企业管理计算机软件巨头——王家联

企业管理计算机软件巨头——王家联

一、企业管理电脑软件巨子——王嘉廉(论文文献综述)

张楠楠[1](2006)在《中小制造业物料管理系统的开发与实现》文中指出中小制造企业信息管理是企业现代化发展的重要因素,是信息化管理的重要组成部分,而物料管理是信息管理中的重点,务必采用一套有效的信息化管理方法保证其准确性。中小制造企业信息化管理可以为企业建立责权分明的管理制度,提供准确实时的物料信息。本文以朝阳转向器有限公司信息化管理为对象,提出一套物料管理的方案,为企业提供准确的物料信息,采取软件系统和管理制度相结合的方式为中小企业信息管理建立规范的管理制度,并且采用有效的信息管理软件实时获取基础物料信息,增强了基础物料信息的可信性和实时性,提高了物料管理的效率与效果。 本文首先分析了目前中小制造企业物料管理的现状,对中小制造企业信息管理物料管理中存在的普遍问题进行了分析,阐述了库存管理和车间管理是物料管理的基础组成部分的观点,提出物料管理的关键在于库存管理和车间管理数据的准确性和实时性的控制,同时提出车间管理与库存管理的相似之处,并且提出将车间的部分管理功能采用库存管理的思想以不同的细化方式来解决。文中对物料管理系统中的库存管理、车间管理、生产监控管理、计件工资管理这四个模块的需求分析及业务流程设计、数据流程设计以及运行结果进行了详细的介绍。最后,本文介绍了软件系统开发过程中使用的工具及系统开发时使用到的主要功能,展望了系统可以继续扩展的功能。 本系统把物料价格管理纳入物料管理中考虑,文中分析了物料价格的变动对中小制造企业物料管理的影响,系统中设置两种不同的价格管理方式供用户选择;系统将库位概念扩展到广义,不仅仅局限于用库位码来表示库位,将库位定义为物料库存位置的描述性记录信息而非定义性记录信息,尽量将中小制造企业所有的库存空间合理利用起来;系统还扩展了物料工序转料记录的功能,以加工工序中操作者为单位计算工人计件工资,计件工资管理对物料管理的影响也在文中有详细阐述。 本系统针对中小制造企业,在朝阳转向器有限公司通过上线实施,为企业解决了物料管理的基本问题,企业评价良好。

曾美玲[2](2004)在《战后美国华人经济发展的原因浅探》文中研究说明二战后,随着美国华人数量的增长和素质的提高,华人经济呈多元化迅速发展起来,尤其在华人相对集中的行业中成就突出,与战前受排挤、受压抑的小规模经济发展状态完全不同。华人经济之所以在战后能取得突飞猛进的发展,主要是由于以下三方面的原因: 第一,战后美国宽松的社会环境为华人经济营造了良好的发展氛围,尤其是美国的新移民政策促成了华人队伍的壮大,为经济发展提供了最关键的人力基础,还有美国主流社会对待华人态度的转变以及美国的经济政策也都对华人经济起到了积极作用。 第二,美国华人自身所具备的中华文明的内在因素成为了推动华人经济发展的内动力,其中包括移民的人口结构、民族关系网络、传统文化观念、家族企业中的儒家文化理念以及华人的生存选择和适应能力。 第三,华商的商业竞争精神使华人能够在美国这样一个充满激烈竞争的大市场中生存与发展。在华人相对集中的餐饮旅游业、制造业、贸易零售业、金融地产业以及电子信息业中,华商利用自己的竞争实力和敏锐的商业头脑,运用适合自身发展的竞争策略使这些行业获得了长足发展,经济成就令人瞩目。

冷婧如[3](2002)在《论美国华人新经济》文中进行了进一步梳理1990年代,美国华人新经济的迅速崛起,引起了人们广泛的关注。本文从美国对华移民政策的演变、美国吸引科技人才的政策、科技领域的华裔人才储备、信息技术产业的高速发展等几个方面分析其成因,同时归纳出美国华人新经济创业成功对华人自身、美国经济、与母国的经贸关系等方面所产生的多重层面的影响。

张然[4](2001)在《华商智慧 强龙风格》文中研究说明什么是中国龙的DNA? 华商,首先说她坚韧不拔、才智惊人,毫不为过。 不要说在美国的纽约、洛杉矶、旧金山、加利福尼亚、西雅图,加拿大的温哥华、多伦多、维多利亚,英国的伦敦,德国的柏林,法国的巴黎,意大利的罗马,澳大利亚的

