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摘要：随着社会的发展以及经济的逐渐进步，工商业也是一步步变得更加繁荣。在这个技术越来越先进的时代中，社会对于电力可以安全供应的要求也变得特别高。传统的供电设备在用电高峰时由于严重超负荷运行，已经出现许多电力事故了。所以，对于电力应急管理而言，相关工作人员必须高度投入。文章针对电力的突发事件、电力应急管理的相关控制以及电力应急管理体系建设的相关内容进行介绍，从而在突发事件的电力应急管理中起到关键性的作用。
关键词：电力系统；电力应急系统；管理体系
在保障城市的电网安全方面，必须使其可以更稳定的运行，从而使其能够加速社会的稳定以及更好的发展，城市供电应急管理体系就起到了十分重要的作用。
1电力突发事件
从电力系统对社会的影响程度进行相关分析，可以发现电力系统的突发事件主要分为三种：第一种就是使企业或者小型的城镇造成停电的事件；第二种是使重要的企业以及许多城市中的居民楼停电以及用户的生活受到影响的事件；第三种是重要机构以及重点用户相关重要场所停电从而使得社会产生混乱以及城市变得瘫痪的事件。对于系统正常运行的过程中发生第一种事件时，还可以保证整个系统可以正常运行并在一定程度上对系统经济进行调度。而当系统发生第二种故障时，会使得系统进入紧急状态，在这种状况下，系统只能通过紧急控制来维持系统正常运行。当系统发生第三种故障时，整个系统就进入非常紧急状态，在这种情况下，系统采用紧急控制还是会造成大面积的停电。当系统处于恢复状态下的时候，可以使得系统的所有相关装置全部接入并恢复系统的负荷。在相关条件下，系统可以转变为紧急状态或者正常状态。
2电力应急管理的控制以及实现
2.1应急原理
在电力突发事件的管理过程中，主要由三个方面组成。这三个方面分别是对突发事件的预警、预案管理、对事件进行处理以及事后处理。预警也就是对于突发事件的相关特点进行分析从而对发生突发事件的详细资料进行总结以及整理，最后由总结的内容对电力突发事件的管理做出合理的规划。这一方面的主要目的就是对于即将发生的事件采取一定措施进行预防，从而使得一些不良状况的产生被防止，以及对于不良状况所带来的影响在一定程度上进行缓解。而预案管理也就是对有特点的事件采取一定的措施的总和。它主要是由一些想法以及相对应的方法综合而成的。预案管理其实是穿插在应急管理的相关过程中。预案管理实际上就是对于一系列可能出现的事件进行有效的分析以及预判，从而使通过相关事件之间的联系对接下来的步骤进行详细规划。预案的完善程度对于应急机构处理突发事件的能力有一定的反映。而对于突发事件的处理就是应急管理的重要组成部分，这主要体现在将各种资源都充分的运用从而对相应的方案进行正确的决策。事后处理是指在突发事件结束之后，对于原有状态的恢复并对相关部门的行为进行追究，从而总结经验教训。
2.2应急实现
应急管理功能的实现主要是根据管理系统中的5个不同体系为基础的，其中包含：信息管理模块、资源保障模块、处置实施模块、决策辅助模块和指挥调度模块。其中指挥调度系统是整个管理体系中最重要的部分，它具有最好决策权，决策后的事情由调度机构执行。电网事故处理的相关人员叫做值班调度员，他可以全面的管理与指挥有关管理方面的事故。具体包含：事故抢险、应急救援、恢复生产、维护社会稳定、恢复等各项紧急工作。指挥调度系统中的指令以及预案工作都需要处置实施系统进行具体的实施，通常将任务下发给分队执行指挥调度中心，从而，做好各项应急工作。在有关管理工作的各项资源保障工作都需要资源保障系统对其进行全权负责，其主要任务包含：日常维护、应急资源的储备，与决策辅助系统通力合作，将资源进行有效的评估与调度。信息管理系统是整个管理系统的核心，主要负责收集信息，并将其进行整理与分享，为其它计算机工作提供支持的数据。这符合应急指挥核心与各电力生产企业、相关部门以及各个用户间应急、调度、通信的要求。在信息收集以及管理并传递的基础上，不断改进与创新，最终形成了决策辅助系统，它能够对管理体系中存在的问题做出及时的建议，支持各部门、各管理体系的工作。
现如今，电力系统管理体系还是按照等级进行工作的，它处理问题的方法也是根据各等级间渐渐恢复供电划分的，并没有让社会成本最小化、系统最优化，这样会使得处理成本大大增加，同时还会使故障的发生率升高。所以，应该明确重点恢复、分层分区的理念，以传统的管理体系为基础，在此基础上不断进行完善与创新，进而，确保系统能够安全稳定的运行下去，为社会带来更多的利益。
3建设电力应急管理体系的要点
3.1规范预案管理
电力应急管理体系想要实现的最基本的目标就是能够高效、有序、及时地管理突发事件，最大程度降低资金的损失；建设电力系统作为构成这方面的重要途径之一，其具有实施的标准、应急预案编制的基本原则：首先是重要性原则，了解各种事件发生的危害，对重要客户的影响做出预案；其次是可操作性原则，电力系统预案要具有简洁性的特点，同时还应该具有实用性以及操作简便性，能够随时随地发挥自身功效；之后是标准化原则，制定电力系统方案时，要明确实施的目的，了解实施的程序，进而，提高管理效率，加强管理效果；最后是闭环管理原则，及时记录发生的突发性事件，不断进行总结，从而，不断完善电力应急预案。
3.2加强应急资金保障
为了确保电力应急管理体系可以快速的运行，这就需要得到政府的支持，比如：国家拨款；根据电力系统自身的特点，建设安全投入机制，从而，大大降低由于突发事件的发生，给企业与个人带来的经济损失。身为电力系统中重要资金之一，同时也是专款专用的资金，不仅能够确保“一专多用、一队多用”，还能够保障电力应急工作及时的开展。
3.3加强预防
应急管理中最大的可能性就是预防。首先是电源建设应与电网建设有效的结合，并且适当超前；其次是利用市场运营管理模式，构建新型的厂网关系；最后是要全面推广状态更新、任性交流输电系统以及状态维修技术，加强紧急事故处理以及抗事故能力。
3.4加速推动电力应急指挥平台建设
应急工作中最重要的部门就是应急指挥平台的建设，这也是加强电力应急能力、获得较好成绩的前提。建设完整的应急指挥平台，能有效地与相关职能部门、应急机构相连接，进而，互相侧重、互相支持、互相衔接，实现高效的管理指挥平台体系，确保应急指挥迅速畅通。
4结语
结束语有关电力管理的人员应该明确其意义与重要性，同时还应该具有保护人民财产和国家的责任感，在技术方面应该不断创新。电力有关部门应该时刻做好突发事件的预警工作，在此类事件发生时，应该及时根据相关步骤制定解决方案。做好电力应急管理体系建设的工作，进而保障电力事业的稳定发展，确保人民的生命安全。
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