导读:本文包含了商业体育俱乐部论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:商业体育俱乐部,经营模式,培训课程,校企合作
商业体育俱乐部论文文献综述
张希明[1]（2018）在《商业体育俱乐部经营模式的实地研究》一文中研究指出商业体育俱乐部作为体育产业重要组成部分,其结构升级和高级化过程在推动整体产业快速发展的同时,也能加快作为第叁产业—现代服务业的转型升级,为市场经济提供新的增长点。经营模式是商业体育俱乐部根据经营宗旨,为实现其所确认的价值定位而采用某类方法的总称。成功的经营模式是商业体育俱乐部对市场作出正确反应的一种运营范式,是保持可持续发展的内在要素,根据其产业链位置、业务范围、价值实现方式这叁个维度,会形成不同的经营模式。采用问卷调查、访谈、自然观察和实地研究等方法,探究尚德体育俱乐部的经营模式,为其它体育俱乐部经营提供借鉴。研究表明:尚德体育俱乐部处于产业链下游位置,是根据其生产加销售以获取收益的经营宗旨,通过直接交易方式面向消费者并提供体育产品及服务以获取利润。少儿跆拳道培训课程为俱乐部主要经营业务,并辅以散打、轮滑、乒乓球等经营项目,共同形成多元化的经营模式。采用校企合作办学的市场竞争战略,扩大俱乐部在特定消费群体中的市场竞争优势,可更好地实现俱乐部价值所在。扩大业务范围并进行全产业链布局,对现有经营模式进行适当性创新,建立和完善现代企业内部制度和管理体系,可更好支撑体育俱乐部的可持续发展。(本文来源于《南京体育学院》期刊2018-06-10）
刘健[2]（2017）在《浅析商业体育健身俱乐部市场营销策略》一文中研究指出本文通过文献资料法、逻辑分析法在对商业体育健身俱乐部市场营销现状了解的基础上,提出目前商业健身俱乐部普遍存在的问题。对健身俱乐部市场营销策略进行研究分析,并对商业健身俱乐部发展提出可行的市场营销策略,为促进商业健身俱乐部的发展提供理论参考。(本文来源于《现代经济信息》期刊2017年12期）
纪俊[3]（2017）在《商业体育俱乐部网络平台构建及优化应用的研究》一文中研究指出文章通过问卷调查法、文献资料法,对我国部分连锁商业体育俱乐部的网络平台进行调查分析,揭示出商业体育俱乐部经营管理过程中网络平台存在的问题,并且提出建议,商业体育俱乐部的经营管理者需要高度重视网络平台,商业体育俱乐部网络平台是服务于商业体育俱乐部的日常经营管理的,需要经常灵活地运用。不同类型的俱乐部需要结合自身情况,构建适合自己俱乐部形象的网络平台,以利于我国商业体育俱乐部的科学发展。(本文来源于《当代体育科技》期刊2017年09期）
刘晨曦[4]（2013）在《宁波市商业体育健身俱乐部连锁经营特点的研究》一文中研究指出为了解宁波市商业体育健身俱乐部连锁经营的相关情况,运用问卷调查、专家访谈及文献资料等研究方法,对宁波市商业体育健身俱乐部的管理者、教练员以及消费者等一系列问题进行调查,探析其连锁经营的发展现状、特点以及存在的一些问题,并在此基础上提出了解决这些问题的建议。(本文来源于《当代体育科技》期刊2013年30期）
陈俊萌,潘海英,赵然[5]（2013）在《浅析商业体育俱乐部营销》一文中研究指出随着人们生活水平的不断提高和闲暇时间的增多,人们的健康需求逐步增加,对健身的消费需求也随之增长。现如今,商业性的体育健身俱乐部已经遍布全国各地,但由于健身俱乐部发展处于初级发展阶段,依旧存在诸多存问题,需要采取对策进行进一步的完善。(本文来源于《文体用品与科技》期刊2013年13期）
舒宗礼,夏贵霞[6]（2012）在《商业体育俱乐部顾客忠诚度驱动因素及提升路径研究》一文中研究指出采用规范分析和实证研究相结合的方法分析商业健身俱乐部顾客忠诚的影响因素,构建商业健身俱乐部顾客忠诚的基本驱动因素模型,选取益阳4家商业健身俱乐部为调查对象,实证检验各种影响因素对商业健身俱乐部顾客忠诚的影响,并提出了提高商业健身俱乐部顾客忠诚度的相应策略。(本文来源于《安徽体育科技》期刊2012年06期）
