导读:本文包含了供应商合作模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:智慧供应链,供应商,交叉评价,竞争视野
供应商合作模式论文文献综述
詹荣富,吴军,黄立军[1]（2019）在《智慧供应链模式下供应商合作伙伴选择与评价研究》一文中研究指出智慧供应链是供应链创新的一种管理模式与哲学思想,选择更匹配兼容的供应商是重塑智慧供应链的关键。文章借鉴华为公司的供应商管理实践,基于竞争视野优化和交叉评价的灰色关联决策模型~([1]),构建了智慧供应链模式下供应商的"市场、技术、资本、组织"评价指标体系,并通过实例应用,得出供应商评价结果。该指标体系和模型很好地避免了供应商评价中信息不完全、指标构成复杂及多属性关联等不利因素,能够实现计算机上的"智能"评价。(本文来源于《综合运输》期刊2019年10期）
刘力,姚海晶[2]（2016）在《长期合作模式下的供应商管理初探》一文中研究指出本文介绍了企业供应商管理中存在的普遍性问题,从长期合作的模式考虑,提出了供应商选择、供应商后评价、供应商管理信息化等解决方法,以帮助企业积累供应商资源,培养供应商,借助供应商的专业能力提升自身产品质量与性能,降低成本,实现与供应商的"共赢"。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2016年12期）
刘楠,何海恩,何伟,申晨,王成程[3]（2016）在《大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析》一文中研究指出供应商关系管理研究主要解决竞争与协作背景下实现"双方共赢"的方法和策略,本质是获得利益最大化。建立战略合作伙伴型关系的模式是协作双方博弈平衡后的优化选择,有助于将双方的契约化协作关系提升到新的高度,通过信息共享、资源互利、忠信度增加等方面的努力,提高合作的积极性和质量,从而更好地建立长期、稳固和互惠互利的业务关系。通过分析大科学工程"神光-Ⅲ激光装置建设项目"的供应商关系管理实践,总结了一套适用于大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理的方法,对促进其他大科学工程供应商关系管理的优化及项目品牌的影响力和价值的提升具有借鉴意义。(本文来源于《项目管理技术》期刊2016年01期）
赵红竹[4]（2014）在《对供应商航材支援合作模式和策略的初步研究》一文中研究指出分析了飞机系统划分、航材分类和客户需求对供应商的影响,总结了7种主要的航材支援合作模式,最后提出了飞机主制造商与不同类别供应商的合作策略。(本文来源于《航空维修与工程》期刊2014年05期）
[5]（2014）在《“购”建新模式 “采”是硬道理 DDC2014赢创未来供应商战略合作研讨会在成都举行》一文中研究指出5月9日,DDC2014赢创未来供应商战略合作研讨会在成都举行。作为此次会议的举办方成都大帝汉克生物科技有限公司(DDC),邀请了来自全国的供应商汇集成都,就如何进行采购战略合作、创新采购管理、强化资源整合等进行了深入探讨和交流。大帝汉克总经理李小兵在会上表示,随着中国经济的转型发展,未来的企业将会面临更多安(本文来源于《中国饲料》期刊2014年12期）
于春燕,任栗志[6]（2013）在《培植本土供应商是车企责任——一汽—大众与供应商的合作共赢模式》一文中研究指出走过22年健康、高速发展之路的一汽—大众已经成为合资企业的一个典范:合理的布局、完整的产品线、卓越的品质、优异的市场表现,支撑这些光环的是一汽—大众更值得称道的战略眼光和日臻成熟完善体系能力,其中,构建与供应商之间的战略合作关系,打造一支"跟得上"、"靠得住"的核心供应商队伍就就颇具代表性。一汽—大众通过持续地提升供应商的质量控制能力、成本控制能力、供货保障能力、可持续发展能力、同步开发能力,助推了很多本土的零部件企业核心竞争力不断增强,有的甚至已经成功进入到国际零部件配套体系中,真正形成了整车企业与核心供应商之间战略合作伙伴的互利共赢的良性发展模式。(本文来源于《企业研究》期刊2013年19期）
