导读:本文包含了平衡生产线论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:工业工程(IE),生产线平衡,系统仿真,平衡率
平衡生产线论文文献综述
邹健,杨昆,肖桂嘉,孙晓晨,曹洪臻[1]（2019）在《基于IE和Flexsim的PE管材生产线平衡改善研究》一文中研究指出为了解决PE管材生产线的瓶颈问题,降低工时浪费,通过收集PE管材生产线作业现场相关的数据与文件资料,发现该生产线存在着诸如生产设备落后、作业排序不当、各工位节拍不协调等现象,为此利用工业工程的相关分析方法,对PE管材生产线进行分析和改善,并基于Flexsim软件对生产线进行系统仿真,结果表明生产线的平衡率得到提高。(本文来源于《机械工程与自动化》期刊2019年06期）
陈子旸,刘琛,陈小峰[2]（2019）在《基于工业工程的生产线平衡的研究与改善》一文中研究指出分析当前生产线平衡研究现状,研究生产线平衡方式方法,重点对基于工业工程的生产线平衡改善方式进行研究,提出合理化的解决方案,提升企业的市场竞争力。(本文来源于《当代化工研究》期刊2019年12期）
路光秋[3]（2019）在《工业工程技术在白胶生产线平衡中的应用》一文中研究指出以S公司炼胶车间白胶生产线为研究对象,运用工业工程相关理论和技术方法,对白胶生产线进行作业测定和方法研究,找出影响作业效率和生产线平衡的问题,针对存在的问题进行改善,最后达到缩短作业时间,提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力的目的。(本文来源于《价值工程》期刊2019年29期）
闫洪波,庄福禄,杜青春[4]（2019）在《铝轮毂智能岛式机加工生产线平衡率改善》一文中研究指出文章阐述了铝轮毂智能岛式机加工生产的过程,通过收集和分析现场采集的数据,发现该生产线存在着瓶颈工序,造成了机械手的等待时间以及瓶颈工序以外其他工序的空闲时间,导致生产线严重不平衡。为了保证轮毂的加工精度,根据生产线平衡的改善原则,通过增加工位数的方法,重新设计生产线的布局,使生产线尽可能的提高。经过改善,生产线的平衡率由原来的59%提高到了70%。(本文来源于《内蒙古科技与经济》期刊2019年15期）
姜晨光,严广乐[5]（2019）在《H厂汽车配件生产线平衡优化》一文中研究指出H厂多条生产线存在平衡率低,在制品较多,各工位工作负荷差别较大等问题,运用价值流图分析生产系统的物料流和信息流,识别问题产生的原因,运用工业工程的基础手法,以ECRS为工具,进行工序重组,消除瓶颈工序和生产车间的在制品堆积,实现各工位负荷均衡和一个流生产,改善后生产线平衡率由原来的51.89%提高到72.24%,改善效果显着。(本文来源于《物流科技》期刊2019年08期）
王道斌,于浩波,吕威[6]（2019）在《NSCI 5000t/d水泥生产线脱硫工程的水平衡探讨》一文中研究指出简述了NSCI 5 000t/d水泥脱硫项目概况。项目采用石灰石(石灰)—石膏湿法脱硫工艺,用水泥窑灰作脱硫吸收剂。探讨了脱硫系统的物料平衡及水平衡,简述了脱硫系统废水处理工艺流程,分析了高氯离子浓度对于脱硫系统的影响,提出了相应的脱硫废水处理方案。(本文来源于《水泥技术》期刊2019年04期）
鲍丙亮,刘林[7]（2019）在《基于FLEXSIM的电机生产线平衡分析与改善》一文中研究指出针对X电机厂总装生产线的生产效率低的问题,分析了电机总装生产线操作流程,结合Flexsim仿真分析,首先识别瓶颈工位,然后采用程序分析、操作分析和联合作业分析的方法改善瓶颈工位,平衡各工位的工作负荷。结果显示,生产线平衡率由49.5%提高到80.30%,生产节拍由40.5s降低为21s,日平均产量由350台提高到677台,仿真结果验证了改善过程的有效性。(本文来源于《价值工程》期刊2019年20期）
邓义江,赵海波[8]（2019）在《WH公司生产线平衡研究》一文中研究指出生产线平衡研究一直以来都是制造业生产车间提高生产效率的一项重要课题。文章以WH公司燃气采暖热水器产品生产线为研究背景,通过改进车间布局将总装流水线和离散部装生产区进行重组,使该生产线平衡率由改善前的65%提升到90.1%,从而达到改善效果。(本文来源于《价值工程》期刊2019年19期）
