导读:本文包含了长电科技论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:长电科技,绍兴,集成电路,先进封装,中芯国际,封装测试,晶圆级,现代产业体系,达标达产,一期规划
长电科技论文文献综述
张科勇[1]（2019）在《长电科技绍兴项目昨签约》一文中研究指出本报讯 昨天下午，我市举行长电科技绍兴项目签约仪式。国家发改委国际合作中心副主任崔琳，市领导马卫光、盛阅春、谭志桂、魏伟、徐国龙、邵全卯，长电科技总顾问张文义，长电科技董事、中芯国际CFO高永岗，长电科技CEO郑力等出席签约仪式。会上，市政府、越(本文来源于《绍兴日报》期刊2019-11-16）
[2]（2019）在《长电科技：封测龙头蓄势待发》一文中研究指出长电科技(600584):公司是全球第叁大封测企业,市占率全国第一。其主营业务为集成电路与分立器件的封装测试,覆盖全球主要半导体市场,并且在先进封装技术方面不断向国际领先企业靠近。2019年4月公司进行第七届董事会换届,人员有较大变动。并且非独立董事中有两位来自中芯国际,再加上公司第二大股东芯电半导体为中芯国际全资子公司。两项因素促进公司与中芯国际的协同发展。此外,2019年9月因CEO辞任,公司迎来前恩智浦全球高级副总裁兼大中华区总裁,凭借集成电路方面近30年丰(本文来源于《股市动态分析》期刊2019年37期）
李靖雯[3]（2019）在《基于EVA法的长电科技并购星科金朋的财务绩效评价研究》一文中研究指出在经济全球化的时代背景下,对外投资无论是对于国家而言还是对于企业而言,在国际战略舞台上都十分具有重大意义。对于正处于经济转型期的我国企业而言,国家政策的鼓励支持对上市公司的市值管理有着巨大意义。在此经济环境下,企业想要快速取得更好的发展就要采用并购这种形式。成功的并购需要采用一个合适的并购方式。并购可以使企业以更高效的方式实现对资源的有效配置,主要在于企业可以通过并购实现规模的迅速扩张,同时降低企业经营成本。长电科技是国家重点扶植产业——高科技半导体产业的代表,对于本文案例长电科技而言,其高速发展已达到“瓶颈期”,并购是其提高财务绩效,扩大企业规模的最佳选择。但是判断并购能否为企业带来预期的效果的标准之一,是其是否带来的财务绩效的提升以及企业价值的增加。在众多可以对企业并购的财务绩效进行评价的方法中,财务指标评价方法应用较多,但是难以进行准确有效的反映,经济增加值(EVA)评价方法是当前应用最为广泛的评价方法,被国际上广泛认同为并购绩效提供了有效的方式与新的思路。因此本文采用EVA评价方法对长电科技并购星科金朋的财务绩效进行评价。本文以长电科技为研究对象,以EVA法为主要的评价方法,在对国内外相关文献进行整合的基础上,对并购及并购的财务绩效的相关理论进行概括性的阐述,并以协同效应理论、效率理论、企业成长周期理论为主要的理论指导,分析企业的并购动因主要分为管理效率、财务效率以及经营效率叁个方面;同时对EVA评价方法的概念、计算原则和特点进行相关研究,表明EVA评价方法对于财务绩效评价结果相比其他评价方法的评价结果更具有真实性。在案例的介绍部分本文对并购主体:长电科技、星科金朋和产业基金进行介绍,结合企业并购的动因分析长电科技的并购动因主要为提高管理效率、扩大市场规模、提高技术水平和盈利能力等,并在此部分介绍长电科技的并购方案和过程,同时简要分析长电科技并购前后的财务状况,选取了其并购前后部分财务数据进行趋势对比,为EVA评价法的计算和评价奠定一定基础。EVA评价体系的计算结果表明,长电科技在并购后的财务绩效相比并购前有显着提高,表明其并购是对提高长电科技财务绩效的有效决策,但其计算结果同时表明其财务状况存在较大风险,偿债压力过大、营运能力不足等问题。基于这一结果,本文从选择并购目标、制定并购方案和并购后整合叁个方面提出长电科技这一并购案例中获得的启示,并针对其存在的问题提出完善资本结构、优化融资方案、加强并购后整合的建议。(本文来源于《东北农业大学》期刊2019-06-01）
周少鹏[4]（2019）在《长电科技:华为事件核心受益标的》一文中研究指出公司是国内半导体封测领域龙头,市占率全球第叁。推荐的理由主要有叁点:一是中芯国际高层上任,与中芯的协同效应更大;二是公司与华为海思有较大规模业务往来,是海思概念核心标的,短线形成利好刺激。叁是财务结构持续优化,经营问题有好转预期。(本文来源于《股市动态分析》期刊2019年20期）
