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摘要：随着社会经济的发展，建筑工程数量在不断增加，建筑相关的行业与企业也迅速崛起和发展，但是，在这一过程中，我国的工程造价控制仍然处于一个较为落后的状态，没有达到理想的效果，对建筑工程的质量产生了严重的影响，因此，对工程管理中的全过程控制是十分重要的，其目的是探究更好地进行全过程造价控制的方式和方法，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制
1建筑工程全过程造价控制重要意义
随着建筑行业的快速发展，企业加强对工程造价的关注，已经成为目前建设单位进行管理的重要因素，并能够提高企业的经济效益。现如今，建筑工程全过程造价控制已经成为进行造价管理的主要模式，在进行管理过程中采用法人制的形式，从而对全过程的造价进行管理，能够满足企业对建筑工程投资的经济效益，并能够对造价提出较高的要求，因此在建筑企业中选用全程造价控制将会成为未来的主要趋势。工程造价通常是指工程从最开始的投资到最终结算时估算的总投资数目。在进行计算的过程中，工作人员应该做好工程建设中涉及到的所有开销。现如今，由于部分建筑企业对工程造价的重视度仍然不够，从而造成造价控制的实施方案也不够完善，从而造成在建设过程中会出现较多的局限性，只能够将减少工程投资作为首要目标，通常不能够注重工程的设计与施工，导致最终的定价出现较大的差距。在进行施工过程之前，由于造价控制不够合理，因此造成工程施工质量没能够得到相应的保障，并且导致控制效果同样不能够实现预期要求。管理人员为解决存在的问题需要建立并健全目前的管理模式，从而保证工程项目的实施。工程造价全过程控制从项目创立阶段开始，对方案可行性进行探讨，并在项目实施时检验所有施工程序，确保造价控制贯穿至所有步骤，使造价更为合理。
2建筑工程管理中全过程造价控制的原则
2.1把握设计重点原则
建筑工程管理工作中的全过程造价控制工作需要把握好设计重点，在进行施工的过程中，虽然全过程造价控制是涉及到工程施工的方方面面，但是在投资商完成投资之后并不能及时对投资进行相应的控制，不能很好的体现出对工程造价的控制，所以想要实现比较有效的造价控制，最重要的就是在工程的设计阶段进行相应的控制，工程的设计阶段的控制是整个工程施工过程的最初，对其进行控制是对资金的使用控制的最直接体现，后期的施工等都是根据设计的要求进行的施工，其造价控制都是在设计的基础上进行的，所以想要实现对工程全过程造价控制，最基本也最重要的就是对设计进行控制。
2.2各环节控制原则
想要实现建筑工程的全过程造价控制，最重要的就是对其全过程进行控制，在进行造价控制时要注意对工程所有环节的造价进行控制，从工程的前期设计、招标、施工过程的进度控制和竣工结算时的控制等几方面进行控制，要对各个环节的造价进行严格的控制，不忽视每个环节，这样能够达到最佳的控制效果。在对建筑工程的造价进行全过程的控制时存在一个比较明显的问题，就是该过程属于被动的行为，只有在工程的施工过程中发现了问题才能够进行管理，难以及时发现问题，也难以做到预防，这样就会使得工程的全过程造价控制工作具有较强的波动性和被动性，在控制的过程中很容易造成经济损失。
3建筑工程造价控制中存在的问题
3.1理念和模式较为落后
我国的经济在不断地发展，同时，市场经济体制也在不断地完善，在此种有力环境下，我国的建筑行业也得到极大的发展，造价管理方面的内容和体制，也在不断地成熟发展。但是，研究发现，现阶段，仍然有许多的企业在造价控制中，采用定额计价模式，此种模式是一种传统的模式，在当前的建筑行业发展情况下，具有许多的不足和弊端，以及无法满足现代建筑工程造价控制的需求，但是，受到习惯的影响，大部分造价人员在工作中，习惯运用这一模式。新的计价模式在推广和应用上受到阻碍。
3.2计价体系和管理制度存在不足
