关键词：建筑；机械；维修管理
对于建筑施工单位来说，机械设备是必不可少的一部分，做好建筑机械维修管理对于提高工作效率、降低工程成本、延长使用寿命，使机械设备能够处于一个良好的工作状态，保证工程施工项目的顺利进行，从而提高工作效率。
1目前我国建筑机械维修管理现状
1.1历史发展问题
虽然建筑机械维修行业是随着建筑行业的发展而发展起来的，但实际上，建筑机械维修行业的发展远远落后于建筑行业的发展。建筑机械维修行业发展的滞后性使得建筑机械维修在管理方面还存在严重的不足，主要表现在建筑机械维修专业技术人员较少，建筑机械维修人员的维修技术、设备等经常与建筑机械技术的发展不相匹配，对于部分先进的建筑机械设备无法进行完全的维修。同时，我国目前建筑机械维修行业并未受到社会广泛重视，大部分地区的建筑机械维修行业并入为汽修行业，甚至在少部分地区并不存在专业的建筑机械维修人员，使得众多建筑机械设备无法得到良好的维修管理，影响建筑机械设备的使用寿命和质量。
1.2维修管理制度不合理
我国目前的建筑机械维修管理制度主要以定时修理和预防修理为主，这样的建筑机械维修管理制度乍看之下似乎能够有效对建筑机械进行保养，实际上还存在若干隐患。主要表现在：第一，容易造成浪费，提高建筑施工企业的施工成本。部分建筑机械之所以会出现故障其实是由运转过度造成或部分零件被侵蚀所引起的，根本不需要大规模的实行全面维修加保养，但是目前我国的建筑机械维修管理制度却为考虑到这方面，经常只要机械出现故障即进行全面维修，是对人力资源和资金资源的大量浪费；第二，建筑施工人员对建筑机械是否产生故障的凭据主要来源于机械的运转记录。但是，机械的运转是否正常与工作人员的操作有莫大的关系，很可能并非是机械本身的问题。这种判断方法有失科学，也使得建筑机械的预期维修显得没有必要；第三，建筑机械维修管理制度的定时定期维修在无形中加重了建筑施工单位的财务负担，对促进建筑施工企业的进一步发展不利；第四，建筑机械维修管理制度中对所有的建筑机械实行统一维修，没有根据机械类型不同做出不同的制度规定，于特殊的建筑机械的维修与管理不利，维修效果不佳。
1.3建筑管理人员意识存在偏差
建筑管理人员对建筑机械的维修管理意识仍然有待加强，目前我国大部分的建筑施工企业并未制定严格的建筑机械维修管理有关规章制度，部分企业制定了相关制度却未严格执行，导致建筑机械维修管理浮于表面。此外，建筑施工企业对于机械维修的资金投入还存在严重不足，企业的维修管理意识淡薄，甚至为了加速施工常常使用出现故障的机械，为工程的质量和施工安全带来不良的影响。
1.4维修技术无法得到保障
建筑机械维修技术是提高建筑机械维修质量的保障，然而我国目前的建筑机械维修发展历史较短，在维修理论和实践方面仍然存在严重的不足，对于许多现代化的建筑机械设备的维修技术掌握不足，难以提高建筑机械的维修质量。此外，建筑机械维修专业性较强也是限制建筑机械维修与管理的一大难题。部分企业为了保障建筑机械的正常运转，对企业内部的人员进行专业培训，方便施工过程中随时对机械故障进行检测，然后，该专业性太强导致人员学习进度缓慢，无法有效解除机械使用过程中的问题。
1.5维修成本增加
施工机械设备在使用中很容易出现一些小事故、小问题，由于施工单位不重视，为了加快施工进度坚持让机械带病工作，以至于小问题形成大故障，如果没有得到及时的处理和整修，日积月累中就会增加机械设备维修的成本。另外，当前施工企业机械设备人员的综合素质和业务能力都有待提高，不能及时发现机械故障现象，无法满足实际维修的要求。还有一些单位在机械维修过程中，修理工具过于老旧，影响机械维修效率，如果送到外边去维修还会增加施工成本。
2建筑机械设备管理与维护的有效途径
2.1施工企业要搞好机械设备管理工作
首先需要建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，定岗到人，进行全面的综合管理，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。其次，要建立健全机械设备统计制度，加强机械设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期组织检查，技术档案要有专人负责保管另外，实行绩效制度，充分发挥工程机械管理、操作、维修人员的工作积极性在实际工作中，实行“三定一包”制度，即定机、定人、定岗位、包维护，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定一包”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业的工作效率、施工安全和工程机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，保持员工队伍的稳定，以免影响对机械设备性能的了解与掌握程度。
2.2完善机械设备维修、保养制度
要制定有针对性的机械设备维修、保养制度，以保证机械设备的完好，满足施工中的需要。机械设备维修管理制度要适用于对所有的机械设备维修保养的控制。机械设备的维修保养必须贯彻“养修并重，预防为主，计划检修、预防维护相结合”的管理方针。
2.3维修等级要进行分类
日常维护。操作者在开机前、停机后应做好加油、清洁、调整、坚固、防腐等日常维护工作。
一级保养。使用中的机械设备每隔15日要进行一次一级保养。一级保养的工作内容为，对易保养部位和重点部位进行检查、保养。并彻底清洗外表，检查磨损情况，更换易损坏。对设备要进行加油、润滑、清洗或更换滤油器。对制动构件要调整各部位配合间隙、并紧固各部位零件。检查各种安全装置、钢丝绳的可靠性并进行维护。电气部分由电工负责保养。一级保养要本着以操作工为主，修理工为辅的原则而进行。二级保养。机械停止使用后应进行。
二级保养。二级保养的主要内容有重要部件、部位的拆开检查、维护，对磨损及损坏部分进行修复或更换。二保应填写《机械设备维修保养记录表》并在相应的使用原始记录中登记。二级保养的原则以修理工为主进行保养。
大修保养。按照设备使用说明和实际运行情况进行大修，机械磨损与损坏的程度实行动态管理，做到及时发现问题，及时整改问题。其主要修理内容为。将机械拆开检查、维护。更换和修复损坏的零部件。将设备全机进行油漆。同时喷印设备的编号。大修理应填写《机械设备维修保养记录、及备案》并在设备主要管理文件中进行记录。
3结束语
总而言之，在建筑机械维修管理工作进行过程中，由于受到历史因素的影响，从而出现了诸多的问题，主要还是因为制度不合理以及工作人员意识缺失所导致的，因此必须要不断提高施工工作人员综合素质，在全国范围内建立维修网点，从而更好的提升我国建筑机械维修管理水平，促进建筑行业能够有更好的发展。
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