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摘要：现阶段，我国经济水平在不断地提高，随之而来的是国内的用电量在提升。我国要想更好地完成社会用电目标，就要进一步开展电网建设工作。此外，我国电力工程人员应当在丰富电力工程形式中，逐步找出在造价管理方面的问题，以新时期电力发展要求，开展电力工程造价管理工作，以期为我国电力工作者提供参考。
关键词：电力工程；造价管理；控制措施；管理
目前，随着电工程的数量及规模在不断扩展，电力工程人员在开展电力工程建设中，就要不断地提升对电力工程造价管理工作的重视程度。所以说，电力工程造价管理工作在电力工程的有效控制中具有深远的含义。其中造价管理也是电力工程有效控制中的主要方式。这些年来，由于电力工程的造价成本有着提升，这就使电力工程中的融资渠道出现了缩减的情况。据此，我国电力工程人员在开展电力工程造价管理中，就要应用较多的造价管理方法，丰富控制措施，以期提高电力企业中经济效益。
1电力工程中的造价管理分析
1.1电力工程造价管理的具体内容
电力工程人员在完成工程的建设施工时，就要加强电力工程建设中的各个流程、步骤，更要了解工程造价应当对施工流程造价产生的费用加以评估，从而在保障施工质量及进度的前提下，最大程度上降低成本开销，在制定的合理范围中使企业在整体上获得更多的利润。因此，电力工程人员需要在开展工程造价管理工作过程中，提高企业所获利润，以提升经济效益为中心，开展全方位的电力工程分析工作，还要依照电力工程的多个施工环节特点，来完成人力、物力的合理配置，在保障各类资源合理运用的前提下，尽可能减少资源的浪费。与此同时，由于工程造价控制是多变工程之一，那么开展在电力工程时，更好地完成工程造价管理控制的各个步骤，从而在更大程度上减少预期造价和实际造价间的差别，有效地保障电力工程建设更好地完成。
1.2电力工程造价管理的特点
（1）多主体性。由于电力工程造价管理的对象不光包含有电网企业、发电公司，还有一些电力工程的施工单位、协会等。因此电力工程的造价管理对象应当有着多主体性的特征。
（2）阶段性。其实电力工程建设中包含有多方面的工程设计分析等，工程人员需要对工程有着清晰、合理的规划，应当在建设施工的过程中，积极地开展施工阶段的管理，更要完成竣工验收工作，重视工程分段管理，比如：电力工程的施工结算：预算，其中应当具备有电力工程造价管理的阶段性特点。
（3）动态性。电力工程中的造价管理之所以具有动态性的特点，是因为工程中造价具有不稳定性的因素，其中的天气、物价等都会出现波动，就造成了电力工程造价管理的动态性。
（4）系统性。电力工程造价管理中主要包含有工程的结算及投资的估算过程，假设电力工程设计的选择存在差异，一些板块的性质及功能会出现一定的差别。那么，只有更好地将造价管理规定成系统，才可以完成原理、构成的分析工作，开展电力工程的管理工作。
2电力工程造价管理与控制发展现状
2.1电力造价管理制度中的缺点
对于电力企业来说，自身应当关注电力工程造价管理中的工作效率及用途。不过，事实往往和预期存在差距，例如：影响电力工程造价、预算等环境因素较多，也很难在开展电力造价工程管理过程中，对工程中的各个方面和部分有着正确的认识和理解，同样电力企业部门在开展各项电力工程造价管理工作途中，还会出现造价管理工作的复杂和混乱的场面。此外，电力工程造价管理人员在开展工程时，还要缺少全面、完善电力工程造价管理制度及控制体系，难以运用于实际的电力工程造价管理中去。
2.2电力工程造价管理缺失规范性
