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摘要：在我国城镇化建设中，道路桥梁是重要的基础建设项目，对经济社会的发展有重要的促进作用，路桥工程的建设标准也在提高。在工程施工中。要结合路桥工程施工特点，采取科学有效的施工技术，保证施工安全，为路桥工程的高质量建设提供保障。
关键词：市政路桥；施工特点；施工技术
引言
着经济的持续发展，道路和桥梁工程已经大大改善，技术的发展不仅关系到中国区域经济的发展，也与国民自身财产安全有关。本文分析了道路和桥梁工程的特点和需要关注的问题，并提供了相应的优化措施。
1市政路桥工程施工项目特点
1.1复杂程度高
路桥工程项目是以合同量为基础。普通路桥项目的规模不尽相同，面对的具体合同量也不统一。路桥工程过于重视项目合同量的规模，无论是什么种类的路桥项目，由于投资方的要求高，施工单位在项目建设时，会加强对施工质量、工期等因素的控制，使项目的复杂程度较普通项目要高。
1.2质量要求高
路桥工程质量是工程项目的核心，是影响施工工程能否达标的重要标志。工程项目质量关系到千家万户，所以，要严把工程质量关，把质量安全放在最核心的地位上来。
1.3组织困难
道路和桥梁工程施工范围非常广，包括许多不同的专业知识。比如：工程、地质、工程力学、土力学、土壤水文、水利、施工组织和管理等，需要确保道路桥梁工程的施工质量。与普通工程相比，在不同类型的工程之间，必须协调好各种专业和施工，并进行有效的控制与管理，道路和桥梁施工组织难度更大
2路桥工程施工质量管理需要关注的要点
2.1材料质量
影响路桥工程质量的因素除了施工人员的施工操作之外，材料本身的质量也是需要引起重视的。在路桥施工中使用到了钢筋、混凝土等材料，其中混凝土是最需要引起重视的。混凝土是由水泥、骨料、添加剂等材料混合配置的，如果配合比设计不合理，那么就会导致混凝土的质量达到不到施工要求，在施工后可能引发质量问题。所以，在进行质量管理的过程中，就需要对其加强控制，确保材料质量合格。
2.2施工管理体系
目前很多路桥企业的施工管理体系还是沿用传统企业的管理模式，缺乏创新，思想模式还是以节约成本为主，殊不知企业在盲目降低了成本的同时也降低了产品的质量，进而逐步失去了市场。企业研发出一套完善的施工管理体系，对于企业的良好发展是至关重要的。纵观当前世界范围内的顶尖路桥建设企业，他们之所以能成功是因为有一套完整且成熟的施工管理体系在支撑。企业对于施工管理体系的制定，很大程度上决定着企业的生死存亡。企业应摒弃旧思想，积极创新，走适合企业发展的特色道路。提升管理水平，制定合理的管理制度，对施工管理的内涵进行深刻把握，企业的效益才能蒸蒸日上。
2.3质量问题处置
在路桥工程施工中，不可避免会出现一些或大或小的质量问题，对于这些质量问题及时进行处置，是质量管理工作的一个重点所在。只有及时消除质量隐患，才能让路桥工程建设保质完成。在质量管理工作的开展过程中，就要通过合理的机制与方法，对发现的质量问题进行及时且科学的处理，为路桥工程建设创造良好的条件。
3路桥工程施工质量管理的有效措施
3.1对工程材料质量加强控制
首先，要对材料做好基本的质量检测工作。一般来说，用于路桥工程施工的材料，在离开生产单位时，都会进行质量抽检，进入库房时也会进行质量抽检。但是，由于是抽检，因此不可能百分百排除其中某些材料可能仍旧存在质量问题。同时，在存放过程中，也可能出现材料变质等问题。所以，在投入到施工现场进行施工运用的时候，也必须要再次进行质量检测，彻底有效排除可能存在的质量隐患。其次，对于混凝土配置，要特别加强关注。在确保各项材料质量合格的基础上，需要结合路桥工程建设实际，对混凝土配合比做好设计验证，确保配比方案设计合理。如果不是现场拌制，还需要关注混凝土运输过程的质量管理。从多环节切入，实现混凝土材料的质量得到有效控制。最后，需要关注施工后的材料养护。确保对用于施工的材料可以做到全面保护，避免其出现变质引起质量问题。
3.2完善施工管理体系
企业若想建立一套完整的施工管理体系，转变管理思想是第一步，对施工管理的重要性要有清晰的认识。对路桥企业成本管理的特性，要从企业高层的思想上得到肯定，确定正确的施工管理计划，避开施工管理的雷区，把施工管理工作放在企业工作的最高层面，防止施工管理与企业营业目标之间产生冲突。同时，企业应根据当前政策情况及市场状况，根据企业自身实际情况制定对应的施工管理体系，实现科学管理，提升企业的整体效益。在新时期新形势下，路桥企业的施工管理工作必须从实际出发，制定具体的方针和目标。
3.3对质量问题及时处置整改
在路桥工程中出现质量问题的时候，要及时进行处置整改，确保质量管理能够取得良好的效果。首先，要及时进行处置。在管理中遭遇一些质量问题的时候，如果风险等级较小，那么可以由管理人员现场指导直接进行处置。比如施工人员的操作存在问题，就可以有管理人员直接指导整改。为了确保问题整改的及时性，以及确保管理人员对质量问题风险等级划分的合理性，需要提前设立一套质量问题风险评价机制，确定具体的风险指标，让管理人员在遇到质量问题时有章可循，能够依据具体的标准来对质量问题进行合理的风险等级划分。其次，要合理进行处置。除了及时处理之外，还需要关注质量问题处置的科学性。一些质量问题风险较大，处理不好可能引起更大的质量问题。对此，就要协同技术人员与工程专家，多方协作商讨解决对策。确保其质量达到工程要求。最后，要做好问题复查，确保处理到位。在对质量问题进行处置之后，要及时进行问题复查，在一段时间时候观察质量问题是否会再次出现，判断之前的处理措施是否有效发挥作用。如果仍旧表现出问题，那么就需要再次进行处理。
3.4要保证安全施工
道路桥梁工程的施工工艺，无论是在房屋建筑还是在道路桥梁的施工中，都必须注意安全施工的重要性，由于国家对建筑工业的日益增长的需求，施工人员、建设项目都比较复杂。各种类型的工程，如重型和复杂的工程，带来了技术和管理不均衡等问题，为了改善了这一问题，将严格控制整个施工队伍。首先，必须制定严格的管理机制，严格按照现场有关规定控制、规避安全技术；同时，在严格控制下，制定相应的奖惩制度，制度的建立不仅可以降低安全问题的发生率，还可以提高施工人员的竞争力，并能有效地提高整个项目的效率。由于施工人员组成的复杂性，技术水平不整齐，需要进行定期培训，确保相关人员的专业技能，从而有效地保证工程的质量。
结语
市政道路桥梁施工的质量控制和管理措施，对道路桥梁建设是十分重要的，其关乎市政道路桥梁的使用寿命和城市的基础设施建设。对道路桥梁施工过程中的质量以及管理措施的提升，不仅能保证工程质量，并且对于提升人们生活舒适度，提升居民幸福感也起到了不可忽视的作用。
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