各个施工单位之间的交流与合作，确保工程项目施工单位综合能力的稳步提升。
2影响房屋建筑工程施工质量的因素
2.1材料因素
保障施工质量的又一重要因素就是施工材料，材料是房屋建筑施工的基本物质条件，可以说房屋建筑材料的质量直接关乎着房屋建筑施工的质量。但是现在市场上的情况是各种各项的房屋建筑材料层出不穷，并且质量问题都很难做出保障。并且在一项房屋建筑施工工程中房屋建筑材料的经费占据很大的比例，因此一些不良的承包商为了一己私利，会选择价位较低的房屋建筑材料，所以这就为房屋建筑施工埋下了很大的隐患。一些企业在房屋建筑材料的选择中没有具体的制度进行约束，这就造成一些不合格的产品被应用于施工之中，带来的后果也是无法想象的。我们一定要把好材料关，才能更好的控制工程质量本身。
2.2施工技术较为落后
在当前社会，建筑行业所用施工技术大部分已经革新，一些一线城市在施工过程中已经采用国外先进的施工技术进行施工。但是这仅局限于部分地区，还有一些地区仍然采用传统的方法进行施工，不仅提高不了施工效率，还会产生安全隐患。同时，企业对于施工过程中的安全设施也没有进行更新和检查，导致安全事故频发。
2.3施工人员缺乏较高素质
在施工企业发展中，人才是必不可少的部分，可是根据当前实际调查数据进行分析，在当前房屋建筑工程现场施工中，由于管理人员综合素质偏低的影响，会给现场施工质量带来一定的负面影响，有很多管理人员未能正确的认识现场质量管理的重要性，没有将现场质量管理制度渗透到实际工作当中，因此会严重影响现场施工质量，因而影响整体施工进度，所以在房屋建筑工程现场施工质量管理中，应重视施工人员综合素质的提升，这是保障房屋建筑工程企业未来稳定工作的关键。
3房屋建筑工程施工质量管理的有效策略
3.1建立房屋建筑工程施工质量管理体制
建立完善的施工质量管理体系和施工技术管理体系，严格执行相关法律法规和施工技术标准来保障施工质量。同时，还应加强施工人才的专业技能培养，提高他们的施工操作的技术和能力，以及一些非标准施工技术和设备的使用。
3.2构建原材料管理制度
在施工原材料使用过程中，要始终坚持“先检后用”原则，全方位、多角度地检查验收在施工过程中所用到的原材料、半成品等，按照相应的标准来进行质量检验，待检测准确无误以后再进行使用，避免出现使用不达标的产品，确保工程的每个环节都符合相应的标准要求。
3.3加强培训，提高从业人员素质
房屋建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为房屋建筑工程的各项工作都是由人把房屋建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证房屋建筑工程的质量。房屋建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工序进行上岗培训。技术负责人编制各工序的作业指导书，组织相关施工人员进行培训，让一线操作人员充分理解作业指导书所描述的操作过程，对关键工序的操作步骤和操作方法进行示范。所有参加培训的人员经考核合格后，签发上岗证。对于各个班组、岗位和工序的人员轮换，应严格审查接班者的资质证明。
3.4房屋建筑工程进度、成本、安全管理
施工项目的进度和成本管理是施工质量管理的重要内容之一，通过良好的施工技术手段，不能能够有效的提高工民建施工效率，同时还能有效的保证工程建设的施工进度，此外，还能够提高房屋建筑资源的利用率，节约资源，降低项目造价成本。在房屋建筑工程施工的过程中，安全事故较为常见，不仅会对施工进度、施工人员生命安全产生较大威胁，而且还会严重影响房屋建筑工程施工质量。在房屋建筑工程施工现场质量管理中，要求管理人员结合实际情况对施工流程进行精细化管理，依据房屋建筑工程施工方案、施工组织设计等进行施工，保证房屋建筑工程施工的规范化进行，这样不仅能够确保房屋建筑工程施工质量，而且还能够保证施工人员的安全。在实际施工过程中，施工单位应督促现场施工人员遵守相关规章制度以及施工操作流程，并安排专职安全员、施工员随时深入工程的各部位检查，及时发现施工安全隐患和缺陷问题，并及时责令整改。除此以外，还需要注意，加强安全防护和警示标牌等设施检查验收，在确保施工人员的生命财产安全的前提下，保证房屋建筑工程高效高质量完成。
3.5强化施工项目检查与验收
房屋建筑施工企业在检查合格潜在工程质量以后，相关部门还要进行检查，并制定配套可行的检查文件。加大对潜在工程孔底和槽底的审核力度，确保槽底、桩底孔与勘探标准相契合。在检验工作中，要认真检查每一个槽底。并且在检验项目基础地质情况时，地质高度尺寸要做好相应的标记，认真检验桩工程数量。待准确无误后，再开展下一道施工工序。
结语
在房屋建筑施工质量管理工作中，应明确质量管理工作的重要性，并结合在实际工作当中可能存在的问题进行分析，从而制定更为完善的施工质量管理一些，以此来提升房屋建筑工程的整体质量和施工效率，真正有效的提升房屋建筑工程整体施工水平。
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