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摘要：随着国家经济的快速发展，光缆线路的铺设达到空前的规模。光缆通信关系到国家通信的命脉，确实地保护好光缆通信线路，并且在施工、维护和管理中切实地发挥能为的主动性，发挥科技的力量，发挥必要的人为制度的强大作用，才能使光缆通信线路得到良好的运用，并不断地得到发展改进。本文结合实际工作，对光缆通信线路的维护和管理要点进行了分析。
关键词：光缆通信；线路维护；管理
引言
光缆通信作为整个通信系统的重要组成部分，其管理与维护的质量直接关系到整个系统工程的使用性能高低。通信工程与人们的生活具有密切关系，光缆线路的维护问题与管理问题对整个系统的质量有着重要关联，现阶段的维护管理中，还存在着很多问题，需要管理人员和施工人员加强对管理工作和维护工作的重视，以保证通信系统的正常运转，为生产生活提供坚实的保障。
1光缆通信线路的维护管理内容
光缆线路的维护包括多个方面的内容，如光缆通信线路的改进性维护、预先性维护、预知维护、预计维护、日常维护和故障抢修等；光缆线路的管理包括维护技术管理、战略管理、组织管理、业务管理等，光缆线路管理也是日常管理工作中的一部分。
2现阶段存在的问题
2.1光缆通信线路维护管理体制不完善
体制的缺陷是导致后期维护管理出现缺漏的根本原因，由于管理体制的缺失，导致了责任划分不清晰，出现一些管理缺失、预警不及时，问题处理滞后的问题。目前，在光缆通信线路的维护管理中，专业维护岗位还存在空白问题，由于维护岗位的悬空会让光缆通信线路维护中出现的一些突发问题不能得到及时解决，会造成较大的经济损失。其次，体制的漏洞让系统维护成为空谈，维护工作没有落到实处，在线路设计以及运行上没有标准可依，没有规矩可循，这就让维护管理工作具有较大的盲目性，为整个系统的运行带来了极大的隐患。
由于大多数的公司都是重视光缆建设，而忽视了对后期的维护管理工作，管理维护的手段和技术也一直没有得到创新和突破，这种不和谐现象加剧了线路维护管理的难度，也拉低了线路维护管理的质量，极大的阻碍了光缆通信的发展。
2.2管理维护人员素质较低
在进行光缆通信线路管理维护时，管理人员的素质也关系着维护效果，管理人员自身素质缺失，专业水平较为落后，专业意识不强，消极怠工，都会带来隐患。在对线路的检修和维护时，缺乏责任意识和专业素质，对于问题不能及时发现，对于隐患不能及时排除，对于老旧设备不能及时进行报备更换。综合素质偏低，在管理水平上比较欠缺，在线路维护管理上束手束脚，技术应用方面也存在较大的局限性，管理水平和光缆通信线路业务精通的综合性复合人才更是少之又少。由于工作人员的技术水平的不足，在当前的通信网络环境下，光缆通信线路的管理工作存在较大的局限，使线路管理维护的效率大打折扣，也无法使当前的管理水平得到进一步进步。出现责任事故之后，互相推诿，处理问题不及时。正是因为管理体制的缺失，以及相关人员的综合素质不高，导致了在线路的管理和维护上存在许多隐患，导致出现线路故障。
2.3维护管理监督机制不完善
对于整个光缆通信线路维护管理来说，其自身具有工作量大、工作分散性及复杂性特点，不仅涉及单位多、涉及人员广泛并且空间跨度较大，因此在进行光缆通信线路管理维护时难度较大。在加上目前并没有进行体制的标准化建设，还存在一些条框规定问题，这就给光缆通信线路监督管理带来了更多的困难，很难进行系统的监督管理，在这种数量庞杂，关系复杂的环境中，许多规定无法顺利执行，就算是进行执行了，力度也完全不够。因此会出现许多的质量监管问题，出现后期质量问题，造成不良影响。
2.4维护技术落后
目前，虽然整个网络通信和光缆通信都在飞速发展，但是光缆线路维护管理却在人们的忽视中逐渐的与时代脱轨，现行的维护管理技术大多都跟不上当前的发展形势，在新设备和新材料面前显得捉襟见肘。传统的维护管理技术在实际工作中已经不能发挥良好的效应，让整个维护管理变得更加艰难。尤其是当前新型光缆线路的研发和推广，对维护管理水平有了新的要求，其相对应的维护管理技术也更加复杂，这种变化让传统维护管理技术的弊端不断地凸显，让我们意识到维护管理技术改进的迫切性。
2.5资源与资料的管理不健全
由于在设计文件、施工监理、技术文件上都存在一定缺陷，影响了后期管理维护工作。例如，预留光缆长度不够、光缆接头盒的位置不合理等，给光缆故障抢修带来了不便。需要进一步完善传输资源管理系统，并为现有基础网络的维护管理提供数据支撑，实现维护中心之间的信息共享、经验共享，实现技术型、专业型以及精细化服务。
3光缆通信线路的维护管理建议
3.1确立维护管理原则
光缆通信线路的管理维护模式已经从分散转变成了集约模式，线路维护管理也应进行集中管理，才能发挥出管理维护的基本优势和技术专业性。在光缆通信管理中应明确几个原则，权责对等、灵活性、统一指挥等原则。职责和权力是对等的，维护站中的每个岗位具有一定的权力和职责，在岗人员才能明确工作重点和工作职责，做好本职工作。权责明确也应该有较为规范的文件，防止出现争权、推卸责任等问题，影响工作效率。统一指挥的原则可以避免管理混乱、执行力不强的情况。管理维护人员一般只接受一个上级的命令，才能提高执行力，实现协调统一。灵活性原则是指在线路维护管理中应该灵活地采取措施，充分发挥主观能动性，不能简单的按部就班，影响企业的创新性发展。
3.2提升维护人员综合素质
多数光缆通信线路维护人员具有比较丰富的经验、从业时间较长，但在新技术的维护管理上还存在一些问题，因此需要一批专业知识丰富、技术应用与接受程度高的维护管理队伍。同时，也应该重视现有人才的管理，为现有维护管理人员提供多种学习培训方式，帮助员工更新光缆维护知识，交流管理维护经验，运用维护新设备等，以提升员工的技术水平、管理水平和维护水平，提高一专多能的能力。此外，还需要一套完善的人力资源管理体系，能够吸引专业性技术人才，也能够留住现有经验丰富的人员，不断壮大维护管理队伍。
3.3改进管理维护方式
光缆通信线路维护管理变革的关键就是改进管理方式。因为传输企业与通信行业的工作性质，让一线工作人员都掌握网络技术的可能性是很小，但可以从两个方面入手进行网络化改进，维护基础工作监督、维护管理监督。工作人员每周的维护管理记录都可以经过巡检系统进入到信息网络中，上级部门也可以掌握维护管理人员的具体工作状况。一旦出现线路故障，也可以安排就近人员前往，及缩短故障抢修时间，提高员工的工作效率，降低工作强度与难度。光缆线路维护管理需要按照电子工作流程，基于以往基础维护上减少指令阻塞、迂回的情况，提高线路维护管理的能力。4结束语
光缆通信线路的管理维护还存在一定问题，应进行深度考察研究，制定合理的管理维护系统，让光缆线路维护工作也走向市场化、集约化。同时应进一步改进管理方式，增强员工的维护管理能力，以提高信号传输的稳定性与安全性。
参考文献：
[1]王志远.通信光缆网络线路维护系统设计[J].电子技术与软件工程，2014（19）：61-62.
[2]秦建军.光缆通信线路的维护及管理[J].网络安全技术与应用，2014（03）：210-212