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摘要：随着生活水平的提高，人们对于房屋建筑的质量变得越来越挑剔，对质量差的维权意识也越来越高，工程质量也成为社会高度重视的问题，工程项目一旦出现质量问题，建筑企业的发展将受到严重影响，因此保证建筑工程项目现场施工的质量，是建筑行业长久生存和发展的必要武器。相较于以往，其不论是建设规模还是体量均有着很大地增加，从施工组织、进度安排、技术方案上都给施工质量好坏增加了不确定因素，因而这就要求广大建筑企业必须采取相应控制措施确保其施工质量。
关键词：建筑工程；施工质量；措施
1、建筑施工质量存在的问题
1.1、质量管理缺陷，体系不健全且其监管力度没能做到位。在部分建设单位和施工单位管理过程中，对于建筑经济效益过于重视，因此在一定程度上忽视了建筑工程的质量管理，对建筑工程质量的重视程度依然处于相对较低的现象，因此降低了建筑工程的质量水平。
1.2、市场材料不过关。市场上不合格的产品很多，而有些建筑企业为了把成本降低，往往会使用不合格的材料，显然给整个工程项目造成了威胁。
1.3施工人员专业水平不高。施工人员的专业水平不高，也会使工程质量不达标。施工人员对规范的操作往往忽视，对规章制度和标示提示牌不懂，或存在理解上的错误，或者在施工工作中出现误导，很容易埋下质量甚至安全隐患。此外，施工人员只顾完成自己的任务，至于其他的事往往置之不理，这就致使有些问题得不到及时的反馈，从而导致事故的发生
2、施工质量影响因素
2.1施工质量影响因素众多
从实际情况来看，受当前建筑工程规模与体量不断增加所影响，这就使其建设中不仅需要大量的人员、原材料以及机械设备，同时其所涉及技术与工艺也很多，这样一来就极大程度地增加了施工质量影响因素。此外，加之建筑工程地质情况、气候环境等客观因素都会对施工质量造成影响，在这种情况下一旦某一方面因素没有控制好，轻则会导致施工质量达不到合同要求，重则会造成人员生命财产损失！
2.2施工质量受进度与造价等制约，对一项建筑工程而言，其施工质量会在很大程度上受到进度与造价地影响，简单来说进度赶、造价低势必会影响建筑工程施工质量，而进度与造价较为合理则有助于确保其实现良好质量。因而企业在建筑工程建设过程中必须处理好进度、造价以及施工质量这三者之间关系，并最终在保障质量基础上让它们实现对立统一，如此一来才能最大程度地确保建筑工程良好施工质量。
2.3施工质量检验隐蔽性，结合实践来看，建筑工程施工所涉及工序众多，并且工序间交叉性较强，这样一来极易导致上一环节施工结果会被接下来的工序所覆盖，从而造成隐蔽工程产生。在隐蔽工程实体成型情况下，企业对其内部施工质量无法像其他产品一般通过拆解方式进行检验，一旦出现施工质量问题时，不但难以处理，同时更会导致企业因此而蒙受较大的经济损失。针对施工质量检验隐蔽性这一特点，企业就必须在建筑工程建设过程中切实做好每项工序质量管理工作，如此一来方能为确保其良好质量打下坚实基础。
3、施工质量管理的措施
3．1加强培训教育，建筑工程项目的工作人员，存在着一个普遍的现象就是责任心不够强，不能全面掌控施工现场，还有就是专业知识掌握的不够，所以对于建筑企业来讲，要加强对所有施工的人员的专业知识培训，熟悉工程图纸，全面了解工程的重难点，做好技术交底等工作。特别是施工项目中的管理人员，要提高自身的管理能力和组织协调能力，对建筑施工现场的环境有足够的洞察能力。
3.2控制原材料的质量，在施工过程中，要监督和控制好半成品和原材料的质量，这是保证工程质量的重要的环节。因为在施工过程中，施工材料、半成品是影响工程质量的直接因素。在其进场时要严格检查，要检查材料是否有合格证书、型号和规格以及性能与施工项目是否符合，依据相关规定，要对水泥、钢化、防水等材料做复试。如果是易碎、易变形、易潮湿、易污染的材料，在运输、安装和堆放等过程中都要进行严格的监控。