陈佳岚,吴可仲[5]（2019）在《大手笔并购“埋雷” 半导体领域明星企业长电科技巨亏》一文中研究指出近日，集成电路封装测试明星企业——长电科技（600584.SH）可谓“波澜不断”。该公司披露的2019年一季度报告显示，其业绩表现不佳。截至2019年3月31日，长电科技营业收入45.15亿元，归属于母公司股东的净利润为-4651.68万元，较(本文来源于《中国经营报》期刊2019-05-13）
王宁[6]（2019）在《长电科技并购星科金朋案例分析》一文中研究指出中国集成电路的市场规模居全球之首,需求旺盛,但产业自给率较低,这就导致很大一部分的需求都要依靠进口。所以我国集成电路行业亟需快速发展,扩大生产规模、优化产品实现自给自足。许多半导体企业通过并购的方式来获得国际先进的技术,实现资源整合、开拓国际市场。并购也就成为了集成电路产业快速发展的有效手段。国家十分重视集成电路产业的发展,特别成立了国家集成电路产业投资基金,开展广泛的投资活动,为半导体企业的并购计划提供资金支持。长电科技收购星科金朋是IC产业基金成立以来,投资半导体行业进行跨国并购的第一单,在整个过程中能够明确的体现出国家对于集成电路产业的重视与支持,也可以看出国家对集成电路产业通过跨国并购的方式发展的鼓励。本文对案例的研究背景情况做了介绍,描述了并购方与被并购方企业的基本状况,对并购的过程进行了回顾梳理;还具体地分析了并购的动因,企业的融资方式包括资金来源、结构等。运用事件研究法对并购方长电科技的短期市场反应进行分析,运用比较分析法对长电科技在并购前后的财务状况变化进行分析,还指出了在并购中存在的一些问题。根据分析的结果得出部分启示,并为半导体行业上市公司的跨国并购行为提出一些建议。(本文来源于《河北经贸大学》期刊2019-03-01）
杨雯,姚晓林,王迪[7]（2019）在《创新驱动下长电科技跨国并购风险及绩效研究》一文中研究指出在一带一路的倡议下,跨国并购已经成为上市公司创新发展重要的手段之一。企业并购的目的从资源驱动型向创新能力驱动型拓展,中国的一带一路沿线的并购合作面临新的战略机遇和挑战。面对错综复杂的投资环境,如何有效地识别和规避并购风险是企业需要考虑的重要问题。本文以长电科技跨国并购新加坡星科金朋案例,从定价风险、融资风险、目标公司经营风险以及并购整合风险四个方面深入研究我国企业跨国并购存在的风险以及各风险因素对企业跨国并购绩效的影响,并提出有关风险控制的政策建议,为更好地指导我国企业以并购促进产业升级和实现创新发展提供数据和决策参考。(本文来源于《江苏商论》期刊2019年02期）
谭天[8]（2018）在《长电科技并购星科金朋的财务绩效评价研究》一文中研究指出随着经济全球化时代的到来,跨国并购不断改变着世界企业竞争格局,中国企业也积极的参与其中。在众多的跨国并购行为中,杠杆并购正迅速的推动企业扩张进程,如何能让我国企业“走得快”、“走得稳”这是我们需要共同关注的课题。而本文基于该动因,通过对长电科技并购星科金朋的财务绩效的实证研究,直观反映“企业的财务绩效对经营业绩和发展趋势的影响”,并寻找出“并购后可能会出现的风险“等关键性问题,从而为外部投资者决策提供可行性建议,也为半导体行业其他企业的并购活动提供有作用的参考。本文首先介绍了财务绩效的基本概念,并对财务绩效的作用、原则以及财务指标作出理论上的解释;在此研究的基础上选取长电科技并购星科金朋作为研究案例。长电科技利用自有资金2.6亿美元,并借助中国产业基金和中国银行的帮助,完成了对新加坡国有企业星科金朋的收购,掌握其50.98%的实际控股权。其次,利用财务指标法、杜邦分析法以及因子分析法,对比国内同行业平均水平和长电科技并购星科金朋并购前后7年(2011年-2017年)的财务数据指标找出财务绩效变化发生的原因。结果发现长电科技通过并购实现了生产能力和生产规模的逐渐扩大,但短期内出现的整合效果不为明显,盈利能力有所下降;虽然提高了资本的使用效率,但与此同时公司的财务风险正隐形增高,并购后营运能力不够明显。但杠杆收购活动并不是一蹴而就的,需要较长时间的整合和完善。最后针对长电科技出现的财务绩效问题,提出了科学制定并购策略、强化企业内控管理、关注企业信用缺失等合理的启示,同时也给出提高并购活动财务绩效的建议。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-12-01）
