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摘要：随着我国社会经济的不断发展，园林工程施工数量越来越多。在园林工程建设过程中，不仅要从财务方面进行科学、严格的控制和管理，同时也应对各个管理环节中实现最优的管理发展目标，以节约的发展理念，实现绿色化和生态化管理。从材料、人力、机器和土地等方面实现阳光的资源管理，为节约型园林工程建设创设更加优厚的发展条件。
关键词：园林工程；质量管理；工程质量；监督管理
引言
随着人们生活水平的提高，人们对居住环境的要求也逐渐提高，园林工程开始越来越多地出现在城市建设之中，成为城市建设的重要组成部分。园林工程具有建筑与艺术双重属性，可以成为人们休闲娱乐的最佳去处，可以改善城市的生态环境，对城市建设意义重大。我国的园林工程质量管理方面还存在不少问题，需要进行积极地探索，寻求具有实践意义的可行性对策。
1加强对园林工程质量管理的重要性
园林工程是一项创造美的工程建设项目，是工程技术与艺术创造相结合的产物。从广义上来说，园林工程是一项综合的景观建设工程，包含从项目确定到设计、从施工到后期养护的全过程。而从狭义的角度来说，指的就是运用人工手段来造景的施工过程。园林工程之所以与其他的工程项目不同也是因为它的综合性，它需要涉及到多项工程技术，比如土建施工技术、园路铺装技术、苗木种植技术以及园林工程所特有的假山叠造技术、装饰装修、油漆彩绘等，对技术性的要求较高。除了技术性，园林工程还必须具有一定的艺术性，具有普遍的艺术审美要求，这就需要涉及到建筑艺术、雕塑艺术、造型艺术、语言艺术等诸多艺术门类园林工程因为其有别于其他的用途，在建造过程中坚持了以人为本的原则要求，突出景观的体验性。园林工程必须与生态环境和谐相融，在不破坏原有生态的基础上，人工建造一定范围的生态圈，对生态环境具有修复、改善等积极的影响，因而具有生态性和可持续性。工程质量管理就是指为了提高和保证工程项目的质量，采用一整套的质量管理体系、手段、方法对工程项目的各个阶段进行系统的监督管理。质量问题是工程项目的根本性问题，不符合质量要求的工程是不能投入使用的，也就不能形成经济效益，无论对企业还是社会来说都是一大浪费。由此可见质量管理对工程项目的重要性。园林工程是城市建筑群中不可或缺的一部分，园林中丰富的植物资源、完善的绿化系统等可以美化环境，改善城市的生态状况，提高人们的居住质量；其中优美的景观和完善的休闲文化设施可以为居民提供休闲、娱乐的场所，也可以开展各种各样的文化活动，成为城市居民放松、出游的最佳选择，丰富了居民的生活，改善了生活方式，提高了生活品味和生活质量。而且高质量的园林工程还会成为城市名片，为城市建设吸引投资和游客，促进城市的经济发展。鉴于园林工程在城市发展中的重要作用，加强对工程项目的质量管理，提高工程质量，对城市建设具有重要意义，也应引起各部门的高度重视。
2现阶段我国节约型园林工程建设施工过程中管理方面存在问题分析
2.1材料成本控制方面较为模糊，亟待解决
材料购进过程中，所采取的方式欠缺，导致材料在购进价格、材料质量等方面存在诸多问题，使成本在不科学的购进方式中无形增加，形成模糊的材料购进方式，引发了模糊的材料成本控制局面，给成本控制方面造成不良的影响。例如小树苗的购进，不经过严格的质量监督和价格方面的监督，购进后报价往往比市场正常价格高出50%以上，且质量上也存在不少问题，其他建设方面的材料购进大多也存在类似的问题，导致成本方面无形中浪费流失，加大成本控制方面的压力，不利于节约型园林工程建设施工发展。
2.2受传统制度影响和制约，导致科学的管理方案难以实施
节约型园林建设工程主要表现在节约这方面，而这类工程建设发展属于新兴的具有创新属性的建筑工程类型。在发展过程中，由于受到传统管理制度的约束和影响，在管理方面科学管理方式发展较为缓慢，呈现出实施艰难的发展境地。
2.3管理人员的资源节约意识有待进一步提高
企业发展主要以经济效益发展的基本发展目标，企业成本管理人员应该从企业发展的前途与命运出发，不断强化自身素质能力，对节约意识和环保意识加强管理和自我管理强化，才能使企业发展发生质的变化。但就目前而言，节约型园林工程建设施工管理人员由于受到相关利益方面的诱导，导致其个人节约意识不强，在相对宽松的管理条件下导致工程发展成本控制出现松散的管理现状，致使建设成本在发展中无形提高，资源浪费和资金浪费较为严重，这不利于成本控制的有效进行。
3园林施工管理的对策
3.1加强对施工人员的培训及管理
定期对相关人员展开培训，让专业人员为施工人员讲解专业知识，监管人员进行监督，同时，培养施工人员在施工过程中的安全意识。
3.2园林绿化施工规范化和标准化
园林绿化应完全遵守国家的相关规定，健全和完善施工标准。施工过程中，详细参考技术资料及图纸，保证施工完成后有完整的参考资料。
3.3完善园林苗木采购管理机制
园林苗木的采购至关重要，稍有差池就会造成十分严重的后果以及损失，因此，在苗木采购方面一定要选择有经验的人员进行采购。在采购的过程中要关注苗木市场的行情以及苗木的生长状态。选择优质的苗木，并且设置配套的监督设施，监督苗木的采购以及苗木的情况，只有这样才能有效避免采购过程中出现纰漏。一旦出现问题，相关工作人员应及时妥善进行处理，才能够保证园林工作顺利进行。
3.4加强施工成本方面的管理
在园林具体的施工管理中，控制施工成本非常关键，通过可行的施工方案可以对成本进行有效把控。目前的园林施工管理为了可以使成本得到降低，大多使用内部招投标的模式，根据施工图纸对成本进行估算，时刻关注质量管理。
3.5创建与之相对应的后期监督机制
园林绿化工程监督和管理工作，是为了可以有效保证园林工程质量，并且使其能够顺利进行。这就必须要对园林工程加大监督力度，建立完整的管理体系，对不符合标准的人和材料做到坚决杜绝使用。其中最主要的就是在园林的后期管理中加强管理，按照周期进行检查。对园林工程出现的问题进行记录、统计，把问题提交，派相关工作人员进行处理，使园林工程管理制度得到进一步完善，园林业才能得以快速发展。
结语
综上所述，节约型园林工程建设，主要以节约的发展理念进行管理，在建设方面最大限度地实现建设成本方面的控制。成本的控制是多方面的，主要是从财务管理、制度管理、人力资源管理和建设质量管理等方面实现根本性的节约式管理，为总体上的管理提供有力的发展保障。细节决定成败，新时期在环保的众信观念中实现园林工程建设的绿色化和生态化发展，是实现中国梦的一个重要发展目标。为此，实现园林工程建设施工的绿色生态环保化发展，必将引导园林工程建设向更加广阔的新的领域发展，这需要我们更加重视和进一步向这方面发展，为园林工程建设的发展创设更加科学、长效的发展空间。
参考文献
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