曹秋菊[5](2001)在《软件王国巨擘王嘉廉》文中提出

马恒利[6](2001)在《企业管理电脑软件巨子——王嘉廉》文中研究指明 美国国际联合电脑公司(Computer Associates Internatioanl,Inc.,以下简称CA)董事长兼执行长王嘉廉在电脑软件业是与微软公司董事长兼执行长比尔盖茨齐名的制作电脑软件的巨人。人们都知道微软和比尔·盖茨是因为微软公司的视窗软件产品广泛用于个人电脑,而王嘉廉领导的CA公司产品用于企业公司,

贺盛瑜[7](2000)在《信息技术与现代跨国企业的发展》文中研究指明从现代信息技术出发,论述了信息技术对企业尤其是跨国企业的经营管理以及经营决策的影响,并着重阐述了当今流行的Internet、Intranet、WWW给企业带来的冲击和变革。

于新恒,杨叶[8](1997)在《正确处理五种关系 切实发挥工人阶级的积极性》文中提出 我国企业改革已走过了十几个年头,十余年来积累了丰富的经验,也有深刻的教训,总结正反两方面的经验教训,要充分发挥工人阶级的积极性,深化企业改革,促进企业的发展,必须正确处理好五种关系,即要正确处理好领导者和“外脑”的关系、权力和责任的关系、所有权和经营权的关系、“公仆”和“主人”的关系、依靠职工搞好企业管理和提高职工素质的关系。

周围[9](1997)在《CA在日本建立全资子公司——“CA-Japan.”将对CA的客户和渠道合作伙伴提供直接的服务和技术支持》文中研究指明 CA公司上月宣布在日本进行一项重要投资,以便为迅速增长的日本市场提供更好的商业软件解决方案和相关的服务。 在日本东京举行的新闻发布会上,CA公司主席兼首席执政王嘉廉先生向公众宣布CA-Japan业已成立,这是年销售额39亿美元的美国软件巨子CA公司的一家全资子公司。之所以要成立这家子公司,是因为远东已成为CA公司业务发展最快的地区之一。

熊晓鸽[10](1995)在《CA公司采访记》文中研究指明 王嘉廉先生是Computer As-sociates International公司(以下简称“CA公司”)的总裁,他所经营的CA公司已是当今仅次于微软公司的世界第二大软件开发公司。今年四月份,我采访了王嘉廉,一个半小时的会谈风趣而令人难忘。 王嘉廉的成功说来有些戏剧色彩。他8岁随父母由中国来到美国,在美国皇后学院就读时成绩平平,后来他在哥伦比亚大学业余进修电脑。然而若干年后的今天,王嘉廉不仅闯入了历来由欧美人控制的电脑领域,而且在强手如林的美国成为了世界瞩目的电脑业巨子,向世界展示了华人的才智。不禁令我感动,也令人佩服。仅凭机遇而获得的成功总是短暂的,然而王嘉廉领

二、企业管理电脑软件巨子——王嘉廉(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业管理电脑软件巨子——王嘉廉(论文提纲范文)

(1)中小制造业物料管理系统的开发与实现(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 中小制造企业信息化管理现状与发展前景
    1.2 本课题研究背景与意义
        1.2.1 基础物料数据
        1.2.2 实施方法
    1.3 主要研究内容
    1.4 系统特色
    1.5 小结
2 系统分析
    2.1 系统可行性研究
    2.2 系统需求分析及业务流程设计
        2.2.1 库存管理需求与设计
        2.2.2 车间在产监控管理
    2.3 系统硬件及操作系统的选择
    2.4 小结
3 模块的设计开发
    3.1 系统框架设计
    3.2 有关物料的各模块数据流程设计
        3.2.1 车间管理
        3.2.2 库存管理
        3.2.3 生产监控管理
        3.2.4 计件工资管理
    3.3 小结
4 系统运行结果
    4.1 系统主界面
    4.2 库存管理
    4.3 车间管理
    4.4 生产监控管理
    4.5 计件工资管理
5 开发小结
    5.1 开发工具的运用
        5.1.1 数据库介绍
        5.1.2 VB.NET简介
    5.2 小结
结论
参考文献
附录A 系统上线证明
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
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(2)战后美国华人经济发展的原因浅探(论文提纲范文)

