甘肃三兆建筑工程有限责任公司
摘要：工业和民用建筑是建筑行业的核心构成部分，工程施工质量的优劣直接关系到人们的生命安全。因而，提升工业和民用建筑工程管理是很有必要的。本文首先分析了当前工业和民用建筑工程管理中的不足，然后阐述了工业和民用建筑工程管理影响因素，最后探讨了提升工业和民用建筑工程管理的策略，以供参考。
关键词：工业建筑；民用建筑；工程管理
现阶段工业和民用建筑工程管理存在着一些弊端，造成一些建筑工程质量不合格。所以，要想提高建筑公司市场竞争能力，就需要将工业和民用建筑工程管理提升，如此才能够将建筑行业整体水平提高，这对于建筑行业发展起着十分重要的作用。
一、目前工业和民用建筑工程管理中的问题
首先，不具备有关规章制度。在现如今的工业和民用建筑工程实际建设之中，多数施工公司均不具备有关规章制度，从而造成了一部分不规范的施工行为产生。除此以外，因为有关制度的缺乏，管理工程没有管理依据，在现实工作中常常表现得非常混乱，不具备有效性，这是工业和民用建筑工程质量问题产生的核心因素之一。
其次，管理工作人员专业能力不够。建筑施工管理工作人员应当具有非常高的职业素养以及较高的专业能力，如此才可以在建筑工程中开展有效的管理工作。因为建筑工程管理所涉及的内容较多，一些管理工作人员不具备有关管理经验，并且能力水平不够，从而造成了管理工作不能发挥出最大作用。再者，现阶段工业和民用建筑工程施工技术与方法产生了巨大变革，一部分管理工作人员受到以往观念所影响，管理方法和手段滞后。并且，一部分建筑公司未能对管理工作人员专业素养进行培训，使得建筑管理工作人员专业素质没能得到提升。
二、工业和民用建筑工程管理影响因素分析
（一）人为与安全方面的因素
建筑工程项目管理工作人员应当具有专业素养和比较先进的管理思想，在管理实践过程中，会使用到非常多的专业知识，假设管理工作人员对专业知识掌握不到位，那么就会严重阻碍到管理工作顺利开展。再者，安全方面。在中国各建设行业中，工程施工安全是阻碍工程质量提升的重要因素。在施工的时候产生安全问题就会直接影响到施工公司，并且还会给管理工作带来很大的麻烦。所以，施工方需要构建起健全的安全质量管理系统，发挥出监督工作人员的最大作用，积极遵循各条安全管理条例，同时在持续执行的过程中进行补充与完善。
（二）设备技术方面的因素
开展工业和民用建筑施工时，除去施工工作人员以外，影响施工质量的就是施工设施与技术。先进的施工机械设备与技术能够确保建筑工程整体质量，进而将管理工作的负担减小，提升管理工作的有效性。对施工公司而言，运用的机械设备自动化程度越高，那么管理水平就会有所提升，在越趋激烈的市场竞争中的地位就会更加牢固。除此以外，具备先进技术的施工公司在进行工程建设时也能够充分解决好一部分技术困难的问题。这样一来就可以确保建筑工程管理质量，所以施工设备与技术均是影响建筑工程管理的关键因素。
（三）材料质量方面的因素
针对建筑工程来说，建筑工程中采用的建筑材料是影响建筑工程整体质量的关键因素之一。倘若材料质量产生不良问题，那么就会造成建筑工程质量产生问题，材料的重要性不必多言。可是，在实际购买材料中，相关工作人员购买劣质材料导致工程事故产生的现象尤为普遍。材料一般是交由采购工作人员外出购买的，所以材料质量出现问题应当归咎于采购工作人员。一部分工作人员不具备对材料优劣的鉴别能力或者因为自身道德素质缺乏，在购买材料的过程中，选择了价格最低的一类劣质建筑材料，这些均会导致材料质量不达标，致使建筑工程质量不合格。
三、提升工业和民用建筑工程管理的举措
（一）加强工程质量管理
