导读:本文包含了大修项目管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:生产技改,五位一体,项目管理
大修项目管理论文文献综述
张旺,袁章,肖莹[1]（2019）在《基于“五位一体”的电网生产技改大修项目管理的思考》一文中研究指出本文以"五位一体"协同机制为基础,对电网生产技改大修项目管理进行全面分析和研究。将电网生产技改大修项目管理各项流程的要素进行细化,从管理岗位出发,对岗位所承担的职责以及需要遵守的管理要求展开分析,在一定程度上提高电网生产技改大修项目管理工作的效率和质量,提高电力企业项目管理水平。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期）
诸德律,朱金龙,凌俊斌[2]（2019）在《浅谈电网生产技改大修项目管理中存在的问题》一文中研究指出电网生产技改大修项目管理是电网工程运行维护过程中极其重要的一项系统性工作。在技术改造与设备大修过程中,项目管理质量好坏和管理效率高低会对电网生产技改大修项目整体质量产生直接影响。对电力企业来说,要确保电网运行的可靠性和稳定性,必须定期对电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行维护和检修。高质量的电网生产技改大修项目管理工作不仅能够提高电网维护和检修水平,更重要的是能够有效排除电网运行过程中存在的安全隐患和故障,从而提升电网运行的稳定性和持续性,在一定程度上提高电力企业的经济收益。(本文来源于《中国管理信息化》期刊2019年22期）
洪群周[3]（2019）在《电力系统大修技改工程项目管理模式应用》一文中研究指出随着社会经济的发展,我国电力行业的发展也日新月异。虽然电力行业的发展势不可挡,但也面临着一定的发展制约因素。例如,由于电力系统以及各类电力设备的运行时间较久,所承担的负荷较大,因此会导致电力系统及其设备的损耗,需要及时维护,以保证电力系统的正常运行。基于此,电力系统大修技改工程项目管理模式应运而生。(本文来源于《通信电源技术》期刊2019年09期）
邹浩,陈胜陶[4]（2019）在《电网生产技改大修工程项目管理委托服务模式探析》一文中研究指出随着我国经济的飞速发展,电力负荷和电网容量迅速增加,为使电力系统更加稳定运行,电网设备技改大修工程项目也在不断增多,与此同时,生产技改大修项目质量问题和安全事件也在不断发生。对生产技改大修工程项目管理外部委托服务新模式进行探讨分析,并发表了意见和建议,以供相关从业人员借鉴和采纳,共同促进电网生产技改大修项目管理水平的不断提升。(本文来源于《建设监理》期刊2019年04期）
张仕华[5]（2019）在《地铁车辆架大修项目管理的应用研究》一文中研究指出随着社会发展和时代进步,地铁在人们生活中的使用越来越普及,而随着地铁的普及带来的问题就是地铁车辆维修,地铁车辆维修十分复杂与困难。在对地铁车辆进行维修时,采用的方法一般是日常维保+架大修,因此,在制定地铁车辆维修策略时,应该合理考虑地铁运营与维修的要求,使得架大修的策略更加符合地铁公司的运营要求。论文主要就地铁车辆的架大修问题做出探讨和研究。(本文来源于《中小企业管理与科技(上旬刊)》期刊2019年04期）
邹岳琳,沈佳,陈奎印[6]（2018）在《大数据环境下的技改大修项目管理》一文中研究指出本文针对电力技改大修项目,研究了适用于电力企业的相关数据资产管理体系。首先分析了电力公司生产技改大修项目管理存在的问题,分析了影响技改大修项目信息化管理主要因素。之后给出了大数据环境下的发展建议,基于全业务统一数据中心分析了技改大修项目智能化管理体系。最后,设计了该体系中的技改大修项目全过程管理内容,有效提高电力企业的技改大修项目管理水平和数据价值体现。(本文来源于《电子技术与软件工程》期刊2018年24期）
杜鑫[7]（2018）在《G公司LNG接收站设备大修项目管理后评价研究》一文中研究指出随着技术的发展,设备越来越复杂。各类工业企业开始广泛使用项目管理的方法来进行设备大修,以期更好的控制大修项目成本、进度、质量、安全等要素。由于设备大修项目规模、企业重视程度等因素,项目完成后往往缺乏系统科学的评价,造成该项目的问题没有充分暴露出来,不利于持续改进提高。而在项目管理评价领域,关于一般工程项目或改造项目管理评价研究较多,但是对于设备大修项目管理评价研究很少,缺乏这方面的评价方法和体系。由于设备大修项目有自身一些特点,并不能完全照搬一般工程项目的评价方法。为了系统科学地对设备大修项目管理进行评价,提升该领域管理水平,本文在详细调查掌握设备大修项目管理现状的基础上,采用层次分析和人物访谈,问卷调查等方式,对影响设备大修项目的因素进行分层和分类,并确定具体指标因素。然后构建判断矩阵,邀请维修专家对各指标相对重要性进行打分,据此算出指标权重,再对得出的结果进行一致性检验,确保合格。最终,建立了一套设备大修项目管理评价指标体系,其包括前期准备、实施过程、效益和影响3个一级指标和其他14个二级指标。接着,结合G公司LNG接收站实际情况,选取最具有代表性的卸料臂大修项目作为主要研究对象,选取另一大关键设备BOG压缩机大修项目为次要研究对象,对其进行评价得出最终结果。