浅谈工程预算与成本管控的重要性田间

浅谈工程预算与成本管控的重要性田间

天津华惠安信装饰工程有限公司天津300201

摘要:进入二十一世纪以来,我国的经济水平不断提高,不断加快了城市化进程,市场竞争愈加的激烈,在市场的需求刺激下,建筑行业不得不做出应对,可以说,市场竞争刺激了建筑行业的快速发展。建筑企业要想增加竞争力,创造更高的经济效益,必然离不开工程预算对成本的管理与控制。工程预算的有效应用对建筑工程有着重要的指导和控制作用。在此,本人主要针对工程预算在工程的成本管控中的重要性进行简要论述,并就其中出现的一些问题和解决办法做出一些自己的见解。

关键词:工程预算;成本管理与控制;重要性

引言

在建筑工程中,工程预算和成本控制是非常重要的环节,而且需要对建筑工程的发展现状进行全面系统的考虑,不仅要对工程中的各个环节、方面的施工成本进行有效的管控,还要监管建筑工程的意外事故与各类复杂形式的其它特殊状况对建筑工程的预算及成本所造成冲击影响,特别要注重的是建筑工程在施工中所发生的经济纠纷问题,不仅纠纷问题的发生会影响到工程原有的预算和成本,还会给企业带来一定量的损失,导致工程预算和成本控制出现波动。

1工程预算在工程的成本管控中重要性的体现

1.1工程预算合理优化成本投入

工程预算的制定需要工作人员对建筑工程进行实地的有效考察,依据工程的实际情况进行分析,要结合工程的人力、施工设备、施工技术、工程材料的投入以及工程施工期等因素进行综合考量,并对工程的造价进行预估,如此才能制定出合理的预算,以保证工程能够顺利的进行施工。其中要注意的是对成本的有效控制,如果成本投入过高,对企业来讲不能产生经济利润,如果成本投入过低,又会导致施工单位的施工质量和建材质量有选择的降低,对工程的整体质量产生影响甚至是威胁。因此工程预算要做到科学、合理、有效、精准才能够保证工程的正常完成。

1.2工程预算有利于施工队伍的合理设计

工程的设计方案必须严格遵守国家的相关政策和规定,对于施工队伍的建立要根据建筑工程的实际情况和施工需求去组建,依据建筑工程的施工量大小,施工技术的选定,施工设备的搭配并且需要配备相应的施工技术工作人员,以及还要考虑到工程的进度和掌握施工队伍的施工效率和完成质量,这些都需要进行严格的筛选。工程预算可以对施工队伍的组建起到合理的设计,有效安排人员以及施工设备的配备的作用,这样既可以为施工队伍挑选合适的技术人才和足够的施工人员,又可以保证对企业组建施工队伍的成本支出进行有效的控制。

1.3更加有效的提高资金的合理使用

工程预算的核心是对企业的资金成本的合理利用。工作人员依据工程的实际情况进行工程预算的制定,之后执行的就是对建筑工程施工设计方案的各个环节进行资金的合理配置和执行。工程预算在建筑施工中的顺利进行有利于保证建筑工程管理单位的资金合理利用,这也是对建筑工程管理单位经济成本的保障,同样是对施工质量和建筑工程质量的有效保证。但在施工过程中常常会出现一些比较特殊的不可预估的状况,这就会对建筑的施工进度造成一定的影响,所以在工程预算中要针对此类情况进行妥善的处理,以保证建筑工程的顺利进行。

2当前工程预算在具体的成本管控中所显现出的问题

2.1缺乏建筑工程的预算及工程成本控制的事前管理

由于建筑工程规模较大,涉及人员和单位众多,所以涉及到的投资主体与项目范围也相对较为广泛,因此就会很容易造成项目属性的差异。目前我国建筑工程项目的投资主体通常包含企业与政府两种类型,而这两种类型的投资主体通常在工程预算和成本控制的方法上存在一定的差异性。根据预算及工程成本控制的理论层面而言,建筑工程的预算及成本控制覆盖了整个工程,也就是事前、事中和事后,但现阶段在我国管理方法上来说,主要是事后控制,在三个不同环节的控制过程中,事前控制是十分关键的,在事前对工程进行良好的管控,可以很大程度上促进工程成本控制和预算工作的开展和落实。

