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摘要：目前我国经济发展十分快速，电力行业越来越普遍，线损管理是电力行业的重要组成部分，所以必须加强低压台区线损现代化管理。但在低压台区线损管理中仍然存在大量的问题，文章作者从低压台区线损管理中常见的问题入手，进而阐述优化低压台区线损的相关策略，以此提升低压台区线损的现代化管理水平，推动电力企业的更好更快发展。
关键词：低压台区；线损管理；优化措施
引言
电力企业只有对低压台区线损管理高度的关注，才可以有效减轻低台区线路损害的程度，以此增强低压台线路的安全性，促使供电系统安全正常为居民服务。但是，鉴于当下管理状况，在低压台区线损管理过程中依然存在很多缺陷，我们有必要加大研究线损管理措施的力度。
1低压台区线损管理常见问题
1.1管理原因导致台区高损
由于台区户务信息、生产调度信息传递流程与线路统计流程互不兼容，加之台区负荷运行方式频繁变换及用户数量较多，引发台区临时供售统计电量有误、台区划分错误以及运行方式改变等现象时有发生，直接导致台区高损。同时，在我国城镇化建设不断发展的大背景下，部分台区所在的位置为即将改造的棚户区或政府准备拆迁而未拆的地区，这在一定程度上增加了用电管理工作方面的难度。
1.2计量装置破损导致台区高损
计量装置轮换校验超期、户表为淘汰类表计或低压计量箱柜破损等因素，会直接造成计量装置高损，加之大量存在计量箱柜无封、无锁、破损或计费表安装于用户家中、院中等因素，一方面增加了抄表工作的落实难度，另一方面增加了出现用户窃电的可能性，进而引发比较大的台区高损。
1.3低压台区内公用变压器与所供用户不对应
此现象常发生在低压台区技改施工后，原因主要是配变台区现场“变与户”对应关系不清晰，就是所谓的“串台”。营销系统未及时根据实际“变与户”变动而更新相应信息，使营销系统保存的“变与户”对应资料与实际不符，造成线损统计出现偏差。
1.4管理人员素质参差不齐
在低压台区线损现代化管理工作中，不仅需要先进的现代化管理技术，还要求管理人员具备良好的专业知识及技能。但是，通过调查分析，当前线损管理工作的管理人员综合素质参差不齐，大多数线损管理人员缺乏专业的知识及业务技能。由于管理人员的素质总体不高，并且缺少工作经验，在具体线损管理工作中，采取的优化方法不够全面性，经常存在不同的优化问题，从而严重降低线损管理的工作效率，阻碍了电力企业的长足发展，非常不利于提高电力企业的市场竞争力，从而难以实现经济效益的最大化。
2低压电网降损建设与具体措施
在电力企业低压台区线损现代化管理过程中，仍然存在大量的不足之处，上文这些问题已经对线损管理工作的质量构成严重影响。笔者针上述常见的问题，阐释切实有效的解决方案，以此提升低压台区线损管理工作的效率，望能推动电力企业更好更快发展。
2.1优化计量工具
在低压台区线损管理工作中，必须要针对计量工具加强优化。在使用计量工具时，目标以负荷终端为主，增强计量效果的准确性，使得负荷终端处在较佳的运行状态。这需要线损管理人员针对负荷终端的软件、硬件展开有效性监控。当负荷终端出现了问题，要立即进行汇报，结合相关优化程序来实施检修工作，这也是统计线损的关键性保障。在执行统计线损统计工作过程中，通常运用到低压集抄和配变终端这些计量工具，平时要求线损管理人员定期对计量仪器进行检查及维护。与此同时，不仅要保证配变终端安全运行，还要促使三相校验仪器可以正常运行，进而保障数据统计的真实性及可靠性。此外，随着科学技术的迅速发展，先进的技术广泛运用于人们的生产生活中。电力企业要从自身的发展状况出发，加大资金投入，针对计量工具加强更新优化，防止使用落后的计量工具，而导致计量结果缺乏准确性。大量实践表明，通过选择科学的计量工具，可以提高企业线损管理工作效率。
2.2做好线损分析工作
供电所与支公司需要以月为单位对区域内所出现的线损问题进行一次全面性的综合分析，若发现依然存在线损指标未达到的台区与线路，则需要进行专门的现场分析与专题分析，集中各方观点，将线损原因全面地总结出来，根据总结结果对相关控制措施进行科学合理的制定。
2.3完整数据与资料管理
为了保证线损统计结果更具真实性及准确性，应当加强不同部门的管理与协调，如电力营销部门、电能计量部门以及电力生产部门。针对数据及资料收集、分析以及整理全过程加强管理，并做好现场审核工作，对于收集获得的数据及资料，要求根据低压台区线损管理程序，来进行科学分类分型，便于后期线损管理工作进行查找及利用数据与资料。另外，在低压台区线损统计工作中，针对所取得资料及数据进行深入分析，而且及时输入已经整合的资料及数据。企业可以安排专业性负责员，针对线损处理全部数据强化管理，做好分析、整合、分类、输入已经负荷等工作，从而构建一个系统化的数据库，便于线损管理工作有了真实性及可靠性的数据支持，促使线损后期管理工作有效完成。
2.4综合运用各项技术做好降损工作
对低压线路进行完善，根据台区线损管理工作需求制订管理方案，完善变压器运行记录、台区变压器变损统计表、变压器铭牌、电流负荷曲线图、用电客户明细表等台账，实现线路有关数据的规范化、一体化和配套化，使综合分析、日常管理、考核兑现、线损实测、线损理论计算等方面的工作有科学有效的数据支持，使管理体系更加严密。对低压电网结构进行优化，通过调整变压器容量与位置、合理进行无功补偿、平衡三相负荷分配等方面的工作对配变损耗与低压线损进行控制。
2.5开展相关培训活动
针对电力企业低压台区线损管理工作而言，由于管理人员的素质参差不齐，严重影响了线损管理的工作效率。由于管理内容范围广，管理程序也相对较为复杂的，因此，要求管理人员具有专业的知识及技能。电力企业可以定期开展相关培训活动，组织相关管理人员参与学习。在开展培训活动工作中，要指导管理人员构建一个系统化的学习目标，对重点的管理知识及技能要求管理人员人人都要把握，综合提升管理人员的素质。在管理者参加学习之后，企业还可以建立考评机制，针对管理人员的专业知识及业务能力进行考核，从而便于了解他们的学习成效。假设管理人员的考核成绩不理想，企业还应当再加强培训，经过反复性培训，从而提升工作人员的管理能力，这样不仅有效处理好线损管理工作，还可以增强企业的软实力，进一步推动电力企业的迅速发展。
结语
线损管理工作的重点在于对低压线损的控制，做好这方面的控制工作，首先要确定造成线损的原因，进而对降损空间进行进一步的挖掘，加大对各项违章用电的管理力度。完善制度建设，综合运用各项降低措施，能够从根本上将电网运行的经济效益发挥出来，使电网线损管理水平得到提升。
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