彭龙
云南盛博建筑工程有限公司
摘要：在房屋建筑工程中，施工管理是一个关键部分，其对于整个工程项目的施工进度、安全、质量有着重大意义，因此，本文将首先分析房屋建筑工程施工建筑管理存在的不足，然后再结合多年的工作经验提出强化房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施，以提升建筑工程施工管理与质量水平。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量控制
前言
近些年，我国各行各业均取得了一定的发展，尤其是房地产行业发展迅速，其也带动了房屋建筑工程行业的发展，但是当前房屋建筑工程中施工管理与质量控制还存在一定不足，需要进一步改善。
1.房屋建筑工程施工建筑管理存在的不足分析
在对房建施工中出现的一系列质量问题和安全生产事故案例的有效分析后，能够暴露出房建施工管理的薄弱环节和实际存在的、不容忽视的各种问题，这些问题不解决，建筑企业带病运行，必然会削弱市场竞争力，难以保证相应的工程质量，难以确保施工的安全生产。
1.1从业人员素质低，专业技能不高
出于安全生产和质量的考虑，国家一直提倡推行持证上岗的管理要求，但在房建施工过程中，过多采用分工承包的管理模式，建筑企业根据总体的建筑规模和施工工序，分段承包给农民工工程队，人、财、物，以包代管，一致协议代替了所有的管理内容和管理机制，产生这样的病态发展模式，原因是多方面的，主要是项目建设的资金不充裕、筹措渠道不顺畅、建设资金到位难、工程垫资生产较多造成的。从业人员素质低，施工队伍质量不高，建筑施工安全生产事故频发，居高不下，豆腐渣工程不断曝光。施工队伍的普遍素质低，已经严重影响了建筑市场的正常竞争，次生一些不良的社会现象，不同程度引发工程隐患和社会隐患。
1.2施工材料合格率不标准
由于建筑材料都是系列化产品，在建筑施工中，限于项目投资的要求，大多是选择好品牌的低档次建筑材料。因此，一般情况下，材料符合使用标准的合格率不高，多数属于以次充好，偷工减料。另外还存在员工素质较低，施工技术不能保证，引发的材料配比不科学，使材料在施工后，达不到设计规范要求的质量标准，从而降低了整个工程的质量，影响了建筑物的使用安全性能，减少了设计的使用寿命，造成不同程度的资源浪费，有的甚至引发安全事故风险。
1.3施工管理机制不完善
从多数房建工程企业的运行机制来看，普遍存在有章不循、无章可循的管理问题，盲目施工、违法违规作业操作的现象经常发生，国家建筑主管部门、安全生产部门和相应的操作技术规程，都成了房屋建筑企业的摆设，用于应付各类安全生产和建筑质量的检查、考核和验收，根本不能与企业生产实际结合而发挥积极作用。
1.4盲目施工多，不规范、不科学
从发生的多起大型建筑工程施工安全事故分析，盲目的施工管理和违规操作较多，表现在没有规范的施工方案，承包工程施工的农民工工程队，一般有项目经理结合传统低层建筑的经验组织施工，多数建筑施工需要注意的安全性、规范性和科学性一概不知。施工管理人员只要求施工进度，忽视安全管理和质量控制，减少工序、违法违规操作非常普遍。
1.5工程监理存在不足
工程监理包括：对于施工质量的监理，对于程序的监理、对于安全的监理，还有就是对于质量检查的监理。在进行工程监理的过程中需要和工程运行情况、工程完工的质量情况进行联系，不过在监理的时候，仅仅需要监理人员挂名字，不会对于房建施工开展现场监理。不仅如此，一部分的施工队伍仅仅缴纳一部分的定金，就能够顺利开展监理工作，这些都属于监理工作所存在的不足，会严重影响到整体的施工质量。
2.强化房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施
2.1建设高素质的施工队伍
新技术新设备新材料在建筑工程施工中的应用，需要具备专业技术能力的人才，才能胜任工作要求。因此，建筑企业要采取多种措施，打造高素质的施工队伍。第一，引进专业技术人才，针对建筑施工新技术新设备的应用，聘请专业技术水平较高的人才，从事操作技术要求专业技能较高的员工，施工中安全生产能力较强，质量相对好。第二，对现有的从业人员进行专门的技术培训，全面提高从业人员的技术素质。第三，结合安全生产和工程质量的定期检查，以岗带训，做好员工的基本技能培训。
2.2对建筑材料进行严格控制
在房建施工过程中，必须有效的控制施工材料，为工程质量提供基础保障。尤其是对于砂石、钢材、木料，必须根据工程实际工程量，采用定额供应，避免造成材料浪费。在材料选购环节，需要事先进行相关的市场调查，选择最佳性价比材料，从材料领取、入库出库、投料、退料、补料、回收等具体环节中，都需要给予足够的重视，保证各个环节的管理质量。对于房建工程材料消耗较大的环节，必要时需要进行直接采购。根据施工工序，对施工过程加以划分，并合理分配施工材料、机械设备。在每一个阶段施工结束时，需要对材料剩余情况进行清点，总结材料消耗数量，若发现超耗问题，则必须分析具体原因，配合有效的奖罚措施，坚持厉行节约的原则。值得注意的是，在施工材料进场过程中，还必须进行有效的检查，必要时进行材料实验，保证施工材料的质量。
2.3完善管理体系，健全相应的制度
房建工程施工企业要根据经营范围和施工规范要求，结合建筑行业规范的操作技术规程和工程设计要求的技术标准，针对每一项建筑工程施工的施工场地、项目建设规模和环境需要，健全与之相匹配的管理制度，与国家的法律法规要求和相关规范要求，形成可操作性强的考核评价管理体系。做到条款职责分明，内容要求具体，技术标准规范，利于沟通协调和统一管理，既独立成章，又形成体系，适用于项目施工管理的的各个环节。主要包括建筑材料的质量控制管理制度、施工质量控制管理制度、工程质量控制管理制度等几方面内容。
2.4科学地理顺施工工序
建筑项目的施工工序一般分为放线定桩、机械设备进场。能源的就近利用和环境保护设施的确定、组织施工等主要环节。具体施工过程中，要根据建筑设计的层高、规模和占地位置情况合理科学地调整工序，比如，对于建筑场地受限的工程，机械进场的工序要调整为部分进场或陆续进场施工作业。又如，对于水源较远的建筑场地，要合理安排水源的供应通道，等等。
2.5强化建筑现场安全控制
在信息化发展过程中，房建施工管理逐渐实现信息化管理，而安全管理重点在于做好相关安全管理软件建设。安全管理是一项系统性工程，必须贯穿于房建工程建设始终，每一个职能部门都属于安全管理体系中不可缺少的因素，只有各个部门之间相互沟通、相互配合，才能确保施工安全，提升建筑施工的安全性。另外，具体实施安全管理中，相关管理人员必须具有足够的责任心，定期开展相关的安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，以便于在施工中能遵守相关的安全规定，规范操作，减少安全事故的发生几率。
2.6加大国家监督机构对于建设单位的监督
在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
3.结束语
总之，房屋建筑工程施工管理对整个项目具有关键性意义，其直接影响建筑质量，因此，以上笔者针对当前房屋建筑工程施工管理与质量控制方面的分析希望能够对提升我国建筑水平带来一定积极意义。
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