3.3建立健全监管机制，对于监督管理方面，要建立健全管理机制，改变目前的检查状况，不能只是走形式，看大概，而是要注重细节。现场发现问题，监理(监管)单位督促整改，并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量安全生产领导小组，制定质量安全管理制度，实施质量安全生产监督检查，贯彻执行质量安全监督站的各项要求;要求施工企业设立专项安全员、技术员等，做好每日的质量安全自查自纠。
3.4优化建筑施工管理的策略
3.4.1健全施工企业工程质量管理内设机构
建筑施工企业必须重视建筑工程施工质量管理，要把工程质量作为企业的核心竞争力之一认真对待。首先，要配置分管质量的专门负责人，负责日常的施工项目工程质量管理，带领本企业员工认真抓好工程质量，使之专管成线。其次，施工企业必须配置质安站，在分管质量专门负责人的带领下，狠抓施工现场的工程质量管理，从施工项目确立之际就要制定本工程项目质量管理的目标，时刻关注施工项目推进进度，特别要关注施工现场的工程质量进度是否与我们所确定阶段性目标保持一致，发现偏差，及时采取纠偏措施，切不可放任自流，使之成为质量问题。再次，要加强对工程质量管理部门的人员业务培训，近几年，建筑施工技术不断进步，建筑材料也不断推陈出新，作为工程质量管理人员一定要不断更新知识，以适应新形势的需要，特别要注重管理创新，不断更新落后的管理观念和手段，提高质量管理小组人员的工作效能。
3.4.2强化施工企业施工现场质量过程管理
建筑工程质量管理，其工作的重心必须放在现场，注重做好建筑工程施工质量的过程管理。对于工程的关键节点，是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，除了自己抓好工程节点的质量管理目标内容、认真做好自检外，还要配合施工项目监理单位，做好关键节点的工程质量验收，及时整改不合格工程，避免出现工程质量缺陷。隐蔽工程质量验收，是我们建筑工程施工项目质量管理的又一个重要环节，因为隐蔽工程一旦隐蔽起来，再次验收就要进行剥离，增加了工程施工成本，所以，在每一项隐蔽工程隐蔽之前，必须组织做好验收工作，力争不留下质量缺陷问题。分部分项工程的质量管理，仍然是我们建筑工程施工项目质量管理的重要环节，日常要把分部分项工程的质量管理作为阶段性质量管理目标来抓，从最初检验批开始，就要注重过程的质量验收，一环扣一环，使得我们每个分部分项工程质量上都能达到预期的目标，从而，形成检验批保分项工程、分项工程保分部工程、分部工程保单位工程这样一个良性的工程质量连保机制。
4、建筑工程施工前质量控制措施
加强各项施工技术资料审核，对建筑工程施工质量控制而言，加强各项技术资料审核是保障此项工作有效开展的重要举措。对此，企业在建筑工程施工前首先应会同监理单位对建设方所提交质量管理与保证、技术管理等体系资料予以审核，随后在确认其科学合理性以及能够起到有效保障施工质量后方可签字确认。
5、建筑工程施工过程中施工质量控制管理
5.1制定完善的质量保证体系，各级领导一定要高度重视建筑工程施工质量管理工作，并且一直坚持“百年大计，质量第一”的管理理念，在实际管理过程中也应该制定科学的工程质量管理制度。制定科学的质量保证体系和合理的质量责任制度。一定要确保严格根据质量控制目标实施质量管理控制措施，并且将质量管理控制目标明确落实到每个部门及工作人员身上，从而更好的实现建筑工程质量管理目标。
5.2严格规范建筑工程混凝土施工结合实际来看结合实际来看，钢筋混凝土作为建筑工程最重要施工内容之一容之一，对此这就要求企业必须采取以下措施严格规范。
控制混凝土质量，要求现场应做好“六严格、十必须”工作。
1、严格杜绝现场加水的情况