2.2缺乏完善的制度以及方法

伴随着经济的发展以及社会的不断进步,各行各业迎来了良好的发展机遇,尤其是建筑工程行业,在社会主义经济发展的带动下,发展速度特别快,给建筑行业带来了新的发展契机。目前,我国的建筑企业为了追求经济利益的快速增长,通常情况下只是片面地追求企业的经济发展速度,并没有对建筑企业的制度以及发展策略进行优化创新,从而导致了建筑企业的制度以及相关政策仅仅停留在传统建筑产业的层面上,这些传统的制度及政策是与当前社会经济的发展相悖的,并不符合当前社会经济发展规律。例如,伴随着社会主义市场经济的快速发展,建筑行业市场如火如荼,新的施工工艺以及施工材料层出不穷,作为施工单位而言,建筑工程预算方面应该以市场的最新技术以及最新的材料价格为准,不应依照传统的计算方法,如果仍然延用传统的方法,就会导致成本控制不合理,最终不利于工程建设。

3如何针对工程预算在成本管控中的问题进行优化解决

3.1增强招投标的监督管理力度

现阶段,我国项目工程在招标方面还是较为保守的,特别是对于政府部分的投资建筑工程项目,只有管理部门的企业库中包含有关项目招标的企业才可以有中标的可能性,有部分政府单位为了避免进行公开招标的方式,也会采用内部招标的形式来实施招标工作。这种不端行为缺乏公正、公平与公开性,因此,应该要求工程项目的招标单位要大力强化监督队伍的建设,通过各种有效方式提升执法人员的执行力,同时还应进一步完善对招标的管理机制,落实监督力,对于内部招标的不端行为进行严厉处分,以便于使建筑工程的招标更具公平、公正、公开性,其招标过程趋于透明和开放。

3.2工程预算编制工作要做到最大程度的精确和准确

工程项目的具体实施过程,受复杂的施工项目和施工环节以及其中所涉及到的具体问题所影响,预算编制工作在进行时要做到对每一个工程环节都细致入微的研究。预算编制工作人员应收集和完善造价,控制相关的工程信息数据,并做好整理储存工作,如收集和整理施工标准数据,施工设计方案数据,施工现场的地理环境分析,地质的勘测数据分析等等。同时,预算编制人员必须对工程的施工现场做好实地考察,要对施工现场的地理环境和施工环境进行准确的考察和勘测,以掌握切实的工程施工条件,还能够保障在进行预算编制工作时的精确性和科学性。另一方面,预算编制工作人员也要对相关的资料和文件进行细致的研究和深入的理解,尤其是针对最新制定的工程计量规则,取费标准的合理参考以及定额数据的准确设计等方面,以保证将工程的预算编制进行最大程度提高其准确性和方向性。

结语

建筑行业直接关系到人们的生活水平和居住环境,随着经济的发展人们生活水平的提高,人们也越来越关注建筑行业的发展和新技术的应用。工程预算作为建筑行业重要的一部分,要充分的发挥其强大的作用,其也对建筑的质量有着直接的影响。而且优质的工程预算也是对建筑企业的经济效益和市场竞争力有着很大的保障,进而推动整个建筑行业的市场发展。

参考文献:

[1]王岩峰.工程预算在工程成本管理中的重要性探究[J].科技创新导报,2018,15(04):169-170.

[2]王笃立.浅谈建筑工程成本管理中工程预算的应用[J].科技风,2018(11):84.

[3]陈杰,毛舍吾,阳信英.工程预算在工程项目成本管理中的作用分析[J].工程技术研究,2018(14):129-130.

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