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摘要：可行性研究是一个重要的步骤，在项目的建设工作中是编制设计任务书的基础建设项目，是保证建设项目以最小的投资换取最佳经济效果的科学方法，研究发现了在一些工程建设方面没有足够的可行性，可行性的重要作用认识不足，导致工程质量不高，成本高，项目不能按照工期完成。本文论述了可行性研究在工程建设初期的作用以及可行性研究与项目设计管理的相关性。
关键词：可行性研究；项目建设；作用
1前言
我国工程建设的迅速发展，建筑市场逐步完善，和人才建设的质量不断提高，人们开始认识到管理项目的建设不仅是施工阶段的项目管理，或管理的整个过程，项目可行性研究的早期阶段对整个项目尤为重要。项目决策正确与否直接关系到工程建设的成败，这是相关的高和低成本项目和投资效果的质量，这是相关项目的使用功能的最大化。作者结合自己的经验，谈谈这方面的一些经验。
2可行性研究在工程建设前期中的作用
项目的可行性研究是确定项目是否进行投资决策的基础。社会主义市场经济的投资体制改革，上届政府财政统一分配的制度由国家、地方、企业和个人的多元化投资格局演变而来，打破了建设单位由业主免费使用的局面。所以他们的投资和国家审批部门主要依据可行性研究的评估结果，确定这个项目是否投资以及如何投资，决策是项目建设单位文件。经批准的可行性研究是项目建设单位融资的重要依据，特别是向银行申请贷款或向国家提供补贴，也是其他投资者合资经营的基础。项目的可行性研究必须提交给相关部门，用于向银行贷款或申请国家补贴资金的项目。在可行性研究被审查后，银行或国务院可以批准贷款或给予补助金。世界银行（worldbank）等国际金融机构，以及中国建设银行（ccb）和国家开发银行（nationaldevelopmentbank）等金融机构，已要求提交可行性研究报告，作为建设项目贷款申请的先决条件。
可行性研究是该项目初步设计的基础。初步设计是根据可行性研究对项目建设的实际建设的规划蓝图，项目的详细规划，规模，产品计划，整体布局、工艺流程、设备选择、劳动能力、三废处理、工期、投资估算和技术经济指标。此外，还提出了实施项目设计的具体操作方案。初步设计不得违反可行性研究的原则。可行性研究是国家规划和综合部门实施固定资产投资管理和管理的重要基础，制定发展规划、固定资产投资和技术改造投资。由于建设项目与许多因素，特别是大中型项目考虑的范围宽，大量的资金投入，接近全球和地方长期显著的对经济生活的影响，如三峡工程成本，长期以来，不仅需要大量的迁移，因此，研究内容更加详细，项目的可行性，可以用作一个规划部门综合实际固定资产投资管理规定，为国民经济和社会发展计划的重要依据。
近年来，国家提出了项目法人责任制的实施，已被过去的合同经济关系所取代。项目法人和项目的可行性，可以根据主管部门批准的研究国内外相关组织和业主签署项目的生产所需的原材料、能源、交通、工程设施、工程合同，比如水和电力供应合同和融资协议。可行性研究是项目建设单位开发新技术、新设备以开发供需计划的基础。用于新技术的项目可行性研究，新设备进行可行性分析和论证，项目建设单位可根据可行性研究，制定新技术引进和购买新设备。批准的可行性研究是项目建设单位向土地开发和土地管理部门申请建设用地的依据。针对如何合理利用土地的可行性研究，根据土地利用规划的详细审查的可行性研究，提出了国家开发和土地管理部门对土地利用规划的可行性研究。为确保项目符合环境标准，提出了控制措施和方法，信息可作为项目环评措施的环境保护部门，具体研究，由项目施工许可文件的主要依据发布。可行性研究的过程中，由于使用大量的基础数据，一旦地形、工程地质、水文、矿产资源储备，工业实验数据不完整，不能满足下一阶段的工作，负责部门的初步设计需要根据可行性研究所的要求和建议，进一步对地形、工程地质和水文勘测工作或加强工业实验，补充相关的数据。
3可行性研究与设计项目管理的关联作用
3.1可行性研究是编制设计作业的重要依据，也是初步设计和施工管理的重要环节。不仅提出项目可行性研究、系统分析和综合参数是可行的，该项目是否值得投资，反复比较，寻求最佳的施工方案，以避免项目的变化造成巨大的浪费人力和物力，财力和时间延迟。这需要一个严格的项目建议，报告审批制度的可行性，确保可行性报告的质量和深度。如果在设计初期不能提出高质量、实用的设计方案说明，而不是用标准的技术术语来构建表达意图，自然也无法有效地控制整个设计过程。如果你不做工程控制工程大纲的初步设计和主要功能的作用，或者只是草草地仓促地进入施工图设计，设计和施工项目管理将会是一个问题。3.2可行性研究中的总的目标的控制如何，直接关系到设计质量因此初步设计概算必须在可研报告估算控制范围之内，初步设计未获批准，不得进入施工图设计阶段，重大设计变更必须报原批准机关审批。避免工程建设中不断追加投资使工程管理失控，造成“半拉子工程”、“胡子工程”，给国家及投资业主带来巨大损失。
3.3工程项目的建造成本在很大程度上直接取决于可行性研究及工程设计如果工程设计项目管理早一点介入到建设前期中去替业主把好关，在设计前就对项目设计提出一些功能要求，设计中变更工作量就会减少，设计周期就会缩短。由于设计任务书不完整，可行性研究报告深度不够，使设计者无从下手，其结果是设计图纸泛泛而绘，边设计边施工，很容易匆忙急就，草率交图，给施工和项目建设管理带来困难。
可行性研究是编制设计任务书的重要依据，也是进行初步设计和工程建设管理工作中的重要环节可行性研究不仅对拟议中的项目进行系统分析和全面论证，判断项目是否可行，值得投资，要进行反复比较，寻求最佳建设方案，避免项目方案的多变造成的人力、物力、财力的巨大浪费和时间的延误。这就需要严格项目建议书，可研报告的审批制度，确保可研报告的质量和足够的深度。假如在设计初期不能提出高质量的、切合实际的设计任务书，不能将建设意图用标准的技术术语表达出来，自然也就无法有效地控制设计全过程。如果使工程的初步设计起不到控制工程轮廓及主要功能的作用，或在只有一个粗略的方案下便草率地进入施工图设计，设计项目管理与施工肯定会出问题。
结束语
综上所述，可行性研究在工程建设中起着重要的作用。项目开发人员应充分发挥可行性研究的作用，从质量、建设周期、成本三个指标上寻找最佳组合项目，创造高质量的项目，实现企业效益和社会效益的双赢。从事可行性研究的人员要真正建立，为业主服务的精神，熟悉国家和地方有关法律、政策和法规建设项目，准确地掌握相关的专业知识，不断学习新技术，真正的科学，独立，不受任何干涉良好的产业发展方向，提高可行性研究的深度的质量，为社会提供优质的产品。
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