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摘要：新型绿色建筑是可以为人类提供一个健康适用、循环高效的生活空间，实现人类生存和生活和谐共生的建筑。但是随着经济的快速发展，绿色建筑在设计和建造过程中要额外投入的成本多少及带来的效益成为受关注的问题。所以我们需要采用多种有效的策略和手段来加强工程造价的预算以及成本控制工作，利用科学、严谨、公正的成本控制来促进建筑工程项目利益的最大化，为企业的经济发展和国民经济发展做出贡献。基于此，本文主要对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行详细的分析，旨在提高建筑工程的经济效益。
关键词：绿色建筑工程；造价预算；成本控制
引言
新型绿色建筑是可以为人类提供一个健康适用、循环高效的生活空间，实现人类生存和生活和谐共生的建筑，同时，新型绿色建筑是未来建筑发展的主要方式和趋势。既然新型绿色建筑已经成为未来发展的主要趋势，为提高绿色建筑的建筑施工质量和经济效益，对新型绿色建筑的建筑工程造价预算与成本控制相关问题的研究就显得尤为重要。
1、绿色建筑工程造价超出预算的原因
绿色建筑工程项目造价超出预算的问题在工程建设过程中表现较为突出，如果严重超出预算会使工程造价完全失去控制，导致工程项目的投资效益和经济效益严重下降。目前，在绿色建筑工程建设过程中项目造价超出预算的问题表现尤为突出，如果建设过程中严重超出预算，不仅会导致建筑工程项目的经济效益和投资效益下降，还会使工程造价完全丧失控制。以下是造成建筑工程造价超出预算的主要原因。
1.1绿色建筑工程造价的市场和环境等因素
由于绿色建筑工程项目的周期比较长，所涉及的范围和领域比较广泛，即使在建筑工程项目的工程造价预算中分析建筑材料价格的波动，可以预测市场变化，但无法做到准确的造价估算，不能合理的对工程造价的预算进行编制和预测，一旦某一环节出现脱节就会出现工程造价的超预算。
1.2绿色建筑工程造价的预算编制缺乏科学性
要想保证绿色建筑工程的建筑质量和工程进度，就必须坚持超预算建设，在具体的建筑工程造价预算的编制过程中，由于编制人员对工程的具体情况未做出深入的研究和调查，最终导致建筑工程造价预算编制出现遗漏和缺失，不能透彻的反应出工程的实施的支出和费用的投资。同时，工程造价的预算编制目前现阶段仍然处于低谷，缺乏指导性和科学性。
1.3绿色建筑单位忽视工程造价控制
由于绿色建筑单位只重视工程在投标和竣工的造价预算，而不重视各个建筑工程施工阶段具体的工程造价控制，从而导致工程造价超预算。同时，由于建筑工程项目涉及范围广，施工量较大，周期较长等管理特点，出现施工情况无法及时的进行处理，最终导致工程实施过程中造价无法进行严格的监控，极易出现投资浪费，出现资金分配不合理等现象。
2、绿色建筑工程造价预算控制的对策
2.1加强对施工图纸预算的审核
根据上述所讲，施工图纸对工程有着重要性的作用，所以，在工程造价控制过程中，相关人员应结合工程施工设计图编制工程进度计划，并结合同类工程的施工资料，针对性的对施工图纸准确的预算，如果施工图纸的预算超出，相关人员则需分析其形成的原因，而且及时和项目负责人进行沟通，并进行严格的调整控制，以确保建筑工程造价得到控制。
2.2做好工程造价预算编制工作
1）预算编制人员不但要熟悉各种材料和设备以及价格等因素，而且要对其价格波动的变化做出准确的判断。由于建筑工程涉及范围广，施工建设周期长等特点，相关人员应客观分析设备材料价格。同时，预算编制人员还要在价格波动方面留有一定的空间。
2）在进行工程造价预算编制之前，相关预算编制人员应做好充足的准备，以第一时间内进入建筑工程现场了解并全面掌握项目周边环境以及工程现场实际情况。
2.3加强对施工现场经济签证及变更的控制
在建筑工程项目建设过程中，进行设计变更工作时相关人员要尽量地在设计阶段开展，而对工程造价有较大影响的工程变更时，相关人员可使用先算账再进行变更的方式来进行解决。虽然在建设工程中，经济签证和变更是较为常见的事，但是作为造价控制人员来讲，在施工之前加强对施工图的审核，严防由于施工图的漏洞导致施工现场的变更以及经济签证的出现，而对于一定要进行的设计变更，就要尽量早地进行工程变更工作。这样不仅可以保证工程造价控制的高效性和科学性，而且在建设过程中有效的避免了由于工程变更到了的损失。
