导读:本文包含了战略定价论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:顾客价值,经济价值,竞争对手,效益价格
战略定价论文文献综述
ROSS,MAYNARD,罗睿杰[1]（2010）在《战略定价思与行》一文中研究指出顾客价值对于保证公司的盈利无疑是非常重要的,需要引起公司高层管理者的重视。同时,销售、市场、运营和财务要通力合作。(本文来源于《新理财》期刊2010年04期）
郑秋芸,刘金雄[2]（2009）在《基于作业链的目标成本管理在产品设计及战略定价中的运用》一文中研究指出随着知识经济的到来,企业自动化、智能化程度越来越高,生产工人工资等直接成本所占的比例大大减少,大概只占总成本的5-10%,而间接成本比例大幅度增加,传统成本法失真信息的数额越来越巨大。而且,随着买方市场的到来,厂商之间竞争日益激烈,许多产品的市场单价已经逼近成本,容纳不了太多的成本误差。成本信息的准确性对于企业的经营决策、产品的价格制定等有着重大的影响。(本文来源于《中国乡镇企业会计》期刊2009年04期）
赵世英,顾锋[3]（2008）在《从顾客价值空间创造视角看企业战略定价》一文中研究指出企业价格决策对营销成败具有重要意义。本文从内涵、特点、核心、定价思路、主动管理等方面对价值导向的战略定价进行了深入探讨。认为只有不断地为顾客创造出价值的战略定价,才能使企业的利润得到保障。(本文来源于《价格理论与实践》期刊2008年06期）
陈雪频[4]（2007）在《Tom Nagle：利用战略定价躲避价格战》一文中研究指出Tom Nagle已经须发全白，但梳理得非常整齐，裁剪得体的西装更凸显他的绅士气质。因为那本《定价战略与策略》（The Strategy and Tactics of Pricing）的书，他被菲利浦·科特勒教授称之为最懂得定价的人，也因此获得了“全球战(本文来源于《第一财经日报》期刊2007-08-06）
王满[5]（2007）在《不同定价方法中的成本角色与战略定价》一文中研究指出制定产品或服务的价格是企业管理层面临的最重要的,也是最复杂的决策问题之一。定价决策不仅会直接关系到每一种产品和服务的可销售性,而且会对企业的生存和发展产生重要的影响。理解成本也许是定价决策中最具挑战性的一步(Thomas T．Nagle,Reed K．Holden,2002)。成本是定价时必须予以考虑的因素,企业管理者应该认识其在不同定(本文来源于《繁荣·和谐·振兴——辽宁省哲学社会科学首届学术年会获奖成果文集》期刊2007-06-01）
乔飞[6]（2007）在《以价值为导向的盈利性战略定价研究》一文中研究指出价格不仅是获取利润的重要因素,还是扩展市场份额的有力武器,企业的各种竞争战略最终都要在产品的价格战略上体现。以往人们仅仅认识到价格是战术性策略,而没有认识到价格的战略性作用,因此在定价的过程中没有站在宏观战略的角度上,因而其盈利能力仅仅是短期行为,不具有长期性。鉴于价格的杠杆作用,很多公司将其作为提高利润或市场占有率的主要手段,而全然没有考虑企业本身的价格策略会产生什么样的消费者反应和竞争对手反应,以及对企业财务状况的影响有多大,因而其定价往往不能达到利润最大化目标,失去效用。现在的市场自由度很大,消费者消费时更加理性,选择的产品范围更宽,对产品提供的价值要求更高。消费者追求价值的倾向越来越成为定价过程中需要考虑的一项重要因素。传统的定价方法越来越不能适应当前的市场经济条件,其弊端也非常明显。但国内很多企业还存在过重的传统定价方法倾向,其经营观念还未完全从计划经济体制下转变过来。正是基于以上几点认识,本文主要在分析比较了各种定价方法的基础上,从价值的角度和定价的战略高度上提出了以价值为导向的战略性定价决策理论。通过分析其影响因素,建立了定价模型,并运用模糊数学分析方法对价格进行了量化分析。为市场经济条件下的企业产品定价提供一种思路。(本文来源于《天津财经大学》期刊2007-05-01）
杨青,秦关,许小楠[7]（2007）在《战略定价:以定价驱动市场》一文中研究指出当下商业环境的根本性改变,使得定价越来越被当作一项战略提出,而不仅是应对市场竞争的一种修修补补的工作。采用战略性定价的企业会主动管理市场,会根据市场调整自己的成本和为顾客提供的价值,根据产品的生命周期的不同阶段制定不同的价格标准并对之进行管理,驱动市场并使企业的利润最大化。(本文来源于《21世纪商业评论》期刊2007年01期）
杨青[8]（2007）在《战略定价:让盈利最大化》一文中研究指出采取战略性定价的企业会对市场进行主动的管理,会问自己“是什么原因的变化造成了我的价格居高”而不是“我该怎么调整价格”,会根据产品所处的生命周期的不同阶段,制定不同的价格标准并对之进行管理,保证产品在其生命周期每个阶段都能获得盈利最大化。(本文来源于《21世纪商业评论》期刊2007年01期）
[9]（2007）在《战略定价的正面案例》一文中研究指出1西南航空:美国西南航空率先将舱位分为头等舱和公务舱,实施不同票价标准,同时还根据限制条件的不同提供不同折扣。比如,提前预定的票价非常便宜但可能不允许退票,这为那些通常不通过飞机出行,但可以提早安排时间的乘客提供了坐得起飞机的选择,航空公司也同时获得收益(本文来源于《21世纪商业评论》期刊2007年01期）
[10]（2007）在《战略定价的反面案例》一文中研究指出1中国民航:1999年2月,中国民航总局正式出台严禁机票打折的“禁折令”。民航总局认为,相较于外国航空公司,中国航空公司处于高负债、高成本、高运价的状况之中,因此中国航空公司并没有降价的空间,更不能放开票价由市场决定;要使航空公司实现盈亏平衡,只有实行高(本文来源于《21世纪商业评论》期刊2007年01期）
战略定价论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着知识经济的到来,企业自动化、智能化程度越来越高,生产工人工资等直接成本所占的比例大大减少,大概只占总成本的5-10%,而间接成本比例大幅度增加,传统成本法失真信息的数额越来越巨大。而且,随着买方市场的到来,厂商之间竞争日益激烈,许多产品的市场单价已经逼近成本,容纳不了太多的成本误差。成本信息的准确性对于企业的经营决策、产品的价格制定等有着重大的影响。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略定价论文参考文献
[1].ROSS,MAYNARD,罗睿杰.战略定价思与行[J].新理财.2010
[2].郑秋芸,刘金雄.基于作业链的目标成本管理在产品设计及战略定价中的运用[J].中国乡镇企业会计.2009
[3].赵世英,顾锋.从顾客价值空间创造视角看企业战略定价[J].价格理论与实践.2008
[4].陈雪频.TomNagle：利用战略定价躲避价格战[N].第一财经日报.2007
[5].王满.不同定价方法中的成本角色与战略定价[C].繁荣·和谐·振兴——辽宁省哲学社会科学首届学术年会获奖成果文集.2007
[6].乔飞.以价值为导向的盈利性战略定价研究[D].天津财经大学.2007
[7].杨青,秦关,许小楠.战略定价:以定价驱动市场[J].21世纪商业评论.2007
[8].杨青.战略定价:让盈利最大化[J].21世纪商业评论.2007
[9]..战略定价的正面案例[J].21世纪商业评论.2007
[10]..战略定价的反面案例[J].21世纪商业评论.2007