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摘要：随着国家经济的发展以及时代的进步，建筑业的发展也逐渐趋向于规模化、信息化和生态化。建筑工程内容与功能在不断扩充完善的基础上，传统的工程管理方式逐渐被现代工程管理方式代替，其中BIM技术的应用效果较为显著。BIM不仅可以提高建筑工程管理的效率，降低工程项目的运行成本，同时还可以满足建筑工程对经济效益的需求。
关键词：BIM技术；工程管理；作用
1、BIM技术的高效性
BIM技术能够更加清楚的反应出建筑工程项目的具体信息，从而让工程技术人员能够更好的对建筑工程数据进行把控，从而得出一个行之有效的建筑工程施工步骤以及相关事项。同时还能够实时的给各个单位进行沟通，从而让各个工期的施工任务能够完美对接与相互沟通，这不仅建立了合作基础，还在工程管理实施上节省了时间，降低了不必要的成本，从而大大提高了建筑工程管理的效率，减少了工期施工时间。
2、建筑工程管理的主要工作及现存问题
2.1建筑工程管理主要工作
建筑工程管理即建设工程项目管理，主要包括安全管理、质量管理、进度管理、合同管理、造价管理、信息管理等等。其具体工作内容如下：
1）质量控制。质量控制的主要工作是根据相关法律法规的规定、项目的质量要求及标准分析质量目标实现的风险，并且编制项目质量控制的初步方案，在质量控制的过程中主要涉及的单位有设计方、施工方、监理方、采购方等。
2）成本控制。成本控制是在可行性研究的基础上，对项目总投资目标进行分析论证并编制初步预算规划；并且对总投资目标实现的风险进行深度分析，进行投资风险管理并编制初步方案。
3）进度控制。进度控制的主要工作是分析和论证总进度目标，编制项目实施过程中的总进度计划；分析总进度目标实现的风险，进行进度风险管理并编制施工组织设计初步方案。
2.2建筑工程管理存在的问题
目前，建筑行业中的项目管理主要存在的问题有：1）各单位各部门之间的工作流程不连续、工作衔接不顺畅，为工期的控制及成本的控制带来了问题；2）相关单位技术不到位，由于无法预测出现的困难，对工程的顺利完成以及工程质量的保证造成了一定的阻碍；3）各单位各部门之间存在信息割据的问题，在信息的共享和传递过程中存在一定的问题，给沟通管理以及组织协调带来了麻烦。
3、BIM在建设工程各阶段的实践应用作用分析
BIM技术在建设工程项目管理中，相对于其他单独的管理应用方法最明显的特点是全寿命周期管理模式的成熟应用。作为建设项目管理中的重要组成部分，BIM主要承担的是决策工作，对控制建设项目的整体把握和管控起到了决定性作用。随着“工程项目全寿命周期”理念的提出，建设公司也开始以该理念作为自己提升工程质量与工程效率的主要手段。但随着社会的发展，风险的增加，无信息共享的全寿命周期风险管理却很难落到实处。而BIM技术刚好解决了这一难题。
3.1立项决策阶段的作用分析
项目的立项决策阶段是十分重要的，该阶段旨在探究项目的可行性并探讨最佳投资方案。在BIM技术的帮助下，能够得到更加满意并且可靠的研究结论。项目决策过程中，建筑物的地理位置、地形地貌、环境气候和与周围建筑的协调都对项目的最终结果产生不可忽视的影响。而传统模式下的场地分析方式存在诸如掌握信息量有限、处理相关数据困难等弊端，会给项目后期带来大量风险。很多建设单位通过BIM技术与Revit的结合来保证得到最为满意的解决方案，避免传统模式下的许多问题，使分析结果更加科学合理，减少不必要的风险。
3.2编制勘察设计文件阶段的作用分析
编制勘察设计文件阶段是对拟建项目的功能需求转化为可以实施的模型，是工程建设的灵魂，是保证建设项目质量和控制建设项目造价的关键性阶段。将BIM技术运用到该阶段，可保证设计方案技术可行、经济合理等问题。