由于电力工程在开展各项工作时，应当由许多电力单位合作完成，例如：电力工程的设计、施工单位及材料的供应商等。所以说，电力工程造价管理应当从多个角度出发，完成全方位的总结，从而真正地完成电力工程中建设资料的分析。其实我国电力工程人员在开展电力工程造价管理时，还未明确的规定出明确的制度，这就让造价管理单位很难正常开展此类工作，并难于将管理工作落到实处。出现这类情况，就会让电力工程造价管理工作出现许多漏洞，并经常性地发生漏报、少报等现象。
3新时期背景下电力工程造价管理与控制的有效措施
3.1增强工程前期管理和控制工作力度
由于我国经济在近些年的得到了较快的发展，也使电力工程项目的类型、数目出现了变化，来更好地满足人们日常的用电要求。在此基础上，正在开展的电力工程项目应当实际用电量为基础，全面、完善地开展各项电力工程管理工作，并从电力工程前期实施工程造价管理着手，真正地达到电力工程造价成本的管控。不过，这样的电力工程造价管理方法的应用，不光在小规模的工程建设中难以满足人们的要求，还会难以实现对电力工程投资成本的控制。
3.2加强开展设计阶段的管理和控制工作
电力工程施工人员在开展前期的施工途中，应当重视设计阶段的工作，并将之视为重要的准备阶段之一，其中具体的工作就是对施工方案进行优化。
（1）电力工程中的设计方案往往要和投资中的效益有着一定的联系，还要通过对设计方案中的投资收益内容，来完成可行性评估的过程，收集相关数据，更好地完善工程阶段的各项设计流程。
（2）电力工程的施工管理人员需要不断地划分和管理工程投资、项目的工作内容，还要结合着标准完成科学的分析，在完成单位分配的过程中，使单位工作更好地完成。
（3）电力工程人员应当更多地核查电力工程的设计，在不影响电力工程整体质量的基础下，保障设计阶段的投资额度与实现施工需求相一致，例如：电力工程往往会与施工材料数量、人员数目相关等，具体应当将各项流动控制在预期范围中，有效地利用整体设计的原理，促使电力企业的全面发展。
3.3强化施工阶段的管理和控制工作
电力工程人员在完成电力工程造价管理工作时，需要关注施工阶段中的工程造价的初步阶段，其中的管理效果和前期的准备应当具有一定的联系，这会影响到电力工程的投资情况。所以说，电力工程施工中的工程造价管理及控制具有深远意义。电力企业在完成各项造价管理工作时，就要依据工程方案进行具体的设计，不能随便地改变施工阶段的合同和施工环节中价款变更等，从而达到对现场签证、索赔等的控制，不断地完善电力工程中整体造价管理的情况。
3.4完善结算阶段的管理和控制工作
电力企业往往在完成各项电力工程项目的过程中，要更多地关注工程竣工阶段的造价管理所具有的核算作用。由于电力工程竣工阶段的造价管理是整体性电力工程造价管理中的核心部门及收尾阶段，往往具有重要的意义，不能被人们忽略。因此，电力工程企业需要增强自身对工程竣工阶段的造价核算工作的关注度，也就是要电力工程建设的资料收集和整理过程，积极地运用实际电力工程施工现场原有的条件，不断地对电力工程的整体性造价进行总结和完善，要对施工材料的价款进行预算，并完成工程变更价款、索赔价款的核算工作，以期更好地处理电力工程报销单据的核算。与此同时，电力工程施工人员还需要保障报销单据的真实程度，更要依据全面、具体、规范的特征，更好地找出报销单据和电力工程造价之间的联系。
4结束语
综合上文，电力工程人员在开展造价管理工作时，应当考虑工程具体的范围，并积极地将工作方法贯彻进施工中去。所以说，我国电力工程造价管理对技术、知识的需求较多。在此过程中，电力工程造价管理人员要想真正地发挥自身的用途，应当依靠相关的部门和人员的帮助完成各项工作。我国又正处于新时期之下，市场经济得到了一定的提升，也提高了电力工程的造价管理的难度。电力企业应在发展中积累经验，保障企业将来的发展。
参考文献
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