对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨吴昊

对变电运维技术管理中危险点与预控措施的探讨吴昊

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摘要:随着电力产业的不断发展,变电运维技术管理的应用范围会逐渐扩大,在变电运维技术管理过程中存在诸多危险点,进行有效的预控是降低危险点威胁程度的有效办法。本文对变电运维技术管理中存在的危险点进行分析,并提出相应的预控措施。

关键词:变电运维技术;危险点;预控措施

1危险点预控概念

危险点具有客观实在性、潜在性、复杂多变性、可知可预防性等特点。危险点预控,是指在作业前,通过一定的途径,对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,做好提前预测和控制。在变电运行管理工作中及时进行危险点分析与控制能够提高变电运行中值班人员的安全意识,增强他们的自我防护能力,使变电运行工作能够安全有效地进行,将危险造成的损失降到最低。

2变电运维技术管理中的危险点分析

2.1母线操作危险点分析

进行母线操作前,要做好准备工作,操作中要严格按相关程序操作,遵守相关规程规定。其危险点如下:(1)可能会有带负荷拉刀闸的事故出现;(2)可能会有由于继电保护以及自动装置切换出现错误而引起的误动现象;(3)继电保护以及自动装置切换失误而造成误动现象,以及在对空载母线充电时电感式电压互感器和开关的断口电容会出现串联谐振。

2.2变压器的危险点

在日常变电运维工作过程中,变压器可能会对工作人员造成危险,这些情况包括:(1)当对其采取空载切合的操作时,会产生强烈的电压,使其自身的绝缘性能受损;(2)另一方面体现在变压器的空载电压升高,也会导致变压器的绝缘受到损坏。因此应该十分注意变压器的整个操作过程。

2.3直流回路操作的危险点

直流回路操作是变电运行时值班人员常常要进行的操作,此类操作也常常出现不同的安全问题,能否正确地操作保护压板投退是至关重要的。工作人员不熟悉设备和二次设备程序的故障等情况都可能造成自动装置切换间的故障和继电保护而产生的误操作行为。

2.4设备巡视的危险点

变电设备自身蕴含着大量的电能,所以对其进行巡视检查必须严格按照各类安全规定进行,如果脱离安全规定而凭借主观判断进行设备巡视检查就可能由于误动而对设备或巡检人员造成威胁,所以,不同类型的安全规定的实行是所有重要工作中的关键点。除此之外天气的变化也会影响巡视检查的安全性,例如大风天气会使一些杂物挂在引线上,使引线承重下垂;大雾天气会使设备出现闪络现象;雷雨天气设备则会出现接地问题;冬夏的大幅度气温变化也会对变电导线产生直接影响,所以在巡视检查的过程中除了要牢记安全规定还要结合天气变化多方面考虑。

3对变电运维技术管理中危险点的预控措施

3.1新设备验收与启动

新设备验收与启动中查找危险点主要检查被设备是否已具备启动状态,如:临时加装的安全措施是否已拆除,设备标识命名是否齐全、无脱落现象。检查确认保护定值已经按新定值执行,相关保护装置压板已经正确投退。辐射电缆后的洞孔要封堵完好,要符合防小动物、防火要求;启动送电前,核实工作班组成员、安全工器具全部撤离工作现场,工作现场设置的安全设备全部拆除,设备确实具备送电条件。

3.2设备的倒闸操作

对设备的倒闸操作更需要操作人员的细致和经验作保证,首先要注重倒闸操作票的填写,我国《国家电网公司安全工作规程》中对其有有明确规定,在使变电设备的运行状态发生改变的情况下要准确填写倒闸操作票,相关部门要注意对操作票审核并对执行情况进行监督;其次在对设备进行日常操作的过程中要注意防止操作过电压和空载电压对变压器绝缘的损害,除此之外,在二次直流回路的操作过程中要注意保护压板的投退操作是否符合规定,防止自动装置被误动造成损伤。

