中建二局第二建筑工程有限公司陕西西安710043
摘要：随着人们生活水平的不断提高，其对于住房、工作建筑的质量要求也随之水涨船高，这对于建筑企业的施工提出了更高的要求，更先进的施工技术和更完善的施工管理制度应当得到更广泛的运用。施工技术的运用以及施工现场管理工作的落实对于建筑工程整体的建设起到了至关重要的作用，因此只有及时更新施工技术、创新管理理念、不断完善施工现场的管理模式，才能提升施工技术及其现场管理的效率，保障建筑施工质量的提高，促进建筑业整体的健康、可持续发展。
关键词：建筑工程施工技术；现场施工管理；措施研究
引言：
由于各大建筑企业在市场中竞争的激化，企业若想在市场大潮中获得更大的竞争优势从而站稳脚跟，不仅需要充足的可调配资金，专业的施工人才，还需要应用完善的管理系统，提高施工现场管理工作的质量。在工程项目施工的过程中，应用最为先进的施工技术并加强对施工的管理力度，对于提高施工质量与效率，实现建筑工程建设价值有十分重要的作用。建筑企业要想在未来获得更广阔的发展空间，就必须从施工技术管理方面入手，切实提高建筑工程的质量。
1建筑工程施工技术
1.1地基处理技术
做好地基处理工作是保证建筑工程质量的基本前提，且由于我国国土横跨宽度较大，各个城市所处的地理环境、地质结构、水文环境等均存在较大差异，因此在针对不同地区城市开展建筑工程时，必须及时根据当地的地质环境选择地基处理技术。例如，我国大西北的黄土高原地区，属于典型的湿陷性黄土，因此在针对这种地质环境进行施工时必须选择适合的湿陷性地基处理技术，通过地质勘察活动对该区域内的地下层结构、土层分类、沉降程度、地下水位等相关数据进行获取，并通过使用换填、挤密等方法对湿陷性地基进行处理，根据湿陷性的不同程度选择适合的处理方法，提升地基强度，确保该区域地基满足建筑施工条件，保证建筑工程质量和地上建筑的稳固性。
1.2电气接地施工技术
基于城市化进程、人们针对建筑项目日渐提升的要求、建筑项目性能的不断提升等因素的影响，需要建筑项目设计及施工期间必须要考虑到安全问题，而其中电气接地施工便是安全控制的主要环节。建筑内部施工过程中，接地施工技术是必备技术之一，同时也是保障建筑项目安全的基础条件。当前建筑项目所采用的结构多为钢筋与混凝土，各结构之间的连接属于电气接地施工能够顺利进行的必要条件，而电气接地施工技术应用的主要作用是确保建筑物在雷雨天气中降低损坏风险。
1.3防水施工技术
防水是建筑项目施工过程中的主要施工环节，防水处理质量与建筑物使用寿命、结构稳定性和外观等均具有关联。因此，防水施工技术也成为近年来有关领域针对建筑事业相关问题研究的主要方向。建筑物中洗手间与浴室等均属于必备空间，这些空间的用水量较大，若建筑物的防水质量不佳，将会导致室内漏水情况的发生。基于此，在项目施工期间必须要选择合理的防水施工技术，其中室内防水涂料处理技术的应用较为常见。且多采用聚氨酯、JS等材料，施工时注意防水涂料厚度，可分层涂刷。
2建筑工程现场施工管理
2.1制定合理的现场施工组织设计
现场施工组织设计是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，技术人员一定要做好施工现场调研工作；根据施工图纸策划分析工程重难点，联系实际调研结果部署好现场平面部署，结合业主的开发节奏及施工现场的特殊情况，进行施工进度计划安排，并考虑好预案，杜绝事故发生在萌芽状态，最终完成现场施工组织设计编制；只有联系实际的策划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在策划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍（分析工程重难点）、工程目标确定、施工部署、主要施工方案、施工进度及施工平面布置等。
2.2加强施工现场材料与机械设备的管理
虽然建筑施工内容较广泛，建筑材料种类较多；为了有序进行施工，在所有材料进场后，要加强材料管理，做好现场材料管理工作。施工现场材料管理工作主要内容如下：确定材料管理目标；根据材料性能分类存放，做好防潮、防火工作；了解整个工程施工进度，并熟悉不同材料的建设需求和质量要求；掌握施工进度，根据施工情况，及时调整材料供应计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。机械设备对整个工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。
2.3全面提升施工人员综合素质
第一，要求施工单位聘用具有较高专业施工技能水平的专业型技术人员。在施工前结合此次施工技术要点和技术类型对所有人员进行培训，并在培训后对所有人员进行考核，考核合格的人员方可上岗；对于培训不过关的人员应再次培训，确保施工人员的施工质量。
第二，要求施工单位聘用具有较高管理能力的人员进入管理部门，并与监管部门共同组成现场施工管理小组。选拔优秀施工人员为小组长，同时通过联合监管提升对现场人员的管理效果，促使所有人员必须遵循监管规范要求，提高管理水平。
2.4制定管理制度，全面落实实施
构建完善的管理机制之后，要针对实际管理环节、管理任务细化管理制度，明确划分技术管理责任，人员分工合理。房屋建筑施工过程复杂且烦琐，涉及的环节众多，同时也是一项技术性工作，施工前期、施工进行时期、施工后期，都应该做好全面的管理，让每一个管理环节有效衔接，充分协调各部门人力资源，只有全部人员齐心协力，才能快速高质量地完成施工任务。管理制度的制定，需针对工程招标、图纸设计、施工实践、竣工验收等各个阶段的各个环节，以国家法律法规、建筑执行标准为框架进行。由此要求管理人员切实认知到施工技术管理的重要性，制定严格的与建筑工程项目所符合的施工技术管理制度，并逐步、逐层细化施工管理责任。后续召开管理会议，大力宣传，确保技术部门、商务部门、质量部门、安全部门、工程部门以及所有施工人员，都了解项目管理制度及规定。这样可促进管理科学、规范、系统化实施。
2.5保障施工监督机制规范化
建筑工程施工周期较长，且对于施工技术的要求较高，基于此特征，为保障工程施工顺利完成，有必要构建施工监督机制，以便于更好地实现施工全过程监督。在责任监管机制中，可建设完善的施工管体系，以此保障各施工环节均由专门人员负责指导与监管。若施工现场监督水平不足，一方面可能会影响到施工质量及进度，另一个方面还可能会引发重大安全事故，需要在不断完善现场监督机制的过程中，强化对机制规范化的关注，促使监督工作与现场管理能够有效融合，控制施工现场安全隐患。
3结语
总而言之，建筑工程施工中，需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理。其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。就施工技术管理而言，在建筑工程施工中，应结合施工情况选择适合的施工方案。就施工现场管理而言，所关注的内容应包括现场技术规范、现场整体管理规划及施工人员管理等。
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