2.4提升工程预算编制人员和管理人员的专业素质
近年来，建筑公司不断加强工程造价预算管理人才的培养，吸纳优秀的专业型人才，同时为管理员工创造条件，进行在职专业能力培训，为企业培养工程造价管理专业型高素质人才搭建良好的平台。在建筑工程造价预算工作当中不仅需要专业的财务人员进行管理和编制，对预算管理人员也应进行专业性的要求，既要了解工程施工图纸，还要掌握工程建筑的专业知识。除此之外，打造专业的造价预算管理人员，通过专业的培训，不断地提升建筑行业的工程造价预算管理人员的管理能力。除此以外，工程造价预算管理人才还要了解与工程造价预算相关的法律和法规以及相关的政策方针。只有通过人才素质的提升，综合技术水平的提升，才能保证建筑行业的整体水平。
3、绿色建筑工程成本控制策略
3.1加强施工合同管理以提高成本控制的效能
施工合同中通常包括施工的内容、施工的进度、施工质量和工程款数额，这种合同成为造价控制的标准之一。为了使这个环节的造价控制有效，首先，在签订合同时候就应该对合同中所包含的的内容进行严格的规定，例如，对施工的内容进行具体的、规范化的描述，并附上这个施工阶段的材料数量和质量的清单;对施工的进度进行具体的规定，包括施工的总体时间和分阶段的检验时间；使用何种方式进行工程计量和质量审核;如果不能按照合同进行施工，采取何种形式进行赔付等。在进行施工审核时，仍应以合同作为审核的主要依据，对施工队所交付的工程进行计量和质量检验，并支付相应的工程进度款项。
3.2加大施工阶段的审计力度
目前，施工阶段成本控制存在问题主要归咎于施工阶段的审计力度不够，对施工阶段的成本控制力度不足，为贪图便宜的人员提供了机会，既未保证施工质量，也未保证施工成本，是施工阶段面临的重要问题。为此，我国应加强对施工阶段的成本审计力度，注重对施工人员、材料、技术和设备等的审计与监督，保证材料的价格和质量，强化对施工技术的规范与监督。在施工企业内部，建立健全施工成本控制机制，强化责任意识，对审计人员与施工人员都会产生约束力，对审计人员的审计力度、态度等进行规范，对施工人员的技术、行为进行约束等，发挥成本控制机制的规范性与威严性，强化审计工作的开展力度，提高对成本的控制水平。
3.3加大施工阶段的审计力度
目前，施工阶段成本控制存在问题主要归咎于施工阶段的审计力度不够，对施工阶段的成本控制力度不足，为贪图便宜的人员提供了机会，既未保证施工质量，也未保证施工成本，是施工阶段面临的重要问题。为此，我国应加强对施工阶段的成本审计力度，注重对施工人员、材料、技术和设备等的审计与监督，保证材料的价格和质量，强化对施工技术的规范与监督。在施工企业内部，建立健全施工成本控制机制，强化责任意识，对审计人员与施工人员都会产生约束力，对审计人员的审计力度、态度等进行规范，对施工人员的技术、行为进行约束等，发挥成本控制机制的规范性与威严性，强化审计工作的开展力度，提高对成本的控制水平。
3.4重视成本预测，做好投标报价工作
投标阶段，投标人必须面临的问题就是采取何种投标策略、何种施工方案进行投标，必须要分析中标的概率、中标后利润，并且根据利润与施工成本相对比来确定是否去投标这就要求公司必须建立一个强有力的投标组织，加强投标文件的研究及调查，真正的吃透文件，明确文件中的所以注意事项；同时对招标地的建筑市场进行认真仔细的摸底调查，明确所需材料的当地价格，做到心中有数，组织研究设计图纸，技术质检部派专员到现场进行实际勘测做到定性和定量预测，调查业主的信用，明确投标的风险，同时研究投标的竞争对手的实力来确定投标的方法，做到高效中标。结束语
总而言之，绿色建筑工程项目是一项工期长、工程量大、投资高的系统工程，工程的造价、进度、质量、安全之间存在密切的关系，在保证工程进度、质量以及安全的基础上，应该采取有效的造价预算及成本控制措施，实现对绿色建筑工程造价的全过程控制，尽可能的降低工程造价，进而提高建筑企业的经济效益与社会效益。
参考文献
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