首先，丰富经验和理论技术。在进行工业和民用建筑工程建设管理的过程中，并非是采用几个简单的步骤就可以完成的，必须要通过复杂的程序才能够实现。所以，在进行工业与民用建筑管理提升的过程中，需要加强工程质量管理，而进行工程质量管理就需要施工方具备非常丰富的经验以及理论技术知识，从而确保建筑工程每一个环节均可以有秩序地进行，如此一来就可以提升建筑工程施工效率，继而让工程可以按时按质完成。其次，关注隐蔽工程。对工业及民用建筑而言，隐蔽工程的优劣是判断工程整体质量优劣的一项关键指标。给排水工程与地板基层等均是房屋建筑工程中比较常见的隐蔽工程。假设隐蔽工程某一个部分产生问题，就会带来很多安全隐患，进而对建筑工程质量带来直接性的影响。现阶段，隐蔽工程管理技术以及理论层面已非常成熟了，所以在该工程层面，最主要的依旧是工程质量管理人员。管理工作人员必须要做好自己的工作，增强监督管理，且在问题产生以后，立即制定出合理的对策解决问题。最后，进行规范的技术标准设置。工业和民用建筑工程需要有一套严格的技术标准支持，所以设置规范的技术标准非常重要。该标准的设置需要交由专业的人员根据工程实际情况来制定。并且工作人员需要严格遵循该标准，如此才可以确保工程质量。
（二）加强工程进度管理
建筑工程进度必须要工程投资、施工与设计方一起努力，相互合作，才可以确保建筑工程施工整体进度。建筑工程项目从立项到设计等所需的所有时间都是工程进度。因而，要加强工程进度管理就需要做好以下三个方面：第一，工程款是确保工程顺利进行的基础，为防止由于资金周转不灵造成工作人员罢工以及施工时间延长等问题，投资方需要按时支付工程款，保证工程进度不会受到影响。第二，进行施工的时候，假设建筑材料供应不足，就会对工程进度造成影响。因而规定施工公司需要及时提供相关设备与材料，同时在数量以及质量上注意防止供应不够或者质量不合格的问题产生。第三，增强建筑工程进度管理过程中三方间的沟通工作，不管是投资、施工还是设计方均需要实时对建筑工程的实际进度进行了解，不管在什么时间发现问题，投资、施工以及设计方均需要及时协商，继而制定出合理的解决方法，借此确保工程进度。
（三）加强工程安全管理
不管是哪一种建筑工程，均应当将安全放在第一位，这也是建筑工程施工的重要指导思想。要想提升工程现场管理工作，避免安全问题产生，是施工公司和建设监理公司关注的主要问题。因而，安全管理举措应包含这样几个方面：1.强化对工作人员的安全教育工作，加强安全施工。2.在进行施工的过程中，严禁对施工现场四周设定的防护栏以及移动防护设施进行拆卸。3.施工工作人员在采用电刨以及电锯的过程中应当佩戴好防护罩，同时及时解决施工现场存在的垃圾，并且在施工过程中严禁吸烟。4.施工技术工作人员需要具备相关证件才能够上岗，持证电工专门管理施工场地的所有电源和电线安装以及拆卸工作。5.在施工场地应当组织专门负责消防工作以及安全施工的管理工作人员，且构建消防保护以及安全工作队伍。6.不管是什么人进入施工场地都应当要求其佩戴好工作证以及正规厂家制作的安全帽。7.需要组织专业人员指挥车辆进出施工现场。8.进行检查的过程中，需要严格根据安全技术交底的主要内容展开检查工作。9.严禁往基坑里面丢垃圾以及其他杂物。10.应当严格实施防火逐级责任机制。11.需要成立义务消防抢险团队，并且准备好足够的安全工具，对施工场地用火设置相关的制度。
结束语：
现如今，中国社会经济的进一步发展，信息科学技术水平的持续提升，为确保工业和民用建筑工程整体质量、建筑工程进度、施工技术等方面的发展，工业和民用建筑工程管理应当与时俱进，促使建筑施工项目可持续发展。
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