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摘要：随着社会经济的快速发展，公路桥梁工程的数量得到了急剧上涨，同时政府对其的关注度也越来越高。因此，要想提高公路桥梁施工管理的质量，就要在施工单位中树立正确的管理意识。基于此，下文对我国公路桥梁施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的优化措施，希望对相关人员提供帮助。
关键词：公路桥梁；施工管理；问题；优化措施
引言
公路桥梁是我国交通运输的基本设施，而公路桥梁的施工管理对公路桥梁建设质量有着关键性的影响。因此，在面对施工单位现存的管理问题时，要对其进行深入的研究并结合自身的实际情况，采取相应的优化措施，从而强化公路桥梁的施工管理水平，最终使施工进度、质量以及效益得以提升。
1公路桥梁施工管理的概述
1.1公路桥梁施工管理的特点
第一，施工管理的内容存在复杂性。对于施工管理的内容而言，其复杂性是由产品的多样性导致的，由于在工程产品中，最典型的特征就是种类多样性，再加上地理条件多变、建设区域不同等综合因素的影响，导致施工管理工作比较复杂；第二，较强的施工流动性。在施工建设过程中，由于项目人员更换办公场所的频率比较高，甚至在较短的时间有可能跨多个区域，从而给项目人员的生活以及工作带来了不便，且在一定程度上抑制了工作人员的工作积极性；第三，施工工期长，技术要求高。由于公路桥梁建设工期相对较长，项目人员经常出现来回调动的现象，从而导致项目人员以及施工结构不能始终维持良好的长期稳定性，使公路桥梁施工管理的难度增大。
1.2公路桥梁施工管理的重要性
一方面，公路桥梁施工管理有利于降低工程风险。在公路工程施工的建设与验收过程中，很容易因实际工程环境、外界气候、新型工艺、设备、技术、相关的设计以及监督管理等方面的因素带来一定的工程风险。因此，在实际的公路桥梁施工过程中，采用科学合理的管理方式，能够在一定程度上控制施工风险，并为企业获取更好的经济效益；另一方面，有利于提高施工质量。公路桥梁作为区域发展的基础，对地区文化以及经济交流有着十分重要的作用，再加上公路桥梁是由多个环节构成，从而对公路桥梁的施工质量有着十分重要的影响。相对于公路桥梁施工管理来讲，其可以通过科学合理的管理以及监督方式实施有效管理和监督，将其所存在的问题进行有效处理，这对提升施工质量在一定意义上有着很大的作用。
2公路桥梁施工管理中存在的问题
2.1对施工进度缺乏有效控制
在公路桥梁的施工过程中，施工人员、环境以及设备等因素会对公路桥梁的施工进度产生或多或少的影响。由于公路桥梁的建设项目从中标到建设的这个时间是非常漫长的，部分施工单位没有利用这段时间对公路桥梁施工进度的计划进行科学、合理地部署，导致公路桥梁在施工过程中无法对施工进度进行有效的控制，从而出现延误工期的现象，这样不仅降低了施工单位的信誉度，还给施工单位带来了巨大的经济损失。
2.2公路桥梁的腐蚀比较严重
钢筋对公路桥梁的建设有着十分重要的作用，如果在公路桥梁的施工过程中所采用的钢筋产生了锈蚀，不仅会对公路桥梁的使用寿命产生直接的影响，还会对人们的生命安全以及财产安全造成重大威胁，而在施工过程中影响钢筋锈蚀的因素有很多种，比如施工中的相关原材料、施工环境以及施工技术等。所以说，造成公路桥梁钢筋锈蚀的原因比较复杂多样，这就需要相应的公路桥梁施工单位在多个方面以及多个角度对其实施综合的治理和分析。
2.3资金浪费比较严重
公路桥梁的建设需要大量的资金支持，而对资金进行合理分配，不仅能够提高资金在施工过程中的利用率，还能够保障施工的顺利实施。但是，部分施工单位在筹备完资金后，并没有根据公路桥梁的建设量对资金进行合理的配置，从而在施工过程中出现资金浪费的现象。比如，采购人员在采购施工材料前并没有事先选择材料储存搁置的地方，而是随便找个地方储存施工材料，也没有采取必要的保护措施，导致施工材料丢失和损坏严重。因此，为了确保公路桥梁建设的顺利开展，不得不重新购买材料，造成资金的巨大浪费。
3公路桥梁施工管理的优化措施
3.1加强公路桥梁施工团队的建设
首先，从基层领导队伍出发，颠覆传统的管理理念以及管理方法，通过强化思想建设的方法，全面提升基层领导人员的责任心以及工作热情，并且还要在基层领导团队中推行民主的领导作风，在确保人力资源稳定的同时，提升施工队伍的团队凝聚力；其次，对于普通的基层施工人员不但要强化其安全教育，同时也要保障技术交底工作的实施，从而引导其树立正确的安全意识，使他们可以在具体施工的过程中，避免发生和安全规定相违背的事件，从根源上降低安全事件的发生概率；最后，针对各级技术人员和管理人员，要不断加强国企专业技能以及素质水平的培养，从而丰富其专业知识，提高其业务素质水平。同时，还要建设绩效考核机制以及相应的奖罚措施，从而加强技术人员以及管理人员的自我督促与管理。
3.2建立健全公路桥梁施工质量管理体系
要想加强对公路桥梁施工的管理，就要建立健全公路桥梁施工质量的管理体系。一方面，施工单位要逐渐完善公路桥梁施工的管理制度，协调好工程项目管理之间的关系，充分发挥相关制度的约束能力，从而确保公路桥梁建设的有效性。同时，还要建立相应的产权关系、法人财务制度以及法人治理结构，在避免产权矛盾出现的同时，保障各方的经济效益，实现共同发展；另一方面，在施工单位内部成立专门的质量管理机构，明确各员工的工作责任，并且使质量管理机构内部管理人员理论知识与具体实践相结合。同时，在施工过程中，相关机构和部门要对施工项目进行不定期检查，对公路桥梁施工进度以及各个环节的质量进行及时反馈。
3.3对工程施工技术进行严格管理
第一，严格控制孔口高度以及钻孔深度误差。误差的产生降低桥梁各构件的准确性，因此对误差进行严格的管控，并在具体的施工过程中减少误差的产生，可以为公路桥梁的安全性提供保障；第二，控制混凝土裂缝。在具体施工建设过程中，确保桥梁基础以及桥墩质量的最关键举措就是控制混凝土裂缝。对于这部分桥梁混凝土结构来说，由于体积庞大，再加上水化热以及外层约束的共同作用，比较容易发生裂缝，就需要对混凝土的浇注温度进行人为的管控；第三，严格控制预应力构件的预制过程。在具体的施工过程中，会使用大量的预应力构件，而对于构件而言，其质量的高低对施工的安全性有着重要的影响。因此，技术人员要对预应力筋、预应力锚具、夹具、连接器、压浆、封锚以及具体的养护过程进行严格的监督与检测，从而在保证施工过程顺利实施的同时，为公路桥梁的施工质量提供有效的保障。
结束语
总而言之，施工管理对公路桥梁的建设起着十分重要的推动作用。因此，公路桥梁施工单位的管理人员要加强施工管理队伍的建设，严格控制每一个施工环节，正确树立施工管理意识，从而推动公路桥梁施工管理向着科学化、合理化的方向发展。同时，对公路桥梁建设中可能存在的问题进行深入研究，为公路桥梁建设水平的提升提供有利保障。
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