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摘要：近些年来，随着建筑市场的竞争越发激烈，加上市场的高速发展，工程造价这一控制工作已经成为企业之间竞争的最大的手段，采取相关措施经过科学有效的控制来对工程进行监控，继而使工程的建筑成本达到一定的控制，最大程度的降低成本利益。但是土建工程的耗时一般都很长，短则也有数月之久，因此在工程中会出现很多这样那样的麻烦的问题，给工程控制工作造成了相当大的难度。这就要求工程造价的管理人员需要从自身出发，培养自身的综合能力素质，着重学习工程造价的控制工作，以确保工程在施工期间能依据自身学到的经验更好的对工程造价进行管控。
关键词：土建工程造价；失控原因；应对举措
随着市场的飞速发展，市场的竞争也更加激烈，所以做好工程造价的控制工作就成为了企业竞争的最大筹码，通过各种科学有效的工程造价的管控措施来对工程投入进行控制，从而对工程的建设成本进行有效的控制，降低工程成本。但土建工程大多时间较长，最短的也要几个月，所以在这一过程中会出现多种错综复杂的问题，这就对土建工程造价的控制工作带来了巨大的困难。所以说，工程造价管理人员需要针对自身的特点，进行综合素质的有意培养，重点掌握土建工程造价控制工作，进而保证工程在实施过程中，实行更好的土建工程造价控制工作。
1土建工程造价控制管理的重要性
土建工程造价控制管理工作在整个土建工程的所有管理过程中是最重要的，因为所有的工程的最终目的就是盈利，而进行工程造价的控制是整个工程获得利益的最根本，只有做好了工程造价的管理工作，才能够在投资较小的情况下，收获最大的经济效益。所以说，进行土建工程造价的管理工作进行研究，除了能够保证工程的质量之外，最大的作用就是实现利益最大化，进而使人们对土建工程更加的关注，建设出更加美丽和谐的城市。
2土建工程造价失控的原因
2.1造价工程控制的相关工作人员素质低下
截止目前为止在我国从事这一土建工程设计的人较多，但是其中大多数都是无证从业，就是没有造价资格证书，这就造成了这些大多数人员的一个整体水平都偏低，不足以能更好的支持工作，这些工作人员往往只学习了造价其中浅显的知识，而运用到实际的工作中时，往往造成了在组织协调能力上和工程造价成本控制方面经验不够而影响进度的情况，这就导致这些人员在工作时对控制上的运用只有一方面的作用，无法跟上现在这个行业的发展速度。
2.2市场竞争不规范，工程造价控制管理机制不健全
土建工程造价中存在很多实际问题，对于这些问题的造成原因展开剖析后不难发现，很多问题的根源都来自于不规范的市场竞争环境。为了谋取最大利益，很多不规范的操作频繁产生，这给工程造价过程的有效展开带来很多阻碍。不少施工企业为了获得项目会进行一些违规操作，报价严重低于实际的工程发生造价，在实际施工过程中则经常偷工减料，影响工程质量。此外，当下我国的工程造价管理实行的是多部门、多级别、多单位的管理制度，但是，落实到实际工作中后相关的部门与单位则严重缺乏协调，很多工作都难以落实到位。
3提高土建工程造价控制与管理水平的应对策略
3.1全员应树立正确的全面的造价预算的观念
在实施土建工程造价的管控工作中，要想达到更好的效果，只有在管理人员这一方面改进是远远不够的，这一整个的过程要求整体工程的管理人员都要进行提高并参与，要从中发现问题期初解决的措施，创造良好的气氛，员工之间要相互鼓励进行造价的管控，这样才能在建筑企业中发挥更好的作用，为企业带来更大的经济效益。因此，在一个企业中，管理人员的理念尤其重要，他是整体员工的中心思想，他需要为员工传输先进的造价的观念，倡导所有有关人员都参与进来实施有效的成本管控，只有保证了管控工作的首尾相通，才能提高工程整个质量，最大程度的减少工程的成本，使工程收益最大化。
3.2提升管理人员工程造价相关多方面的知识
针对现有人员大多数无证上岗的情况，要进行有计划性的培训工作，根据现在的国家先进的管理技术，管理学术；理论知识等全面提高这些人员的知识水平，提高他们的专业技术，增强他们的专业技能，去除企业本身的人员，还需要大量引进一些有证并且就有丰富经验的管理人才进行成本控制工作，提高应聘的要求。可以设置一些绩效奖励，从多方面来提升这些工程造价人员的专业技能。
3.3明确材料的品牌、规格和价格
由于现在的施工材料品种非常的多，再加上价格也是相差甚大，如果不做好相应的措施进行控制，那么将会使得土建工程的造价将会大幅度的上升。因此，在开始施工之前，就必须要对施工中所使用到的材料的品牌、规格和相应的价格有一个明确的规定，并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解，这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工，同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。
3.4建立全面的造价预算管理机构
为了确保土建工程的造价控制管理做得更好，还需要在土建工程施工之前，建立全面的造价预算管理机构。在该组织机构中，对于不同部门的管理职责需要划分清楚，并且对于不同的部门，严禁有职责重叠的情况，避免给工程造价控制管理工作的顺利进行带来不便。此外，造价预算管理机构的建立，能够对土建工程施工进行有效地监督和约束，并且还能优化相应的施工管理制度和管理方法，从而使得整个施工过程实现最优化，最终实现在建筑成本控制中进行全面的造价预算管理。
4结论
总的来说，我国在进行土建工程的建设时，需要从多个方面、多个阶段进行工程造价的管理工作，这也是保证土建工程建设质量的非常重要的手段，对于提升工程的建设效益具有直接的影响。所以会所，作为工程造价的工作人员，需要在进行工程造价的控制时，运用最先进的科学手段以及合理的造价控制措施来进行工程造价的管理工作，同时对于工程造价的监督和审核工作也要有专人负责，按照一整套的科学程序进行。这样才能够保证工程造价工作的稳定进行，加快我国土建工程造价控制工作的前进步伐，为我国的土建工程建设提供保障。
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