熊麟,鲁若愚[7]（2012）在《多供应商参与半合作创新模式研究》一文中研究指出本文基于横向和纵向R&D溢出,对多个供应商与一个生产商组成的垂直市场结构进行研究。分别对非合作模式(NC)、横向合作模式(HC)、纵向合作模式(VC)和混合合作模式(GC)进行分析。讨论了这四种合作模式下企业的创新效率、供应商参与规模、横向与纵向溢出水平叁种因素分别对生产商和供应商的研发投入的影响。从而得出(1)创新效率越高的企业越愿意进行研发投入。(2)供应商参与个数对生产商的研发投入具有积极影响。(3)供应商参与个数对供应商的研发投入具有很大的不确定性。(4)纵向溢出对企业的研发投入都有正效应。然而在非合作模式和垂直合作模式中,水平溢出对企业的影响与市场结构有较大的关系。(本文来源于《2012管理创新、智能科技与经济发展研讨会论文集》期刊2012-08-25）
柳颖[8]（2010）在《基于合作模式的供应商选择策略》一文中研究指出为了解决不同合作关系下的供应商选择问题,文章综合了多色集合理论和模糊综合评判方法的优点,根据企业的需求确定各个合作关系下的供应商集合,并对集合中的各供应商进行评价与决策,得到不同模式下的最优和次优供应商。文章中通过实例说明了所提方法的实现流程,对供应商管理具有重要的实际意义。(本文来源于《中国集体经济》期刊2010年18期）
梁炜骅[9]（2009）在《大商网上商品营销策略与供应商合作模式研究》一文中研究指出随着互联网的快速发展,网上零售这个新兴的零售业态也得到了高速的发展。几年间国内就出现了一大批成功的网上零售企业,如淘宝、当当等。它们快速的成长业绩已经危及到了传统零售企业的生存空间和未来市场。由此大商等传统零售企业纷纷加入到了发展网上零售的队伍中来,建立自己的网上零售网站。不过传统零售企业在发展网上零售时经常受到过去经营思维的干扰以及缺乏网上零售管理人才的影响,在实际发展过程中暴露出了很多问题,发展缓慢。为了能够给大商网上零售发展提供更多的经营模式参考,本文通过对国内现有网上零售市场发展现状的研究,结合对大商集团发展网上零售现状的分析,在指出大商发展网上零售必要性的同时,找出了大商发展网上零售的优势与存在的问题。本文应用竞争战略理论与价值链理论,对网上零售业态做了概要的分析,并针对大商的实际情况做了详尽的分析论述。从而得出了大商发展网上零售的竞争战略与价值链的核心环节都集中在网站的营销策略与供应商合作模式上,这也是本文研究的重点所在。本文通过对大商网上零售框架模式的研究指出了大商网上零售应选用以品类作为模块的网站框架结构。再通过对大商网上零售营销策略的各个具体策略的分析及供应商合作模式的两种基本形态的分析得出了大商网上零售基本营销策略与供应商合作模式。通过这些基本营销策略的实施与供应商合作模式的应用,可以有效的帮助大商加快网上零售的发展步伐。(本文来源于《大连理工大学》期刊2009-11-08）
严建援,程霞,刘晨昊[10]（2009）在《代销直供模式下供应商与零售商的合作策略研究》一文中研究指出介绍了代销直供模式的特点,并通过比较分析得出这种模式的优势,在此基础上提出了在该模式下供应商和零售商的合作策略。(本文来源于《物流技术》期刊2009年09期）
供应商合作模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文介绍了企业供应商管理中存在的普遍性问题,从长期合作的模式考虑,提出了供应商选择、供应商后评价、供应商管理信息化等解决方法,以帮助企业积累供应商资源,培养供应商,借助供应商的专业能力提升自身产品质量与性能,降低成本,实现与供应商的"共赢"。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
供应商合作模式论文参考文献
[1].詹荣富,吴军,黄立军.智慧供应链模式下供应商合作伙伴选择与评价研究[J].综合运输.2019
[2].刘力,姚海晶.长期合作模式下的供应商管理初探[J].中国管理信息化.2016
[3].刘楠,何海恩,何伟,申晨,王成程.大科学工程战略合作伙伴供应商关系管理模式浅析[J].项目管理技术.2016
[4].赵红竹.对供应商航材支援合作模式和策略的初步研究[J].航空维修与工程.2014
[5]..“购”建新模式“采”是硬道理DDC2014赢创未来供应商战略合作研讨会在成都举行[J].中国饲料.2014
[6].于春燕,任栗志.培植本土供应商是车企责任——一汽—大众与供应商的合作共赢模式[J].企业研究.2013
[7].熊麟,鲁若愚.多供应商参与半合作创新模式研究[C].2012管理创新、智能科技与经济发展研讨会论文集.2012
[8].柳颖.基于合作模式的供应商选择策略[J].中国集体经济.2010
[9].梁炜骅.大商网上商品营销策略与供应商合作模式研究[D].大连理工大学.2009
[10].严建援,程霞,刘晨昊.代销直供模式下供应商与零售商的合作策略研究[J].物流技术.2009