（1）混凝土浇筑开始前，必须保证泵送点周围30m范围内不出现给水点。一经发现浇筑过程中存在往泵送点周边接水管的情况，要对相关责任人及责任单位进行严肃处理。
（2）现场视频监控必须能够覆盖泵送点，或者在泵送点位置放置执法记录仪。浇筑时监控设备全程开启。每次浇筑完成之后质量总监要及时调取视频监控记录，对记录到的违规行为进行处罚，并保留相关视频记录。
（3）项目编制总平面图阶段，应提前规划泵送点、给水点、监控摄像头的位置；生产经理应按照总平面图的要求对现场进行布置，对工人做好教育，并确保相关设备能够有效运转；质量总监负责对现场加水的控制情况进行监督，发现问题要及时提出整改意见，并复查整改情况。
2、严格落实养护制度
（1）必须保证每个楼层至少能经历7天的养护时间。具备条件的项目，楼内应安装自动喷淋养护系统，通过时间继电器控制喷淋系统的定时自动开启和关闭。
（2）项目的混凝土专项工长负责安排养护工作。
3、严格采取控制“混标”的措施
竖向构件与水平构件混凝土强度相差大于或等于2个等级时，应采取有效的施工技术措施、组织措施，避免出现高低混标的情况。设计如有特殊要求，按设计要求执行。
（1）必须对竖向、水平构件采取有效的分隔措施，保证竖向构件混凝土能够充分灌满。
（2）合理组织浇筑顺序，各流水段必须将竖向构件全部浇筑完成，并经现场工长或质检员验收之后方可进行水平构件的浇筑（留存相关验收记录备查）。项目部应完整留存混凝土小票，工长应根据混凝土小票做好每一罐混凝土的浇筑记录，作为追溯源头的依据。
4、严格监督搅拌站
项目总工必须保证每个月对搅拌站进行一次检查，重点核查搅拌站是否使用阴阳配合比。同时还要检查水泥、砂石等原材料的质量情况。发现问题要对搅拌站进行严肃处理。
5、严格做好混凝土的成型检验和回弹数值统计工作
项目部必须在混凝土成型之后的7天、28天分别进行回弹检测。当7天强度不满足“成熟度-强度曲线”时，增加14天、21天的回弹检测。
采取建筑工程工序跟踪监督机制，工序作为建筑工程施工中最基本环节，其在很大程度上影响着建筑工程施工质量，很有必要建立跟踪监管机制。首先，企业将建筑工程中一些关键工序梳理出来，随后要求监理单位在这些工序施工中开展全过程监督和控制，一旦发现有不符合规范的地方应立即指出并要求建设方修改。其次，针对每一项工序交接或隐蔽工程质检中，企业应要求承建方先进行自检和互检，随后在确认好后由监理单位介入进行实地复检，并且只有当监理单位在确认好工序施工质量符合要求后方可准许开展下一工序施工。如此一来通过该方式在确保建筑工程每一项工序符合规范的前提下保障其施工质量。
严格验收隐蔽工程以及分项工程质量，对于分项工程、隐蔽工程而言，一直以来都是建筑工程质量监控的薄弱环节，在实际施工过程中，一定要坚持“以预控为主”的原则有机结合施工人员自检以及专职检查的方法进行质量监控。组织班组也应该积极采取互检、自检、交接检等检查方法，仔细检查整个施工过程的质量，施工过程中如果下一道施工工序会掩盖上一道施工工序的话，施工单位、监理单位等相关人员一定要在下一道施工工序正式施工之前检查验收隐蔽工程的施工质量，并且及时办理相应的验收签证手续。进行检查的过程中，如果发现违反国家标准规范施工行为的话，一定要及时采取相应的整改措施，等到复检合格之后才可以继续施工，尽可能消除所有的质量安全隐患。
6结束语
建筑工程现场施工的工作很复杂，涉及到的方面很多，如管理、设计、建造，而这些方面需要进行综合才能完成建筑工程的一个项目的施工，因此在工程项目施工中要把握整体，从多方面考虑问题，建立健全质量安全机制，严格把住每个关口，提高质量意识，加强质量管理，保证每道工序都达到质量和安全标准，使整个工程规范、保质保量地完成，促进建筑行业健康稳定地向前发展。
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