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摘要：随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步，我国建筑行业的建筑水平得到了很大的提升。通过调查可以发现，对建筑工程的造价进行科学有效的控制对于政府投资项目建设以及城市基础设施建设有着很大的帮助。通过对建设项目的造价进行控制能够帮助建设单位以及投资方节省很多资金，而且还可以强化对项目的管理力度。下面这篇文章就对工程造价的有效控制策略进行详细的研究和分析，给建设单位以后的项目建设提供更多的参考依据。
关键词：建筑工程；造价控制；措施
建筑工程是很多复杂的工程的结合体，所有的这些过程都会涉及到造价问题，所以造价管理是贯穿整个建筑工程的。建筑工程自身的复杂性决定了在成本计算上的复杂性。对于建筑工程的造价控制，不仅仅是为了对于实际的成本进行节省，更主要的是为了实现资金的合理利用和有效流动。特别是对于政府项目来说，资金量是很大的，所以在项目进行过程中，不仅仅要保证项目的质量，还要对于工程的造价进行合理的控制。
1、我国工程造价管理现状分析
通过调查可以发现就目前而言，我国很多建设单位的施工管理人员没有很好的造价管理意识，对施工环节中的造价控制管理力度也不是很大，这就导致建设工程时所花费的资金成本远远高于预算成本。很多管理人员认为只要对工程造价进行预算就可以使得施工所花费成本被控制在造价预算成本内，继而产生一种被动施工的状态。实际上，工程建设造价是在时刻发生着变化的，这要求建设单位的管理人员也要时刻对造价控制进行高效的管理；因为在对工程进行建设的过程中很多材料的价格都会存在很大的波动，必须时刻关注这些原材料价格的变动情况，根据建设的实际要求以及实际建设情况合理的制定造价预算，并且对建设过程中的造价进行全面控制。但是现实并非如此，很多建设单位的造价管理人员的管理控制意识并不是很高，无法做到上面所提到的要求，因此这些管理人员无法对造价进行真正的控制。
在对建设项目进行施工之前，就需要提前对施工中每一个环节需要花费的资金进行预算，而且还要对这些造价进行核实，争取在最大程度上保证建设单位是按照造价预算成本来进行施工的。但是在现实建设情况下，很多造价管理人员不能够管理好每一个施工环节的造价成本控制，而且采取的造价控制方式也截然不同，这也就使得建设单位无法对每一个施工环节进行造价成本控制，也不能建立一个完善的造价成本控制系统来带动建设工程的高效快速施工。
2、建筑工程造价控制贯穿于项目的全过程
建筑工程的造价管理与控制是分阶段进行的，下面将会对于这不同阶段的造价控制进行详细的描述。
2.1决策阶段的工程造价控制与管理
决策阶段进行的是对于工程建设的必要性以及其他的建设条件的考虑，对于不同的工程，我们所要采取的是不同的处理办法，这样才能根据实际的建设基础，制定好最佳的建设方案。在这个阶段，一个十分重要的环节就是对于工程的造价评估，这对于工程的整体造价来说，起到的是总体性的规划作用。这一过程要对于当地的情况做到综合全面的评估和掌控，合理分析动态化的影响因素，找到投资的关键部位所在，按照实际的造价处理环节进行决策。
2.2设计阶段的工程造价控制与管理
尽可能减少设计变更。对于这方面的处理要做到严格地把控，这样才能保证工程的进行是正常、合理的。对于工程中的设计变更，要做好相关的批示工作，严禁私自改变某些设计，对于设计的修改，要本着提高质量和降低成本的目标。积极推行工程量清单计价。首先，要建立完善的清单计价体系，这样才能保证在实际的计价过程中有一定的合理性，要做到计价的科学性，就必须做好对于计价的“量价分离”。再者，在各个阶段的管理和控制上也要注意运用科学化的的处理手段来进行处理，这样才会整体上提高工程造价管理的科学性。
2.3招标阶段的工程造价控制与管理
科学合理地编制标底。标底的编制是为了能够在项目的建设过程中能够有一个比较好的成本标准，这对于实际的控制工作的进行是有很大的意义的。但是在编制的时候也要注意实事求是，保证工程的质量。
确定适合的发包方式。要根据工程的实际情况做好理性的分析，掌握工程的建设过程中所需要满足的基本条件，对于工程的实际议价问题，要想做到妥善化的处理，就必须把市场竞争机制引入到其中，这样才能有效保证合理议价。制定严密的招标文件、公平竞争、合理招投标。要严格按照相关的规定进行处理，加强相关的监管工作，使得工程的造价和管理更加科学、合理。
3、项目实施阶段的工程造价控制与措施
3.1工程在招标投标阶段要严格控制造价
工程在招标投标阶段要严格按照要求进行招标投标，而且还要给招标投标创造一个公平公正的环境，防止在此阶段出现一些徇私舞弊的行为。与此同时，建设单位还应该及时的将工程建设的信息公布出来，争取获得一些有竞争力、资金雄厚、信誉好的企业的投资和投标；然后跟这些优秀企业建立战略合作关系，通过对工程造价进行预算并且控制，在实际施工的过程中严格按照造价成本的要求进行施工，争取把实际造价控制在造价预算范围内，从而更好的对建设资金进行高效利用。
施工单位应当严格执行工程招标投标管理制度，营造公平竞争的环境。严格准确的招标文件必须严格准确制定，并对影响工程造价的因素进行识别，预测，分析和评估，以保证科学合理的招投标编制，避免或减少签约方之间的纠纷和有效控制施工成本。通过制定招标管理细则，详细规定招标范围，组织程序，评估方法，为选择优秀管理，高技术，有实力的行业优势的施工队伍提供制度保障，同时也要严格审查投标人的资质等级，包括是否具备施工资质，是否具备必要的施工机械设备，是否为提供必要的流动资金提供依据。
3.2重视建筑工程设计对造价的影响
建筑工程造价控制是一个不可或缺的环节，如果有关设计人员在短时间内设计完善合理的施工方案，那么可以帮助施工单位严格的预算和控制成本，这表明施工单位以在设计方面进行严格的检查。首先，要加强绘图设计的审慎性;其次，奖励设计好施工图的员工;最后，严格按照图纸的设计要求进行施工，确保施工成本在成本预算成本范围内。只有这样，才能全面控制建设项目的成本，节省施工单位的建设成本，保证施工单位的基本利益。在项目建设过程中，项目变更是导致资金超支的一个重要方面。这就要求施工单位必须严格控制工程变更，严格按照认定标准组织实施建设工程，防止建设项目擅自增减。
3.3完工后对结算造价进行控制
在正常情况下，建设工程竣工后结算时，很多施工单位会发现结算资金将超过预算资金。在这种情况下，施工单位需要严格审查施工环节的成本控制情况，调查施工环节是否存在员工违规行为和财务违规行为，并检查项目建设的合理性，然后根据实际情况，以便我们可以帮助施工单位控制施工成本，做好项目竣工和结算工作。通过这些有效措施，可以在很大程度上减少相关人员的不正之风，从而有效控制工程造价，并在一定程度上增加施工单位和施工人员的收益。
4、结语
综上所述，工程施工成本控制在整个工程施工中，要确保施工单位节省更多的施工成本，提高施工项目的质量，必须有效控制工程造价，同时建设各方面对施工过程进行监督管理，提高施工质量和效率。因此，在下一个施工单位承接工程时，要采取科学合理的成本控制手段，控制施工成本，帮助施工单位打造更优质的工程项目，促进施工单位的经济效益。
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