3.3工作票执行

工作票执行中的危险点分析和预控,是将工作票的执行流程进行分解并分析,并从各个环节查找并确定危险点,制定预控措施。工作许可人、工作负责人要到现场检查所做的安全措施,证明检修设备确无电压;工作许可人要做好工作安全措施,在工作牌上标明带电设备名称、编号和位置,带电区域和工作区域要有明显标识,并向工作负责人指明。严禁工作班组擅自变更安全措施和扩大施工范围的行为。工作如不能按时完成或需要临时增加工作内容,必须报经调度同意。运行人员做好监护工作,消除工作班组人员习惯性违章作业现象,做到“零事故”“零违章”

3.4做好二次直流回路的运维技术

继电保护装置的投入或者停用,需要根据当值的调度指令来执行。如果认为继电保护装置会发生误动危险,停用的同时需要向有关调度进行汇报,说明情况。日常运作情况下,不允许没有保护运行措施的电气设备运行。流变二次回路不得开路,压变二次回路不得短路也不允许并列。工作负责人需要对继电保护装置的定校检修工作进行书面评论,当书面评论是“可以投入运行”时才能使用。

3.5结合大修(改造),进行科学预控

大修(改造)预控主要包括以下几方面:在大修(改造)前,积极配合检修部门的工作,周密安排计划,了解各种设备的健康状况及存在的问题,真正做到“人员、工器具、备品备件”三落实;利用班组会讨论三措,要做到“组织措施、技术措施、注意事项”三明确,重点学习需要进行技改的工作;明确三措中本次大修(改造)中存在哪些危险点,明确加以防止或消除办法;大修(改造)期间,在相关记录薄册中注明每天所需接地线的数量及其装设地点,防止复役操作时因遗漏接地线而造成带接地线合闸的误操作发生。大修(改造)期间,变电站倒闸操作、工作票执行较为集中,是工作最繁忙的时期,也是系统安全运行的关键时期。

3.6做好设备的养护工作

设备的保养工作是确保设备运行正常的重要手段。由于检修工作复杂且容易产生漏洞,因此在平时就要针对设备做好分类管理工作,同时要结合不同设备的周期运行成本、运行情况、功能效率和安全性能制定相应的检修方案,要善于利用统计分析对设备检修成本和可靠性做好核算工作,向相关部门进行及时汇报,及时解决存在的问题。

3.7完善制度,落实工作

针对变电运维管理过程中可能出现的危险制定相应的控制制度,并确保其能够得到具体的落实。规章制度的制定过程中,要针对每一个操作步骤,尤其是危险点,进行量化和细化,提升其可操作性,确保安全性以及稳定性。积极创建安全生产责任之和奖惩机制,把每项工作内容完全落到实处,且经过对操作事项的量化、细化,在内部形成良好的管理机制,全面贯彻执行规章准则。强化安全生产活动,完善安全生产监督机制,全站上下要树立起安全责任意识,将危险点控制在萌芽状态,有效提升运维工作质量。

3.8推进运维一体化工作

必须积极落实变电运维管理过程中的预控措施,推进变电运维一体化工作。实施“变电运维一体化”措施方案,改变原有的传统生产组织方式,将变电运维人员和检修人员融合起来,逐步实现设备巡视、带点检测、倒闸操作和维护性检修业务等运维工作的统一管理实施,以提高变电运维工作的效率。

4结论

变电运维管理的危险点分析和预控应用,充分体现出变电运维管理工作由经验传统向科学现代化,粗放式向精细式发展的一种必然趋势。为了避免工作中的各种事故,要重点研究怎样在变电运维工作中防范危险点,并研究出合理全面的管理方法和作业措施,确保电网的安全与稳定。

参考文献

[1]彭程,张智强.220kV变电运维技术管理中危险点的控制[J].民营科技,2015,02(20):42-44.

[2]陈骊.变电运行中危险点的探析[J].科技视界,2014(21):239+315.

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