天津300000
摘要:施工技术管理作为建筑工程的重要组成部分,直接关系着建筑工程的建设质量。建筑工程从规划立项、设计、施工到验收,整个过程环环相扣,必须要加强技术管理,才能确保工程的顺利交工。本文对建筑工程技术管理过程中的关键问题进行了分析讨论。
关键词:建筑工程;技术管理;问题;措施
做好建筑工程的技术管理是提高建筑工程整体质量的重要途径,当前在建筑工程施工过程中,在施工技术管理方面还存在诸多问题,对建筑工程整体质量的提升产生不利影响,必须着力提升技术管理的水平,才能确保建筑工程的质量和品质。本文对建筑工程施工技术管理过程中的关键问题进行了分析,并有针对性的提出了改进措施。
1建筑工程施工技术管理概述
建筑工程施工没有固定的生产工艺、生产流水线和质量检测技术,施工质量波动性大,很难有统一的标准控制。建筑工程质量隐蔽性强,施工环节多,交接工序多,施工有很多因素对工程质量产生影响,必须要综合考虑相关因素,通过对施工技术的管理,提升工程建设的效率和质量。程施工技术管理主要包括技术制度建立、数据资料管理、人员培训、图纸绘制、安全管理、技术开发应用等多个方面。为促进工程技术管理目标实现,首先要明确技术管理范围,从制定施工计划到工程验收,在施工前、施工中、竣工验收施工全程,制定科学合理的、具体的、可操作性强的施工技术管理制度和措施,监督施工人员严格遵守相关施工技术标准,确保每一个施工环节、每一道工序都在规范的技术标准下实施。
2建筑工程技术管理中的技术要点
2.1建筑工程混凝土施工技术。一是要做好混凝土强度控制。做好配比选定工作,所有材料都要到法定试验机构做配合比试验,验收合格后在实际施工时参照执行。二是做好混凝土浇筑前准备工作。严格检验混凝土原材料,确保每一项指标达标;严格混凝土搅拌程序,每一种材料用料的配比要严格按照规范操作,确保混凝土抗压能力和整体强度达到施工标准;混凝土运输确保在最短的有效时间内输送完成;混凝土浇筑前认真检验所用机具,配备技术人员和、人工振捣与搅拌工具。三是合理选择施工浇筑方式。根据建筑物结构不同来选择合适浇筑方式,浇筑前根据施工计划要做好模板、保护层、钢筋、预埋件等的检查和验收工作。浇筑时要采用合理正确的浇筑技术,切实加强施工技术控制,保证建筑施工质量。四是做好养护工作。根据温度情况来采取适宜的调温方法进行合理养护,预防裂缝出现。
2.2其他技术控制。要注重桩基技术和深基坑支护技术控制,桩基技术包括混凝土灌注桩、预应力混凝土管桩、灌注桩桩底后压浆等技术。深基坑技术包括地下连续墙、土钉墙、逆做法施工工艺、内支撑等工艺技术;钢结构技术也是建筑应用的一种重要技术,应用较多的主要有钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术、应力钢结构技术等;防水和装修技术也是建筑工程中的重要技术环节,防水材料技术主要有AC自粘聚合物改性沥青、沥青防水卷材、高分子卷材、聚氨酯和丙烯酸酯类防水涂料及密封材料等。
3建筑施工重点环节管控
3.1合理编制设计计划。建筑工程项目从立项开始,要根据建设单位工期和有关要求,编制科学合理的施工方案,对进度工期、质量、成本规范约束。设计方案决定着建设费用的多少和建设工期的长短,决定人力、物力和财力的投入。要高度重视设计阶段的方案设计、扩初设计和施工图设计等,加强技术与经济的结合,认真审查技术、资金和工期的合理性,各项设计结果都要掌控在合理范围。设计方案的编制要细化、科学合理化,施工中与计划发生了偏差,要查明原因,采取有效举措进行整改和纠偏,确保工程在正确的轨道上顺利建设施工。
3.2严格把关建筑材料质量。材料成本占到整个工程投资的60%-70%,采购材料要货比三家,科学预测施工速度和材料价格,在保证质量的前提下取最低价格。施工中要加强质量管控,防止出现返工增加材料和人工二次投入。建筑材料入场前必须严格查验质量保证文件、质量检验证明等,进行抽样检验。严格检验混凝土原材料,严格检验每一个批次施工所用水泥的包装、类型、生产日期、出厂检验报告等,确保每一项指标达标。现场拌制的材料如砂浆、混凝土,要做好配比选定工作,所有材料都要做配合比试验,经检验试配合格方能正式使用。工程中的新型材料,要通过试验和有关部门鉴定合格方可使用。强化材料管控责任落实,建立责任明晰、制度明确的责任管理制度,出现材料质量问题,严肃责任追究。
3.3加强施工操作规范。建筑施工涉及到多个部门协作,违规操作不但会造成施工质量问题,还会引发安全事故。必须做好施工管理中的技术协调,协调好各个部门之间的职责,提高规划施工的准确性,减少技术失误。加强施工规范化管理,进场前对工人进行施工安全和技术操作方面的培训,施工过程中严格按照相关流程规范进行施工操作,严禁私自改变或遗漏操作行为。为规范施工,要建立奖惩激励机制。管理人员要加强技术指导、管理和监督,要有较高的专业技术素质,施工中随时注意施工过程中可能影响质量的隐患。施工人员要严格按照施工图纸施工,保证每一道工序和环节都标准、规范。施工管理人员要对施工现场的生产要素比如人工调配、机械设备操作养护、建筑原材料堆放保管等进行科学管理、控制和协调,按照规范所确定的质量评定标准,作出科学评价,发生偏差立即进行整改。
3.4加强施工机械管理。机械设备在施工中的运行状况,对施工的质量、品质和效率有着重要影响。科学合理的使用机械设备,加强施工过程中的机械设备管控,不仅能提高施工效率和施工效益,还能有效减少原材料消耗。建筑工程建设中机械使用频次高、流动性大,连续作业时间长,受现场施工环境、技术操作水平、工种交叉等因素影响较大,科学使用管理较为复杂。有的施工中会用到多种不同的机械设备,要根据工程特点和施工条件,选择科学的机械设备的组合方式,尽量考虑经济和高效。操作人员要有熟练操作机械设备的能力,严格遵守操作规程和技术要求,注意对施工机械的维护保养,使机械发挥良好的效能。
4建筑施工技木管理优化措施
4.1管理制度优化。建筑工程施工中要制定详细的技术质量管理制度,层层签订质量责任保证书,把责任分解细化到每一个人头。项目经理对工程的质量负总责,要根据不同的项目和施工条件,科学合理安排人力、物力、财力,确保整个项目质量达标。
4.2施工过程监管优化。严格控制好现场施工技术管理全过程,加强施工过程中的技术监督管理工作,加强每一个环节和工序的检查。对施工进程的调控、施工环节的组织、施工物资的运用、施工人员的安排等各方面,不断改进和完善。
4.3施工全程技术优化。针对工程建设中发现的质量问题,从技术和管理上找出合有效的解决方法。做好施工管理中的技术协调,提高按照规划施工的准确性,减少因技术缺陷带来的施工失误。严格按照相关流程规范,优化施工技术,将技术影响降到最低。
结语
工程技术管理水平的高低影响着建筑工程的质量,只有不断强化工程技术管理,严格落实各项技术措施,提高施工技术管理水平,才能提高工程建设施工质量,建造出更多优质工程,促进建筑行业健康发展。
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