（1）碰撞检测。设计工作是由不同专业人士独立完成，由于设计过程中各专业缺少协调与沟通，碰撞问题不可避免。我国长时间采用的CAD图纸设计由于不直观等缺点，设计中存在的隐患难以发现，以致提高整个项目的风险。而利用BIM技术的可视功能，通过三维模型的建立，给各设计方提供了良好的交流平台，轻松快捷地解决了传统二维模式下不可避免的碰撞问题，提前反映施工设计问题，有效地管控了设计风险。
（2）信息实时更新共享。在一个建设项目过程中，信息所起到的作用是不言而喻的，要想保证建设项目的顺利高效进行，就必须要提升对信息的管理力度。在传统的项目管理工作中，由于不同阶段的信息之间缺乏相互联系，因此很容易流失掉很多信息，这样的现状对生命周期管理工作起不到任何帮助。而用了BIM技术的建设项目能够快速高效地对信息进行管理与修改，最终达到较为满意的信息更新速度，节省了大量的人力、财力和物力，为后续建设目标的实现提供保证。
3.3建筑施工安装阶段的作用分析
由于需要进行系统性的施工管理，因此BIM技术的加入正好给施工目标的实现提供了可能性。
（1）实现质量风险管控。传统的质量管控方式较为抽象，没有将问题具体细化，给后期的施工埋下了质量隐患。但是有了BIM技术之后，就能通过三维表达方式实现以往二维表达无法准确表达的内容，将施工当中可能出现的问题细致地表达出来，最终起到降低工程质量风险的作用。
（2）严谨安排进度计划。建筑施工的进度管理一直是保证工程质量的关键因素之一，严谨的进度计划有利于工程总体经济效益的充分发挥。传统模式下用来描述项目进度的图很难清晰地演绎实际中的施工进度。我们通过将BIM与施工进度计划相结合，建立3D+时间进度要求的信息模型，模拟项目施工动态过程，并标记出施工进程与时间。在实际施工中严格按照模拟施工进度施工，及时调整误差，实现工程进度的精准控制，降低工期延期风险。
3.4竣工验收交付使用阶段的作用分析
在完成了施工之后，一般就要进行竣工验收了。竣工验收是业主检查所建工程是否达到了设计需求，保证整个项目及时发挥作用的关键工作，同时，也有利于企业的长远发展，对企业的总体提升作用是十分明显的。BIM能在工程验收前检测指标，避免因不符合要求而另增费用、耽误工期。
（1）科学人性化检测。在工程竣工之后，业主方在验收阶段会对整个工程建筑的绿化面积/建筑物的采光性能和保温隔热性能进行测试检验。对于大多数承包方来说，在竣工验收阶段难以满足建筑项目的科学人性化建设，而被要求继续完成相应指标，达到标准后才会被业主方验收成功。在BIM软件的应用下承包方能够对建筑结构的绿化、隔热、采光、保温的性能在工程项目验收前做好指标检测，避免在验收阶段被业主方做不合格处理而延误工期增加额外损失。
（2）信息资源共享管理。在工程验收完成之后，BIM集合的所有工程信息形成一个信息资源共享系统，给试用阶段的后期管理提供丰富的信息资源，为后期的管理提供第一手建筑结构信息。
4、结语
随着国家BIM推广应用相关政策的不断推出与完善，BIM在建筑行业的应用将越来越广泛，BIM技术也将越来越成熟，通过构建模型、碰撞检测、虚拟仿真等手段完成对建筑工程项目全寿命周期项目管理在保证工程质量的同时，节省了人力、物力和时间，提高了工作效率。借助于BIM技术，建筑工程的项目管理相关工作流程将更加清晰、更加完善，并为提高建筑工程项目管理的效率。
参考文献：
[1]张树理.BIM技术在工程项目全寿命周期成本管理中的应用[D].长春工程学院，2016.
[2]刘素琴.BIM技术在工程变更管理中设计阶段的应用研究[D].南昌大学，2014.