河南安阳455000
摘要：随着社会经济的不断发展，人们对于建筑物的需求日趋增长，这个时代成为建筑工程行业的春天，许多企业的发展重点慢慢向建筑行业侧重和靠拢。所以建筑企业的数量持续增长，市场竞争力必须要掌握超高的施工技术和优秀的现场施工管理工作，才能在行业中独占鳌头。但是在工程实际施工过程中，漏洞无处不在，技术难以掌控。本文立足当下建筑工程具体施工问题，提供相关技术归纳，剖析漏洞并提出解决方案。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1引言
建筑工程包含许多方面和细节，这些细节彼此独立但又互相制约，一切只为提高施工的质量。设计也好，决策也罢，都是为了顺利开展施工而准备，通过对每一道工序严格把关，保证施工质量，提高企业的经济效益。需要加强对建筑工程施工质量管理，尤其要保证施工技术的顺利进行和现场管理质量。
2建筑工程施工技术以及现场管理的重要性
2.1促进建筑企业经济效益的提高
大量实践证明，建筑工程现场施工以及技术管理能够有效促进建筑企业经济效益的提高。现场施工技术管理能够有效促进资源的合理配置，提高资源的使用率。另外在施工技术方案的选择中，要依据工程项目的具体特点确定具有良好经济效益的施工技术方案，这样不仅提高了建筑工程施工质量还有效减少了建筑成本，促进施工效率的提高。
2.2保证建筑工程施工的质量
工程建设现场技术管理能够有效促进建筑工程施工质量的提高。建筑工程施工质量是建设项目管理成功的重要保证。工程建设现场技术管理可以明确建筑施工技术以及施工方法是否达标，同时在建筑施工管理中融人先进的建筑技术理念。这不仅提高了建筑工程的质量还促使工程项目的按期完成。
2.3促进企业竞争力的提高
市场经济条件下，企业只有具备良好的竞争力才能在建筑领域里立足。进行施工现场技术管理能够促进企业生产力的良好发展，能够对各项施工技术进行优化管理，促进施工技术的优化组合。在施工过程中进行施工现场技术管理可以充分发挥各项技术的优势，有效提高施工质量，企业的经济效益也从中获得很大的提升。建筑施工企业的施工质量以及经济效益得到有效提高之后，企业的市场竞争力也大大提高。
3建筑工程实施中的主要施工技术
3.1软土地基的施工技术
我国面积广大，在建筑工程的施工中很难说遇到什么样的地质情况和施工环境。作为工程实施的基础部分的地基施工，由于其比较容易受到施工环境的干扰，特别是软土地基的施工，在施工中可能存在较大的可变性，一旦处理不当就会导致上层建筑的下沉问题。所以，必须对施工中的软土地基部分进行技术强化处理，通过化学加固、土层置换及夯实法等来提升软土地基的牢固程度，从而为上层建筑工程质量做好保障。
3.2电气接地施工技术
在现代信息不断普及的时代中，人民的日常生活已经离不开电力资源，所以建筑施工中的技术实施还要从电气连接方面来提升输电安全性和稳定性。对于当前建筑工程结构以钢筋和混凝土为主的建设中，必须开展电气接地的施工技术保障，强化接地处理，避免特殊天气下的电气线路损坏。施工人员还要加强电气施工的细节检查，为施工安全提供保障。
3.3土石方施工技术
土石方施工技术是指在土石方工程施工过程中，严格观察土方现场，进行全面的勘察和数据调查分析，来确保采取的施工技术能保证整个建筑的排水系统的稳定和有效。在对土石方进行施工建设时，要严格注意细节问题，因为土石方工程自身的特点，经常会因为某些因素而出现问题。因此，应该采用现场勘查和鉴定技术，通过分析开挖出来的土方，为建筑物的地基等基础技术提供数据支持。其次，通过分析土方的特性、问题或不足，对开挖后的暴晒时间进行有效控制，可以获得最佳的暴晒结果。在对土方的分析调查中，若发现问题，及时采用相对应的防护措施。此外，在开挖工作结束之后，要对基坑底部进行暴晒处理，通过分析土方特性，严格控制暴晒时间，确保暴晒后的地基等符合国家质量标准，同时还应当按照工程设计在基坑底部铺垫相应的垫层。