舒宗礼,夏贵霞[7]（2012）在《商业体育俱乐部服务质量指数理论模型建构与实证》一文中研究指出为构建我国商业体育俱乐部服务质量指数理论模型,基于Kim&Kim的QUESC模型和Yong&Donna的SSQRS服务质量理论模型,从环境质量、课程质量、服务质量和效果质量4个维度建立了针对我国的商业体育俱乐部服务质量指标体系。在指标权重确定过程中,通过采用改进的层次分析法克服了层次分析法中对专家意见简单平均计算的不足;考虑到根据专家个人的声望、权威性等因素人为确定的专家个体权重向量不客观、难以操作的弊端,通过采用聚类分析的方法科学合理地确定了各指标的权重。最后采用模糊理论进行综合评价,并进行实例分析,构建了我国商业体育俱乐部服务质量指数理论模型。(本文来源于《体育成人教育学刊》期刊2012年05期）
郑泽蒙,陈金鳌[8]（2012）在《论我国商业体育健身俱乐部的困境与出路——继青鸟健身闪电停业后的反思》一文中研究指出近期国内龙头民营企业"青鸟健身"5家直营店的闪电式停业,预示着我国体育健身行业已处于巨大的经营困境之中。如何长期稳定地经营健身企业,促进大众健身市场的良性和谐发展,成为本行业内人士关注的焦点。深入分析探讨健身俱乐部在管理与竞争中存在的主要误区,提出相应的对策及建议,并指明今后的发展趋向,旨在为从事大众体育健身行业的相关经营和管理人员提供参考。(本文来源于《体育科技文献通报》期刊2012年03期）
罗小梅,余光辉,朱强维[9]（2012）在《商业体育俱乐部实施体验营销的价值与策略分析——以郴州市为例》一文中研究指出针对人们的消费倾向和消费心理,体验营销越来越多地引起企业关注。在"花钱买健康"的消费观念兴起的商业体育俱乐部以开展健身体育为主的消费场所已经成为国内体育产业中的一个发展势头迅猛、市场潜力巨大的新兴服务行业。本文采用文献资料法、访谈法、实地考察等方法分析商业体育俱乐部实施体验营销价值与策略。分析商业体育俱乐部实施体验营销的现状以及存在的问题并提出策略,从而推动商业性体育俱乐部的经营开发。(本文来源于《山西体育科技》期刊2012年01期）
许静媛,齐树一[10]（2012）在《对于商业体育健身俱乐部服务体系的探析》一文中研究指出俱乐部成功营销的关键,是客户服务人员的服务质量,其中包括教练员,会员往往通过他们的服务质量来评价俱乐部整体服务质量的高低,因此提高客户服务人员的服务质量是培养忠实会员群体直接且有效途径。对此,俱乐部的经营管理要从以下几方面着手:(本文来源于《大家》期刊2012年02期）
商业体育俱乐部论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文通过文献资料法、逻辑分析法在对商业体育健身俱乐部市场营销现状了解的基础上,提出目前商业健身俱乐部普遍存在的问题。对健身俱乐部市场营销策略进行研究分析,并对商业健身俱乐部发展提出可行的市场营销策略,为促进商业健身俱乐部的发展提供理论参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
商业体育俱乐部论文参考文献
[1].张希明.商业体育俱乐部经营模式的实地研究[D].南京体育学院.2018
[2].刘健.浅析商业体育健身俱乐部市场营销策略[J].现代经济信息.2017
[3].纪俊.商业体育俱乐部网络平台构建及优化应用的研究[J].当代体育科技.2017
[4].刘晨曦.宁波市商业体育健身俱乐部连锁经营特点的研究[J].当代体育科技.2013
[5].陈俊萌,潘海英,赵然.浅析商业体育俱乐部营销[J].文体用品与科技.2013
[6].舒宗礼,夏贵霞.商业体育俱乐部顾客忠诚度驱动因素及提升路径研究[J].安徽体育科技.2012
[7].舒宗礼,夏贵霞.商业体育俱乐部服务质量指数理论模型建构与实证[J].体育成人教育学刊.2012
[8].郑泽蒙,陈金鳌.论我国商业体育健身俱乐部的困境与出路——继青鸟健身闪电停业后的反思[J].体育科技文献通报.2012
[9].罗小梅,余光辉,朱强维.商业体育俱乐部实施体验营销的价值与策略分析——以郴州市为例[J].山西体育科技.2012
[10].许静媛,齐树一.对于商业体育健身俱乐部服务体系的探析[J].大家.2012