最后一章,从多个方面对两个设备大修项目的评价结果进行对比分析,再根据暴露出来的问题提出了一些管理建议。本文的研究结果表明,设备大修项目管理后评价,采用层次分析法建立评价指标体系,是可行、有效的;大修决策、备品备件以及吊装、解体大修等因素相对比较重要,但是其重要性,又随着设备的不同而存在显着的差异;为保证设备大修项目管理后评价的结果科学公正,应建立相应的管理评价制度。由于本文选取的是特定设备大修项目作为研究对象,指标的选取也是考虑本单位实际情况,研究难免有局限性。因此,后续研究可以针对不同的设备,调整评价指标和指标权重,以尽量符合现场实际情况。并且备品备件管理、吊装风险控制、大修质量验收等也具有研究价值。(本文来源于《哈尔滨工业大学》期刊2018-12-01）
李江峰,张俊杰[8]（2018）在《船用柴油机大修项目管理方法浅析》一文中研究指出柴油机大修是设备管理中的一项重要预防性维修项目,在现代船舶及海上平台,越来越多的船用柴油机维修开始倾向于设备管理者的自主维修。为了提高自主维修质量,柴油机的大修完全可以按照一个项目来组织管理,涉及物资管理、技术管理、进度控制、资料管理、人员管理等多方面项目管理技术,从做项目的角度出发,做到精细化管理,发掘维修中人、机、技全方位结合方法,实现高标准、高效率、高质量的项目管理目标。(本文来源于《中国设备工程》期刊2018年21期）
于晓刚[9]（2018）在《技改大修项目管理中存在的问题及对策分析》一文中研究指出电网技改大修工作中,一般是在先进技术、机械设备、材料的支持下进行电网生产设备的更新和维护,满足电网发展需求,并提高生产设施的合理性。该项工作一方面提高了电网体系的安全性、经济性,另一方面是响应国家环保政策、满足智能化发展需求的表现。本文针对电网技改大修中存在问题及应对策略进行了分析,阐明了技改大修的重要价值,结合国内具体实际问题提出了优化对策,旨在为技改大修工作的顺利进展提供一定的理论借鉴价值。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2018年31期）
吴钢[10]（2018）在《电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用》一文中研究指出随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进,城市的建设速度越来越快,各种电力系统大修技改工程的数量越来越多,工程规模和工程复杂程度也不断提高,对施工企业的要求也越来越高,如果其在工程建设中,没有做好工程质量管理,则容易会成工程质量建设的不合格,轻则使工程无法顺利通过工程质量验收,影响企业的效益,重则给工程的后期使用带来非常大的安全隐患。为了提高各种电力系统大修技改工程项目的建设质量,需要在工程管理上进行进一步创新,还要对管理进行进一步的加强。文中对电力系统大修技改工程管理模式创新与应用进行探讨。(本文来源于《中国设备工程》期刊2018年19期）
大修项目管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
电网生产技改大修项目管理是电网工程运行维护过程中极其重要的一项系统性工作。在技术改造与设备大修过程中,项目管理质量好坏和管理效率高低会对电网生产技改大修项目整体质量产生直接影响。对电力企业来说,要确保电网运行的可靠性和稳定性,必须定期对电网生产设备、设施及相关辅助设施等资产进行维护和检修。高质量的电网生产技改大修项目管理工作不仅能够提高电网维护和检修水平,更重要的是能够有效排除电网运行过程中存在的安全隐患和故障,从而提升电网运行的稳定性和持续性,在一定程度上提高电力企业的经济收益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大修项目管理论文参考文献
[1].张旺,袁章,肖莹.基于“五位一体”的电网生产技改大修项目管理的思考[J].中国管理信息化.2019
[2].诸德律,朱金龙,凌俊斌.浅谈电网生产技改大修项目管理中存在的问题[J].中国管理信息化.2019
[3].洪群周.电力系统大修技改工程项目管理模式应用[J].通信电源技术.2019
[4].邹浩,陈胜陶.电网生产技改大修工程项目管理委托服务模式探析[J].建设监理.2019
[5].张仕华.地铁车辆架大修项目管理的应用研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2019
[6].邹岳琳,沈佳,陈奎印.大数据环境下的技改大修项目管理[J].电子技术与软件工程.2018
[7].杜鑫.G公司LNG接收站设备大修项目管理后评价研究[D].哈尔滨工业大学.2018
[8].李江峰,张俊杰.船用柴油机大修项目管理方法浅析[J].中国设备工程.2018
[9].于晓刚.技改大修项目管理中存在的问题及对策分析[J].科技经济导刊.2018
[10].吴钢.电力系统大修技改工程项目管理模式创新与应用[J].中国设备工程.2018