程宇[9]（2018）在《长电科技并购星科金朋绩效的研究》一文中研究指出半导体集成电路产业是国民经济和社会发展的战略性、基础性和先导性产业,2014年全球半导体产业逐步开始步入平稳发展阶段,但全球半导体市场发展不同是,中国的集成电路市场正处于高速发展期,市场需求强劲。与旺盛的市场需求形成鲜明对比,我国集成电路产业整体竞争力不强,本土集成电路供需存在很大的缺口。国际半导体并购风起云涌,越来越多企业通过并购获得国际先进与技术,实现资源整合、实现国际产业联盟。并购已成为IC产业做大做强、产业链协调发展的重要手段。为了带动了社会的资本投入集成电路产业,推动整个行业并购、整合,2014年国家颁布《国家集成电路产业发展推进纲要》,随后成立国家集成电路产业投资基金,在产业链上下游广泛开展投资。长电科技并购星科金朋正是在这一背景下展开的,作为集成电路产业基金投资半导体行业跨境并购第一单,本次收购明确体现了国家对集成电路产业的支持和重视,具有行业风向标意义,也可以看出国家对集成电路产业通过国际并购发展壮大的鼓励和支持。因此对此案例进行分析,可以为半导体行业其他企业借助国家政策有效地融入国际市场,实现我国半导体产业弯道超车提供借鉴。本文对此次案例发生经过进行了详细介绍,对交易背景、参与方上市公司背景、交易方案设计、并购融资安排、并购动机进行分析。在此基础上展开绩效研究。一是通过事件研究法研究企业短期绩效变化,二利用因子分析法结合企业会计指标对企业财务绩效变化情况进行研究,叁利用DEA模型对企业创新能力绩效进行研究。经过研究得到以下结论:(1)并购事件给长电科技带来的短期财富效应明显,在公告日件事窗内具有明显异常收益,累计异常收益率在股票复牌后第一日陡升至56%。(2)长电科技的综合财务绩效随着并购后的整合明显改善。并购发生当年长电科技的排名由行业13名下降为行业第26名,随着后续并购整合并购的协同效应显现,企业的综合绩效排名上升,2016年为行业19名,2017年上升为行业12名。企业的成长能力变化情况和盈利能力相似,在并购当年企业的成长能力、盈利能力下降,并购完成后随着后续整合企业成长能力及盈利能力上升。营运能力在并购发生当年就有明显改善,并购完成后第二年企业的营运能力处于行业第2名。并购前后企业短期偿债能力变动不大。(3)通过DEA模型对企业创新能力绩效进分析,并购当年企业的创新能力绩效全部达到有效都为1。在并购发生后一年企业的纯技术效率为1,规模效率、技术效率都接近1,第二年企业的创新能力各效率值达到有效。企业通过并购利用外部技术资源提高内部创新绩效并加大研发资金的投入,创新能力比并购前有了明显提升。本文最后对相关绩效变化原因做出了分析总结,并为我国半导体行业发展提出了相关建议。(本文来源于《上海师范大学》期刊2018-10-10）
李兴彩[10]（2018）在《长电科技CEO易人 国际化人才李春兴上位》一文中研究指出王新潮辞任长电科技CEO引发关注。对此，长电科技表示，此番聘任李春兴担任CEO意在加强公司国际化经营管理能力，这有利于公司后续进一步整合星科金朋。王新潮仍担任公司董事长。9月25日，长电科技公告称，经公司董事会决议，同意王新潮辞去首席执行长（C(本文来源于《上海证券报》期刊2018-09-26）
长电科技论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
长电科技(600584):公司是全球第叁大封测企业,市占率全国第一。其主营业务为集成电路与分立器件的封装测试,覆盖全球主要半导体市场,并且在先进封装技术方面不断向国际领先企业靠近。2019年4月公司进行第七届董事会换届,人员有较大变动。并且非独立董事中有两位来自中芯国际,再加上公司第二大股东芯电半导体为中芯国际全资子公司。两项因素促进公司与中芯国际的协同发展。此外,2019年9月因CEO辞任,公司迎来前恩智浦全球高级副总裁兼大中华区总裁,凭借集成电路方面近30年丰
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
长电科技论文参考文献
[1].张科勇.长电科技绍兴项目昨签约[N].绍兴日报.2019
[2]..长电科技：封测龙头蓄势待发[J].股市动态分析.2019
[3].李靖雯.基于EVA法的长电科技并购星科金朋的财务绩效评价研究[D].东北农业大学.2019
[4].周少鹏.长电科技:华为事件核心受益标的[J].股市动态分析.2019
[5].陈佳岚,吴可仲.大手笔并购“埋雷”半导体领域明星企业长电科技巨亏[N].中国经营报.2019
[6].王宁.长电科技并购星科金朋案例分析[D].河北经贸大学.2019
[7].杨雯,姚晓林,王迪.创新驱动下长电科技跨国并购风险及绩效研究[J].江苏商论.2019
[8].谭天.长电科技并购星科金朋的财务绩效评价研究[D].华中科技大学.2018
[9].程宇.长电科技并购星科金朋绩效的研究[D].上海师范大学.2018
[10].李兴彩.长电科技CEO易人国际化人才李春兴上位[N].上海证券报.2018
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