3.4钢筋施工技术
钢筋建材的使用贯穿在工程建筑施工的全部建设当中，因此，钢筋材料对于工程建筑的施工质量的重要性不言而喻。在施工建设的开始准备阶段，即需要专人对钢筋的材质、硬度等各项根据国家相关要求标准进行检查，避免使用劣质钢筋给施工后期造成危险。其次，在建筑过程中要进行定期检查与维护，避免钢筋在施工过程中由于使用不恰当而造成的腐蚀等情况发生，减少工程资金的浪费。再次，在施工作业中，要对钢筋的使用情况进行记录，相关管理负责人要进行定期检查。
3.5防水技术
防水技术包括檐口、屋面天沟以及地漏、过水孔、压顶等地方的防水。例如檐口与屋面天沟处很容易因积水而发生变形，以及干湿交替的状况很容易造成对建筑的损害，因此，在具体的建筑工程施工中，要加强对其重点位置的防护，常见的有强化空铺层处理、涂一层压敏型抗裂胶或隔离剂等方式。
4建筑工程现场施工管理措施
4.1制定组织计划
只有制定正确的计划才能保证施工现场的管理，这是施工现场管理的首要前提和重要依据。所以必要的是，施工前设计人员必须要对施工现场展开调研，设计人员依据实际结果和招投标内容设计出合理的施工图纸。而在地质勘测后，对图纸进行进一步修改，再考虑施工进度、各环节和各时间施工计划以及工程基本情况后，制定最终的组织计划。
4.2规范施工监督机制
有了好的监督机制，才有高效率的工程，规范施工监督机制是建筑工程的核心。建筑施工具有时效性长、复杂性大、技术性高的特征，所以必须建立。规范施工监督机制后，现场施工监督工作就可以落实到位，建筑物的安全隐患就会减少，建筑物的质量就可以得到保证，资源消耗度也就降低了。同时在建立监督机制的过程中，将监督与管理联系在一起，并注重机制的规范化，以保证工程施工中一帆风顺。
4.3现场管理的具体方法
为了提升现场施工的管理，需要了解现场施工管理的重点。注重施工质量的控制，开展岗位责任制度，并进一步落实，按照要求开展各项施工，减少各种浪费的现象。要提高施工人员的安全意识，注重施工技术的提升，改变施工人员的思想觉悟，加强对施工的设备、材料管理，在每一个工序中认真开展工作，协调配合。为了更好地进行施工方和业主之间的交流，需要加强现场施工的管理和智慧，使现场人员能够尽然有序开展工作，相互配合。为了提高现场管理的质量，要加强对施工队伍的考核。除了健全各项规章制度，完善人员培训之外，还要针对其掌握的技术、知识和能力进行考核，真正合格通过者才能予以聘用。对管理人员要加强规范化管理，使其能够运用自身的知识和经验提升现场管理的质量和管理效率。加强对材料的管理和保管，对材料进行科学分类和保管，在采购时要按照要求选择并采购材料。现场技术管理要按照合同规定，严格开展和执行，施工图纸要认真保管。相关安全管理要制定完善的管理标准体系，结合工程的实际情况认真执行，提升所有施工人员的安全意识。
5结束语
为了提升建筑工程的质量和人民的满意度，需要加强施工技术管理和现场施工管理。建筑工程行业的好坏关系到经济的发展和社会的和谐，住宅建筑质量优越，才会使人们的生活更加舒心。而质量的衡量主要就是在施工过程中能否做到按照要求开展施工，并且采用先进的施工技术提高建筑的性能。企业需要高度重视这两方面，提升企业的经济效益。
参考文献：
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