内容摘要
ABSTRACT
引言
第一章 战后美国华人经济的发展
第二章 美国宽松的社会环境
    第一节 新的移民政策
    第二节 主流社会的宽容态度
    第三节 适宜的经济环境
第三章 中华文明的内在因素
    第一节 来自中华文化圈的新移民
    第二节 民族关系网
    第三节 传统文化观念
    第四节 家族企业
    第五节 生存选择和适应能力
第四章 西方的商业竞争精神
    第一节 餐饮旅游业
    第二节 制造业
    第三节 贸易零售业
    第四节 金融地产业
    第五节 电子信息业
结语
参考文献
后记

(3)论美国华人新经济(论文提纲范文)

前言
第一章 新经济概述
    第一节 关于新经济的概念
        1、 概念的提出
        2、 “新经济”的界定
        3、 本文对新经济的界定
第二章 华人移民美国简况及美国的对华移民政策的演变
    第一节 早期的华人移民与美国西部开发
        1、 早期的华人移民
        2、 华人对开发美国西部地区的贡献
    第二节 美国对华移民政策的演变
        1、 自由移民时期(十九世纪中期——1882年)
        2、 排斥华人移民时期(1882—1943年)
        3、 华人限额移民时期(1943年——1965年)
        4、 华人公平移民时期(1965年以后)
第三章 华人新经济概述
    第一节 华人新经济的萌芽(1950—1960年代)
    第二节 华人新经济的起步和发展(1970—1980年代)
        1、 王嘉廉和他的CA(一)
        2、 硅谷的华人创业群
        3、 王安公司
    第三节 华人新经济现况(1990年代)
        1、 陈兆良与ESS Technology Inc
        2、 王嘉廉与CA(二)
        3、 杨致远与雅虎
        4、 陈宏与GRIC
        5、 陈丕宏与宏道
        6、 段晓雷与网上网
        7、 李广益与传媒译码
        8、 王犀与Viador
        9、 李安渝的两次创业
        10、 张忠谋与台湾集成电路公司
        11、 王安公司的再生
第四章 美国华人在新经济领域成就斐然的原因分析
    第一节 美国移民法的修正为华人进入专业技术领域清除了障碍
    第二节 美国大量吸收科学技术人员政策为中国移民提供了机会
    第三节 充沛的人力资源为华人进入科技产业准备了条件
    第四节 信息技术产业高速发展是华人经济发生深刻变化的产业背景
第五章 华人新经济创业成功的影响
    第一节 “玻璃天花板”的限制的打破
    第二节 改变和提升了美国华人的经济结构
    第三节 树立良好的美国华人形象
    第四节 对两岸三地的桥梁作用
结语
注释
参考文献
后记

(7)信息技术与现代跨国企业的发展(论文提纲范文)

1 引言
2 信息技术对企业经营管理和决策带来的根本变化
    2.1 信息技术对企业经营管理所带来的根本变化
    2.2“灵捷制造”可望实现
    2.3 信息技术对经营决策的影响
3 Internet与企业的发展
    3.1 Internet带来更多的机会和挑战
    3.2 Internet与企业发展战略
    3.3 Internet与企业营销
    3.4 Internet与企业组织管理变革
4 Intranet与企业的发展
5 WWW对企业未来的影响
6 信息技术是跨国企业生存和发展的必由之路
7 结语

四、企业管理电脑软件巨子——王嘉廉(论文参考文献)

  • [1]中小制造业物料管理系统的开发与实现[D]. 张楠楠. 大连理工大学, 2006(04)
  • [2]战后美国华人经济发展的原因浅探[D]. 曾美玲. 武汉大学, 2004(04)
  • [3]论美国华人新经济[D]. 冷婧如. 暨南大学, 2002(02)
  • [4]华商智慧 强龙风格[N]. 张然. 市场报, 2001
  • [5]软件王国巨擘王嘉廉[J]. 曹秋菊. 经贸导刊, 2001(02)
  • [6]企业管理电脑软件巨子——王嘉廉[J]. 马恒利. Internet信息世界, 2001(01)
  • [7]信息技术与现代跨国企业的发展[J]. 贺盛瑜. 成都气象学院学报, 2000(01)
  • [8]正确处理五种关系 切实发挥工人阶级的积极性[A]. 于新恒,杨叶. 公关与企业发展——名牌战略与企业发展理论研讨会论文集, 1997
  • [9]CA在日本建立全资子公司——“CA-Japan.”将对CA的客户和渠道合作伙伴提供直接的服务和技术支持[J]. 周围. 上海微型计算机, 1997(14)
  • [10]CA公司采访记[J]. 熊晓鸽. 今日电子, 1995(06)

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