一般情况下，根据工程评标标准，一部分是依据施工方的等级，以及施工资质决定的，但是，一些施工企业，为了得到更多的经济利益，选择挂靠在具有更高施工资质的单位名下，从而大大提高了中标率，但是在实际的施工过程中，并不会严格依据施工合同中的条款进行施工，不仅如此，还会最大程度上缩减工程在施工过程中花费的成本。一般情况下，我国现阶段的建筑工程中，定额造价包括以下几部分内容，一是补充定额，二是地区性的统一定额，三是全国性的统一定额，不同定额中不同级别，不同部门之间的管理体制不同，同时，工程造价控制手段也不尽相同，在制度层面也切实存在偏差，综合多种因素，工程造价的效率差、水平低。
3.3设计阶段管理薄弱
在建筑项目工程的设计过程中，在技术层面以及在经济层面缺乏合理的、科学的、深入的综合性分析，重视经济，忽视技术的情况仍然存在。尤其是一些设计人员，在进行设计工作时，将经济利益放在首位，但是，对于造价指标，却没有进行严格的控制，同时，对于图纸的质量和深度，也并未对其进行严格控制，导致的结果就是在编制工程量清单时，存在许多的失误，最终影响到设计阶段的造价控制。
4全过程造价视阈下建筑工程的管理
4.1项目决策
决策是建筑工程管理的首要内容，项目决策中需要根据建筑工程的实际情况，设计工程方案并规划出各阶段的财政分配，项目决策阶段的造价管理中最先要明确工程投资的估算范围，采用控制技术提高投资估算的准确度，保证建筑工程造价始终处于误差范围中，进而实现决策阶段造价管理的目标。项目决策造价的管理与控制中，遵循专业机构提出的投资估算原则，落实财政计算、估算指标以及物资指标的应用，设计财政投资及流动资金的数据量，以建筑工程为依据实现投资估算的分配设计。
4.2设计阶段
建筑工程设计招标，工程设计采用招标的方式，可以利用市场竞争机制约束建筑设计阶段的造价信息，优先选择造价经济效益高的设计方案，体现工程设计的经济效益；限额设计，建筑设计的工程管理中推行限额设计，根据建筑工程投资限额的设计出每个分项工程的财政资金，而且限额制设计为工程投资提供了参考依据，预防发生投资风险；激励机制，此项机制可以树立造价控制的意识，在建筑工程设计时安排激励机制，从激励机制下提出造价设计的要求，比如成本节约要求、经济责任要求等，调动设计人员的积极性，完善建筑工程设计阶段的造价管理。
4.3 招投标阶段
在招投标阶段，如果以低于成本价中标，就会出现建筑物的建材方面是否合格、相关服务方面有所欠缺等问题的可能性。有些单位联合围标，哄抬中标价格，导致市场混乱，这些问题都使得建筑存在质量不过关的风险。招标阶段在以招标控制价为指导的基础上，投标活动严格按照相关规定做到公平、公开、公正。招标控制价是投标报价的最高限额，编制合理的控制价能控制各投标人的报价，保证招投标的合理性、完整性，能达到此阶段的造价控制。
4.4 施工阶段
在实际施工方面，材料价格的浮动会使原本的建筑成本发生改变，更有一些不可避免的外界因素，如自然环境和社会环境的变化也会导致原本的造价成本发生变化，这些都是影响施工阶段正常进行的不利因素。因此，在这个阶段更需要全程造价控制，要进行监督制度，请专业造价监控机构建立合理的造价监控体系，清晰的反映施工阶段各个方面的工程造价，加强监督，合理控制成本。同时要合理利用人力资源，强化管理体制建设，规范施工现场秩序，极力减少不必要的费用投入。
4.5竣工结算
建筑工程竣工阶段的造价管理控制主要以竣工结算为主，在竣工结算时评估建筑工程造价中是否存有违规计算的情况，而且不能有少算、多算的情况，提高工程竣工阶段编制的质量水平，全面把控建筑工程的造价信息。竣工结算的造价管理中按照工程造价的取费标准，审核竣工结算的工程量项目，重点审查建筑工程中变更、签证的工程项目，提升建筑工程造价管理的准确性，防止出现造价失控的情况。
结束语：综上所述，对于建筑工程而言，最为重要的就是工程的质量，而保证工程质量的关键，就是做好工程的造价控制工作，我国目前的造价控制仍然存在诸多不足，想要解决问题，需要较长的一段时间，需要行业内的造价控制人员共同努力，也只有这样，才能够提高全过程造价控制的水平，才能够进一步促进建筑行业的发展。
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