芦金文[9]（2019）在《基于精益生产理论的GB公司生产线平衡与仿真研究》一文中研究指出本文以GB公司西服上装生产线为研究对象,从公司以及西服上装生产线的现状入手,发现GB公司西服上装生产线存在生产布局混乱、生产线不平衡等问题,这些问题导致整个生产效率低下,难以完成订单要求。因此本文基于精益生产理论对GB公司的西服上装生产线平衡展开研究。首先对GB公司西服上装生产线进行现场调查,通过作业时间测定了解此生产线的平衡情况,发现西服上装生产过程中存在的问题,并对生产线不平衡的原因进行分析。然后据此制定出一套生产线改善优化方案,即生产线平衡叁步法,主要包括生产布局优化、生产线平衡优化以及生产管理优化。接着按照叁步法依次进行改善。第一步,对生产车间目前的生产布局物流相关情况进行分析,根据SLP原理对生产线重新进行布局设计,减少搬运量,再对优化后的布局进行仿真分析验证合理性。第二步,根据西服上装生产线标准作业时间的柱状图和仿真模型找出不合理的工序,运用“5W1H”提问法、“ECRS”原则、双手动作分析、人机操作分析等方法进行生产线优化,使各工位作业时间趋于一致。第叁步,从激励机制、6S管理、作业标准、TPM管理以及人员素质等五个方面对生产管理进行优化,巩固改善效果,最终最大程度地实现生产线平衡。最终,经过生产线平衡叁步法优化后生产线平衡得到改善,每天减少的移动距离约41.8%,生产线平衡率提升至83.9%,生产线单日最大产能由188件/天增加到288件/天,同时优化之后的生产现场物流流畅,减少很多不必要的浪费。此外,在生产线平衡率提高的同时,生产车间现场环境也得到改善,员工的基本素质得到提升,并且能够为企业带来间接经济效益。本文的研究很好地将精益生产应用到企业的生产线改善问题,取得较好地改善效果,有效地提高西服上装生产效率,此外研究方法和过程对于同行业的生产线平衡优化也具有一定的借鉴意义。(本文来源于《中国矿业大学》期刊2019-06-01）
李向君[10]（2019）在《A公司V205生产线平衡问题研究》一文中研究指出近年来随着我国人民生活水平的提高,汽车消费走进了几乎每一个家庭,整个汽车行业快速发展带动了汽车零部件企业的规模与数量的大幅度增长,但同时使得汽车零部件企业之间竞争十分激烈,在横向方面企业生产制造成本在不断上升,在纵向方面下游原材料有涨价需求,上游汽车组装厂销售增长趋势开始大幅放缓,且每年均有降低生产成本年的要求,零部件企业为了能够获取良好的市场份额与利润,需要不断的进行生产线的管理改善,以达到满足能准时交付、生产效率的提升、制造成本的降低,而生产线平衡是影响以上方面的核心要素,所以对生产线进行平衡改善变的非常重要。论文首先阐述了研究背景、意义以及生产线平衡等相关理论基础,论述了生产线平衡优化的原则与方法,针对A公司V205生产线提出具体问题,其次以该生产线为研究对像,分析生产线平衡存在的问题,应用调查研究法、秒表测量法、积山图、生产线平衡墙等对V205生产线作业过程进行定量和定性分析,最后应用工业工程理论进行生产线平衡的改善实现均衡化生产,对于产能与需求不平衡问题通过TOC理论进行分析,结合业组合票与DBR模型,进行生产线产能与需求平衡的改善。本次通过对V205生产线平衡过程的梳理与改善,达到了工作效率的提升,满足了客户变化的市场需求,为企业成本控制起到了积极作用,本次对生产线平衡问题的梳理改善为其他生产平衡实施提供了工业工程理论与约束理论相结合的方式,能为新生产线改善提供借鉴。(本文来源于《北京交通大学》期刊2019-05-20）
平衡生产线论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
分析当前生产线平衡研究现状,研究生产线平衡方式方法,重点对基于工业工程的生产线平衡改善方式进行研究,提出合理化的解决方案,提升企业的市场竞争力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
平衡生产线论文参考文献
[1].邹健,杨昆,肖桂嘉,孙晓晨,曹洪臻.基于IE和Flexsim的PE管材生产线平衡改善研究[J].机械工程与自动化.2019
[2].陈子旸,刘琛,陈小峰.基于工业工程的生产线平衡的研究与改善[J].当代化工研究.2019
[3].路光秋.工业工程技术在白胶生产线平衡中的应用[J].价值工程.2019
[4].闫洪波,庄福禄,杜青春.铝轮毂智能岛式机加工生产线平衡率改善[J].内蒙古科技与经济.2019
[5].姜晨光,严广乐.H厂汽车配件生产线平衡优化[J].物流科技.2019
[6].王道斌,于浩波,吕威.NSCI5000t/d水泥生产线脱硫工程的水平衡探讨[J].水泥技术.2019
[7].鲍丙亮,刘林.基于FLEXSIM的电机生产线平衡分析与改善[J].价值工程.2019
[8].邓义江,赵海波.WH公司生产线平衡研究[J].价值工程.2019
[9].芦金文.基于精益生产理论的GB公司生产线平衡与仿真研究[D].中国矿业大学.2019
[10].李向君.A公司V205生产线平衡问题研究[D].北京交通大学.2019